Metode de Management

Extras din referat Cum descarc?

Metode de management:
- Totalitatea de procedee ce au drept scop interactiunea cu subordonatii si grupurile de munca din cadrul intreprinderii si orientarea activitatii acestora spre realizarea optima a sarcinilor trasate.
- Totalitatea procedeelor si activitatilor, orientate spre asigurarea eficientei, in rezultatul actiunii executantului 
Clasificarea metodelor:
1.Din punct de vedere al continutului si directionarii:
- Administrative;
- Economice;
- Socio-psihologice. 
Clasificarea metodelor:
2. Dupa arealul de implicare a functiilor manageriale:
- Metode generale - realizeaza toate functiile manageriale;
- Metode particulare - doar unele din ele.
Clasificarea metodelor:
3. Dupa nivelul de actiune:
- Aplicate la nivel de stat;
- La nivel de regiune;
- La nivel de raion;
- Intreprindere;
- Subdiviziune structurala.
Clasificarea metodelor:
4.Dupa durata actiunii:
- Cu influenta indelungata;
- Medie;
- Scurta.
Clasificarea metodelor:
5.Dupa forma de organizare:
- Unitare;
- Colegiale;
- Combinate.
Metode administrative in management
Reprezinta un sistem de actiuni si mijloace cu influenta organizationala si dispozitiva, bazate pe subordonare, responsabilitate, autoritate, disciplina.
Metodele administrative trebuie sa se bazeze pe cerintele legilor economice, legitatile pietei, pe analize economice aprofundate a activitatii de productie.
In cadrul metodelor administrative distingem:
- Cu actiune organizationala - reprezinta un sistem de mijloace si procedee de creare si rationalizare a sistemelor organizationale, prin intermediul reglementarii activitatii acestora, proiectarii structurii organizatorice, reglementarii competentei managerilor si specialistilor, normarea activitatii acestor sisteme, elaborarii instructiunilor si recomandarilor pentru functionarea lor.
- Cu actiune operativ-dispozitionala - asigura functionalitatea intreprinderii si componentelor sale si se operationalizeaza prin directive, hotariri, ordine, dispozitii, indicatii verbale, decizii, sedinte operative etc.
Metode administrative de management
1.Cu actiune organizationala:
- Reglementarea - legile de stat; statutul intreprinderii; structura organizatorica; regulamentul subdiviziunilor structurale; fisele de post.
- Normarea - normative organizationale (normative de timp, de personal, de productie), economice, tehnologice, tehnice, standarde.
- Instructarea - instructiuni, recomandari, indicatii.
2. Cu actiune operativ-dispozitionala:
- Actiune dispozitionala - directive, hotariri, ordine, dispozitii, indicatii verbale.
- Actiunea operativa prin sedinta - hotaririle sedintelor operative, planurile operative.
Metodele cu actiune operativ-dispozitionala 
- Directivele - desemneaza directiile prioritareale activitatii, caile de solutionare a unor sarcini complexe. Continutul directivelor se reflecta in ordine, dispozitii, indicatii verbale.
- Ordinul - dispozitie scrisa data de conducerea unei unitati prin care se cere uneia sau mai multor persoane incadrate sa efectueze anumite actiuni, pe o perioada determinata, necesare realizarii unor obiective precise in afara sarcinilor curente de munca.
- Dispozitia - prevedere obligatorie cuprinsa intr-o lege sau intr-un regulament; masura sau hotarire luata de un organ ierarhic superior si obligatoriu pentru organul in subordine.
Metode economice in management
- Reprezinta modalitatile de actiune asupra oamenilor, in baza relatiilor si intereselor economice ale lor.

Fisiere in arhiva (1):

 Metode de Management.doc