Metode și tehnici de management - metoda sinectică

METODA SINECTICA APLICATA IN CADRUL UNUI CLUB SPORTIV

Importanta si motivarea aplicarii instrumentarului managerial in organizatiile sportive

Eficacitatea dezvoltarii organizatiilor sportive depinde de conducerea acestora. Iar in perioada contemporana, dinamismul schimbarilor si rapiditatea cu care se actioneaza pentru a le face fata, intr-un mod sau altul, in toate domeniile activitatilor organizatiilor sportive, se impune o conducere moderna, creativa, care sa actioneze pentru gasirea si folosirea celor mai bune metode de stimulare a potentialului creativ al resurselor umane ale organizatiei. Aceste schimbari necesita o intensificare a aspectului creativ al managementului, care sa permita rezolvarea unor situatii inedite, a unor probleme noi in conditii noi.

Amplificarea dimensiunii participative si intensificarea caracterului creativ al managementului sunt imposibil de realizat fara metode adecvate de stimulare a creativitatii. Prin intermediul lor, se asigura o sporire considerabila a „productiei' de idei noi, susceptibile a fi transformate in noutati practice utile, cum ar fi un management mai performant.

Metoda sinectica este o metoda de stimulare a creativitatii, ea este utila in situatia in care produce o stare de creatie. Aptitudinile creative ale persoanelor sau ale grupurilor de creatie reusesc sa inlature barierele psihosociale si inhibitia, manifestandu-se efectiv si din plin aceste aptitudini in cadrul unei reuniuni de creatie in care se aplica metoda sinectica.

Metodele de creativitate au importanta prin aplicarea lor in organizatiile sportive prin faptul ca pot fi utilizate la:

o sensibilizarea si receptivitatea fata de initiative noi;

o redefinirea unor probleme pentru a avea o viziune noua asupra lor;

o depasirea metodelor proprii de mentalitate si de gandire;

- si prezinta avantajul ca:

o asigura satisfacerea nevoilor de actualizare a personalului organizatiilor, eliminand starea de insatisfactie determinata de rutina, cu implicatii directe asupra cresterii eficientei economice si sociale;

o participa la cresterea competitivitatii organizatiilor prin valorificarea ideilor care vizeaza cresterea productivitati muncii;

o asigura atragerea personalului la rezolvarea unor probleme complexe ale conducerii, cu implicatii benefice asupra eficacitatii solutionarii lor.

- Organizatiile sportive romanesti au nevoie de un manager de tip nou, managerul creativ, flexibil in gandire si actiune, receptiv la toate actiunile organizatiei si foarte bine pregatit atat in domeniul managementului, cat si in domeniul psihosocial.

Folosirea metodelor de stimulare a creativitatii reprezinta o cale importanta pentru adaptarea la schimbare prin generarea de solutii creatoare si pentru rezolvarea celor mai complexe probleme cu care managerii unei organizatii sportive se confrunta.

Viitorul va demonstra ca printr-o abordare creativa problemele organizationale vor fi rezolvate cu succes in organizatiile sportive romanesti.

Pentru aceasta insa este nevoie intre altele si de:

- perfectionarea pregatirii managerilor in domeniul managementului si psihosocial;

- inlaturarea blocajelor mentale;

- schimbari in mentalitate;

- schimbari in stilul managerial;

- cresterea gradului de receptivitate la nou, la schimbare;

- flexibilitate in gandire si actiune;

- dezvoltarea capacitatii de integrare a elementelor ce provin din culturi si universuri diferite.

Ideea de la care am pornit in aplicarea acestei metode a fost conditionata de activitatea sportiva, de obtinerea performantelor si de cresterea competitivitatii clubului sportiv. Pentru aceasta, este necesara o buna conducere a clubului, lucru facilitat prin adaptarile reclamate de management in cadrul acestor organizatii. Aceste adaptari trebuie sa vizeze procesele si relatiile de management din cadrul cluburilor pentru a descoperi legile si principiile care le guverneaza, in vederea conceperii si implementarii de noi sisteme, metode, tehnici si modalitati de conducere.

Motivul pentru care am ales aceasta tema rezida in faptul ca este necesara o schimbare majora in modul de a gandi, de a intelege si de a actiona al managerilor sportivi, in sensul luarii in considerare a aspectelor de ordin psihosocial.

Premisele si ipoteza lucrarii

Prezentul studiu identifica metodele si tehnicile aplicate de managerii sportivi romani si analizeaza modul in care sunt folosite principalele metode si tehnici de stimulare a creativitatii in aceste organizatii.

Ipoteza

Optimizarea performantelor managerilor prin promovarea metodelor si a tehnicilor de stimulare a creativitatii in cadrul organizatiilor amelioreaza calitatea procesului de antrenament.

Scopul studiului

Folosirea metodelor de stimulare a creativitatii reprezinta o cale importanta pentru adaptarea la schimbare prin generarea de solutii creatoare, si pentru rezolvarea celor mai complexe probleme cu care managerii unei organizatii sportive se confrunta.

Prezentarea metodei sinectice

Metoda sinectica este o metoda de simulare a creativitatii ce reproduce in mare masura metoda Brainstorming. Metoda este folosita pentru gasirea ideilor originale in rezolvarea unor probleme complicate.

Prin sinectica se experimenteaza si se demonstreaza cum creativitatea poate fi productiva intr-o maniera sistematica si deliberata. Scopul metodei este de a dezvolta aptitudinile de a descoperi, fiind conceputa pentru lucrul in grup chiar daca o singura persoana ar putea fi un stimulator puternic al creativitatii, in multe compartimente ale organizatiei. Creativitatea exista in stare latenta in aproape fiecare individ, intr-o masura mult mai mare decat se crede, iar cunostintele si experienta asociate acestui fond creativ pot ramane neutilizate. Prin sedintele de sinectica, fiecare individ poate ajunge sa-si foloseasca acel bagaj de gandire aflat sub pragul constientului.