Procesul Decizional

Decizia este un instrument particular de exercitare a managementului.

Pentru notiunea de decizie se pot sistematiza mai multe definitii, dupa cum urmeaza:

- Este alegerea unei directii de actiuni (H. Simion, 1960);

- Elborarea unui numar de strategii alternative si alegerea uneia dintre ele (A. Radulescu, 1983);

- O afirmatie care denota angajamentul pe o directie de actiune (Power, 2000);

- Rezultatul unor activitati constiente de alegere a unei directii de actiune (F.G. Filip, 2002);

- Cunostinte care indica o angajare intr-o anumita directie de actiune (Whinston, 1996);

- Alegerea unui plan de actiune (Bonczek, 1984);

- Forma specifica de angajare a resurselor intr-o actiune (Minzberg, 1996);

- Alegerea unei strategii de actiune (Fishburn, 1964);

- O alegere conducand la un anume obiectiv (Churchman, 1968);

- Hotararea luata ca urmare a examinarii unei probleme, situatii etc.; solutia adoptata (dintre mai multe posibilitati) (DEX, 1998).

Dupa H. Simon (1960), un proces decizional cuprinde:

- colectarea informatiilor pentru formalizarea problemei decizionale;

- clasificarea problemei decizionale;

- constientizarea problemei decizionale;

- identificarea alternativelor (proiectarea acestora

- Management modern. Elemente de baza si studii de caz

- Dr. Maria Gaf-Deac

- Editura Fundatiei Romania de Maine

- Bucuresti, 2003

- Management. Baze generale si legislative

- Dr. Maria Gaf-Deac

- Editura Fundatiei Romania de Maine

- Bucuresti, 2003

- Introducere in Management si Management general

- Mihail Dumitrescu

- S.C. Editura Eurounion S.R.L.

- Oradea, 1995

- Management. Teorie si practica

- Dr. ing. Cornel Hidos