Capitolul 1 Societatea comerciala cu raspundere limitata Impar a fost infiintata in anul 1991. Activeaza de 15 ani pe piata distributiei de componente si consumabile auto. Afacerea a fost demarata de catre Dl. Laszlo Janos, prin infiintarea unui magazin de piese auto la Odorheiu Secuiesc. In 1992 activitatea se completeaza cu comercializarea pieselor de schimb pentru utilaje agricole. 1993 marcheaza inceputul dezvoltarii regionale. S-a deschis cel de-al treilea magazin cu acelasi specific, si in acelasi timp distributia lubrifinatilor Carrier, produse de MOL. Pe piata caracterizata de o cerere care depasea oferta, distributia lubrifiantilor a reprezentat platforma de lansare a unei activitati comerciale en-gros de componente auto. In perioada 1994-1999 avea loc o dezvoltare pe plan national; s-au infiintat puncte zonale de distributie: 1994-Bucuresti, 1995-Sinaia si Brasov, 1997-Bacau si Iasi, iar in 1999-Arad. Gama de produse s-a diversificat prin includerea accesoriilor, cosmeticelor auto, a vopselelor, acumlatorilor si anvelopelor. In 2001: dezvoltarea retailului prin infiintarea retelei de service anvelope, sase centre in localitatile: Odorheiu Secuiesc, Bucuresti, Bacau, Targu Mures, Sfantu Gheorghe si Arad. Incepand cu anul 2005 in vederea asigurarii unor servicii de calitate s-a introdus sistemul de management al calitatii conform standardului international ISO9001:2000. Societatea face parte din grupul de firme Arkum, fondat la Odorheiu Secuiesc, alaturi de postul de radio FM local, Bosch Car Service, reprezentanta autoturismelor Toyota si mai multe hoteluri, toate in judetele Mures, Harghita si Covasna (ex. Hotel Tarnava). In lucrarea de fata vom analiza societatea Impar, dar vom rezerva loc si pentru scurta prezentare a Hotelului Tarnava, care face parte de asemenea din grupul Arkum. Impar fiind un furnizor pentru hipermagazine, benzinarii si magazine auto specializate, este o sursa sigura atat pentru piata business-to-business, cat si pentru piata business-to-consumer. Gama de produse este alcatuita din piese de schimb, anvelope, lubrifianti, acumulatoare, accesorii si produse cosmetice auto, la care se adauga serviciile de logistica. Capitolul 2 2007 2006 2005 2004 2003 2002 Indicatori din BILANT lei lei lei lei lei lei Active imobilizate TOTAL 13951293 5243060 4295995 3704819 3524608 3115383 Active circulante TOTAL, din care 33256718 25593727 16828035 12445320 10310440 7644416 Stocuri 11451519 8485890 4904917 4758740 4349069 2675209 Casa si conturi la banci 482162 398441 440977 283520 350784 405886 Creante 21323037 16709396 11482141 7403061 5610586 4552307 Capitaluri - Total, din care 10424643 4712046 2708673 2613976 1888776 1709734 Capital social subscris si varsat 500000 500000 500000 500000 10100 10100 Patrimoniul regiei 0 0 0 0 0 0 Patrimoniul public 0 0 0 0 0 0 Provizioane pentru riscuri si cheltuieli 0 0 0 0 0 63361 Datorii Total 36783368 26224743 18481183 13601782 11989027 9041619 Indicatori din CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE Cifra de afaceri 67523747 60883111 45896718 40837201 33393267 31580941 Venituri totale 68184409 62005043 46791163 42728576 33930246 32188156 Cheltuieli totale 66955272 59620150 44663605 40463626 32492658 30692975 Profitul brut al exercitiului 1229137 2384893 2127558 2264950 1437588 1495181 Pierderea bruta a exercitiului 0 0 0 0 0 0 Profitul net al exercitiului 959730 2003373 1820647 1822741 1097541 1129486 Pierderea neta a exercitiului 0 0 0 0 0 0 Numar mediu de salariati 174 155 131 114 90 83 Din tabelul de mai sus putem trage concluzia, ca in ultimii cinci ani firma a fost in continua ascensiune. Proiectul "Centre Auto Impar", pus in practica de firma din acest an in Bacau, Arad, Bucuresti si Odorheiu Secuiesc este un concept nou si prin tratarea clientelei, dar si prin oferta generala de produse si servicii. Planul de dezvoltare prevede zece asemenea centre in urmatorii trei ani in toata tara. Clientul are la dispozitie un magazin de piese si accesorii auto, dezvoltat dupa principiul "shoping de placere", dar si o "baterie" de ateliere in care masina sa poate fi verificata si pusa la punct prin reglajul franelor, testarea computerizata a acestora, montarea si echilibrarea anvelopelor, testarea si incarcarea instalatiei de aer conditionat, reparatii la sistemele de esapament si prin schimbul de ulei, antigel sau lichid de frana. Una dintre conceptele, care stau la baza proiectului este cea de shoping de placere, care, nu prea a existat in tara, privind acest domeniu. A doua este cea de consiliere tehnica in procesul de vanzare si a treia ca acest serviciu si aceste produse se adreseaza tuturor marcilor de autoturisme comercializate in tara. Capitolul 3 Societatea se este divizata pe departamente, astfel putem distinge contabilitate-administratie, resurse umane si retail(vanzari, marketing). Vanzarea efectiva se face pe mai multe diviziuni, dupa produsele comercializate: departament de lubrifianti, anvelope, accesorii, si un subdepartament 'retele', care se ocupa cu clenti ca Metro sau Practiker, organizati in retele comerciale. Toate departamentele colaboreaza si formeaza un tot unitar, dar organizarea ajuta foarte mult in identificarea cauzelor in cazul cheltuielilor, care depasesc anumite limite, in definirea competentelor, fiecare angajat avand functia si fisa postului bine definit si nu in ultimul rand in comunicarea interna si externa.Consiliul de administrare se compune din asociatul unic si directorii generali adjuncti, ei find responsabili de conducerea si coordonarea departamentelor.
După plată vei primi prin email un cod de download pentru a descărca gratis oricare alt referat de pe site (vezi detalii).
