Managementul organizațiilor - Olanda

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 28 în total
Cuvinte : 7827
Mărime: 34.08KB (arhivat)
Publicat de: Marin Eric Anton
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Andrei Florin

Cuprins

  1. O privire generală asupra condiţiilor de muncă din Europa 2
  2. Contractele de muncă 3
  3. Contractul pe perioadă nedeterminată şi contractul pe perioadă determinată 4
  4. Concedierea 4
  5. Salariul, vacanţa şi concediul 5
  6. Salariul minim 5
  7. Salariul prevăzut în contractul colectiv de muncă 6
  8. Vacanţa 6
  9. Concediul de odihnă 6
  10. Concediul parental 7
  11. Schemele de securitate socială şi prevederile acestora 8
  12. Indemnizaţia de şomaj(WW) 9
  13. Pensia pentru bătrâneţe 10
  14. Indemnizaţii pentru copil 10
  15. Orele de muncă şi odihnă 11
  16. Siguranţa la locul de muncă 11
  17. Egalitatea de tratament 12
  18. Intimidarea 12
  19. Obligaţia de identificare 12
  20. Impozite 13
  21. Sărbători legale în Olanda 13
  22. Reprezentarea lucrătorilor 14
  23. Categorii speciale 14
  24. Desfăşurarea unei activităţi lucrative în Olanda pentru un angajator olandez 16
  25. Asistenţă medicală şi costuri 17
  26. Alocaţia de sănătate 18
  27. Indemnizaţia pentru îngrijirea copilului 19
  28. Contribuţiile plătite la un agent de asigurări de sănătate 21
  29. Contribuţii pentru pensie suplimentară 22
  30. Accesul cetăţenilor români pe piaţa forţei de muncă din Olanda 26

Extras din referat

O privire generală asupra condiţiilor de muncă din Europa

Calitatea muncii şi a posturilor de muncă – un subiect vital, cu un impact puternic economic şi umanitar. Condiţiile bune de muncă sunt importante pentru bunăstarea lucrătorilor europeni. Din punct de vedere umanitar, calitatea mediului de lucru are influenţă puternică asupra satisfacţiei din partea muncii şi a vieţii în ceea ce îi priveste pe angajaţii europeni.Din punct de vedere economic, slujbele ce oferă condiţii de calitate superioară reprezintă o forţă ce propulsează cresterea economică şi crează o fundaţie pentru poziţia competitivă a Uniunii Europene. Un nivel ridicat de satisfacţie la locul de muncă este un factor important pentru obţinerea unei productivităti ridicate a economiei UE. Promovarea creării şi menţinerii unui mediu plăcut de lucru reprezintă un subiect central pentru Uniunea Europeană – un subiect ce promovează sănătatea şi bunăstarea angajaţilor europeni şi crează un echilibru între timpul acordat muncii şi relaxării.

Îmbunătăţirea condiţiilor de muncă în Europa: un obiectiv important pentru Uniunea Europeană.

Asigurarea condiţiilor de muncă favorabile pentru cetăţenii europeni este o prioritate pentru UE. Uniunea Europeană lucrează împreună cu guvernele naţionale pentru a asigura un mediu de muncă plăcut şi sigur. Statele membre sunt susţinute prin:

- schimbul de experienţă dintre diferite ţări şi acţiuni comune

- stabilirea minimului necesar pentru condiţiile de lucru şi sănătatea şi siguranţa la locul de muncă, pentru a fi aplicate în întreaga Uniune Europeană Pentru a obţine conditii de lucru ce pot fi respectate este important să se determine caracteristicile principale ale unui mediu de lucru favorabil şi în acest fel criteriile pentru condiţiile de muncă.

Contractele de muncă

Contractele de muncă - colective şi individuale

Un contract colectiv de muncă este o înţelegere între sindicate şi angajatori cu privire la condiţiile de angajare dintr-o anumită companie sau sector. Aceste înţelegeri se aplică uneori şi companiilor care nu sunt asociate părţilor semnatare ale contractului colectiv de muncă. Acesta este cazul dacă contractul colectiv de muncă a fost declarat în mod general obligatoriu. Dacă lucraţi într-o companie unde se aplică contractul colectiv de muncă, prevederile vor fi aplicabile pentru toţi angajaţii companiei, nu numai pentru membrii sindicatului. Aproximativ 85% dintre toţi angajaţii din Olanda sunt acoperiţi de contractul colectiv de muncă.

Contractul colectiv de muncă include înţelegeri cu privire la o mai mare varietate de teme. Cele mai importante teme cuprind: salariu, orele de muncă, program, munca în schimburi, vacanţe, bonusuri pentru orele suplimentare, de seară sau în weekend, indemnizaţii de boală, poziţia legală a lucrătorilor temporari, condiţiile de muncă, concediul parental, îngrijirea copilului, pensii, instruirea etc.

Prevederile dintr-un contract colectiv de muncă au efect asupra contractului individual de muncă. Un contract individual de muncă este un contract între dvs. şi angajatorul dvs. Contractul nu trebuie să întocmit pe hârtie. Înţelegerile verbale sunt de asemenea valide, deşi sunt mult mai dificil de probat. Angajatorul dvs. este obligat să vă informeze în scris cu privire la un număr de detalii:

-numele şi domiciliul angajatului şi angajatorului;

-locul de desfăşurare al muncii;

-munca angajatului sau natura muncii;

-orele de muncă obişnuite;

-nivelul salariului şi perioadele de plată;

-durata de la care începe angajarea;

-durata contractului (dacă este pentru perioadă determinată);

-durata perioadei de probă, dacă există (un maximum de 2 luni);

-dreptul la concediu;

-perioada de preaviz;

-pensionarea, dacă e cazul;

-clauza de necompetitivitate, dacă e cazul;

-aplicabilitatea contractului colectiv de muncă.

Preview document

Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 1
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 2
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 3
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 4
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 5
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 6
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 7
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 8
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 9
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 10
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 11
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 12
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 13
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 14
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 15
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 16
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 17
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 18
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 19
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 20
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 21
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 22
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 23
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 24
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 25
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 26
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 27
Managementul organizațiilor - Olanda - Pagina 28

Conținut arhivă zip

  • Referat Managementul Organizatiilor - Olanda.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Managementul Resurselor Umane

1. Fundamentele teoretico-metodologice ale managementului comparat al resurselor umane Managementul comparat este o ştiinţă relativ nouă,...

Relații istorice între Olanda și România

Introducere Analiza colaborarilor si cooperarilor dintre stare constituie obiectul de studiu a multor istorici.Chiar daca cooperarea dintre...

Cultura Organizațională la Compania Henkel

Cultura organizaţionalã la compania Henkel România Introducere Fãrã îndoialã cultura organizaţionalã constituie unul din domeniile la modã ale...

Analiza Macro și Micromediului unei Firme - Studiu de Caz Mobexpert

Capitolul 1 : Prezentarea firmei 1.1 Istoricul firmei: Dan Şucu a început afacerea în anul 1993, cu un magazin de mobilier de birou. Firma...

Proiect management intercultural - România, Venezuela, Olanda

„Un copil care se naşte poate fi o mare bucurie sau un necaz la fel de mare. Întotdeauna vor fi unii care privesc lucrurile numai dinafară, şi...

Comunicare managerială

COMUNICAREA ÎN AFACERI 2.1. Comunicarea orala 2.1.1. Limbajul verbal 2.1.1.1. Vorbirea Comunicarea directa este determinata de modul în care...

Marketing - Studiu de Caz SC Tino SA

1.1.ISTORICUL SOCIETATII TINO este o societate pe acţiuni , cu capital privat, sediul şi fabrica fiind la Braşov. A fost înfiinţată în 1896 sub...

Cultura Organizatioanala

Conceptul de cultura organizationala se refera la tot ceea ce inseamna standarde colective de gandire, atitudini, valori, convingeri, norme si...

Ai nevoie de altceva?