Capitolul 1. Mixul de marketing in domeniul bancar Capitolul 2 Prezentarea generala a BANCII TRANSILVANIA SA 2.1. Scurt istoric si mod de constituire 2.2. Principalii indicatori economico-financiari 2.3. Obiective strategice ale Bancii Transilvania Capitolul 3. Analiza mixului de marketing la Banca Transilvania 3.1. Politica de produs 3.1.1. Oferta de produse bancare 3.1.2. Segmentarea clientelei 3.1.3. Elemente de noutate in ofertaBancii Transilvania 3.2. Pretul produselor si serviciilor bancare ale Bancii Transilvania. 3.3. Distribuirea produselor Bancii Transilvania 3.4. Promovarea produselor la Banca Transilvania Concluzii
Capitolul 1. 1. Mixul de marketing in domeniul bancar Importanta activitatii de marketing este demonstrata in conditiile in care, pe de-o parte concurenta din sectorul financiar-bancar este intr-o dezvoltare continua, in ciuda unor bariere ridicate de intrare si de iesire de pe aceasta piata, iar pe alta parte globalizarea si interesul ridicat al jucatorilor de pe aceasta piata fac ca intensitatea actiunilor comerciale din acest sector sa aiba cote inalte. Datorita acestor elemente specifice pietei financiar-bancare pentru o institutie financiara conceptul de orientare spre piata are urmatoarea semnificatie: Institutia financiara intampina cu succes nevoile financiare ale clientului prin masuri menite sa identifice noi nevoi, sa remodeleze produsele si serviciile financiare, sa creeze si sa lanseze pe piata produse si servicii noi; -institutia financiara detine o structura organizatorica si functionala flexibila, care ii permite adaptarea continua la nevoile financiare ale clientilor.In scopul indeplinirii cu succes a procesului de marketing, institutiile financiare care subscriu unei orientari spre client ar trebui sa urmareasca aspecte precum: -identificarea pietelor care sunt profitabile in relatie cu activitatea lor; -analiza atat a nevoilor curente ale clientilor cat si a celor viitoare; - intocmirea planurilor si strategiilor de marketing pentru atingerea obiectivelor propuse. Conducerea companiilor, personalul si in general oamenii de afaceri implicati in activitatile financiar bancare au manifestat un interes deosebit pentru cunoasterea cat mai multor aspecte legate de domeniul in care lucreaza si au devenit constienti de efectele negative ale necunoasterii marketingului in acest sector de activitate. Unul dintre elementele centrale ale marketingului este mixul de marketing, prin care se definesc elementele pe care o organizatie le poate controla si care pot fi utilizate pentru satisfacerea nevoilor consumatorilor sau pentru o mai buna comunicare cu acestia. Mixul traditional este format din cei patru P: produs, pret, plasament (distributie), promovare. - Produsul-bancile trebuie sa identifice, sa creeze si sa puna la dispozitia clientilor un produs care sa corespunda necesitatilor acestora; - Pretul-bancile trebuie sa identifice un anumit pret pe care clientii sunt dispusi sa- l plateasca pentru produsele oferite - Plasarea in lantul de distributie- livrarea produselor catre clienti la locul si timpul dorit de catre acestia; - Promovarea activitatea de informare a clientilor si de comunicare a trasaturilor si beneficiilor ce decurg din produsele/serviciile bancii. Conceptul de mix presupune ca aceste variabile sa se interconditioneze intre ele. Mai mult, mixul de marketing implica existenta unui optim al acestor patru elemente pentru un anumit segment de piata, la un moment dat. La inceput, componentele mixului de marketing s-au dezvoltat paralel cu dezvoltarea sectorului bunurilor materiale. Pe masura dezvoltarii serviciilor, marketingul acestui sector de activitate s-a confruntat cu probleme diferite de cele ale comercializarii bunurilor materiale. De exemplu, in promovarea bunurilor materiale se insista pe decizii referitoare la promovarea vanzarilor, publicitate, utilizarea marcilor. In servicii, acesti factori sunt importanti dar nu suficienti; pentru ca, de regula, serviciile sunt produse si consumate simultan, personalul este implicat direct in livrarea serviciului. Pretul, de asemenea, este un element complex, deoarece "unitatea de cost" este dificil de determinat iar, pe de alta parte, pretul este perceput ca un element tangibil, de vizualizare a serviciilor. In acelasi timp, datorita simultaneitatii productiei si consumului, clientii sunt prezenti la locul prestarii, intrand in relatii directe cu personalul companiei si, uneori, participand la procesul de livrare al serviciului. Elementele mentionate mai sus sunt la fel de importante pentru marketingul serviciilor ca si pentru cel al bunurilor materiale. Capitolul 2. Prezentarea generala a BANCII TRANSILVANIA 2.1. Scurt istoric si mod de constituire Istoria bancii a inceput in Cluj-Napoca, acum 15 ani, din initiativa unor oameni de afaceri din Cluj. Ideea a fost aceea de a crea o banca locala, un brand de Cluj. Spiritul antreprenorial al fondatorilor sai a determinat consolidarea pozitiei Bancii Transilvania, intr-o prima etapa, in Cluj si, ulterior, la nivel regional. Banca si-a orientat la inceput activitatea spre sectorul IMM si, datorita cererii pietei, in scurt timp aceasta a inceput sa se dedice si domeniului retail. In anul 1997 Banca Transilvania a devenit prima institutie bancara din Romania, care a fost cotata la Bursa de Valori Bucuresti. BT este cea mai mare institutie bancara cu capital majoritar romanesc, iar Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare, care detine 15% din capitalul social, este actionar semnificativ.
După plată vei primi prin email un cod de download pentru a descărca gratis oricare alt referat de pe site (vezi detalii).