Managementul societăților comerciale

CONCEPŢII ŞI TENDINŢE PRIVITOARE LA MANAGEMENT

Management: derivă de la latinescul “manus” (mana) şi reprezintă ca şi expresie literară “manevrare-pilotare”. Cel care execută această manevrare sau pilotare este managerul, care este responsabil de munca de cel puţin unui subordonat şi cel care participă în mod nemijlocit la organizarea şi efectuarea acţiunii manageriale. Aşa cum subliniază Al. Graur, de la latinescul “manus” s-a format în limba italiană “mannegio” (prelucrarea cu mâna), de unde, prin intermediul cuvântului francez “manege” a trecut în limba română cu semnificaţei de “loc unde sunt dresaţi caii”. Din franceză cuvântul a fost împrumutat în limba engleză sub forma verbului “to manage”=a administra, a conduce. Englezii au derivat apoi manager şi management, cea ce însemna conducător şi conducere. Rezultă deci ca verbul englez “to manage” are aceeaşi rădăcină ca şi termenul românesc “menaj” şi cel italian “mannegio” şi anume termenul latin “manus”=mana.

Verbul “to manage” cu substantivul derivat “management” a avut iniţial sensul de a mănui, de a stărnii caii în menaj. De asemenea a mai avut şi un sens mai abstract şi anume de a gândi şi a aşeza corect relaţiile cu diverse lucruri sau fiinţe în scopul de a obţine rezultatele dorite.

Folosit astăzi în toate activităţile economice termenul management s-a impus în sfera acestor domenii în ultimii 50 de ani şi aceasta datorită răspânderii immediate şi a tot cuprinzătoare a lucrării lui James Burnham “The managerial Revolution” publicată prima dată la New York în anul 1941.

Rolul managementului în Lumea Modernă

Managementul este o preocupare atât de importantă încât este îndreptăţit la statutul ştinţific şi economic. Managementul ca teorie şi practică constituie de fapt o cale ştinţifică de rezolvare a problemelor puse conducerii în condiţiile complexităţii interdependentelor şi schimbărilor care caracterizează lumea modernă, dinamică.

Managementul asigură descoperirea adevăratelor probleme şi formularea lor corectă, înlăturarea falselor probleme, stabilirea scopurilor, a obiectivelor şi priorităţiilor, precum şi abordarea sistematică raţională, în vederea obţinerii de rezultate reale.

Pentru a putea rezolva problemele lor, managerii trebuie astfel formaţi şi evaluaţi încât să dobândească un sens limpede al misiunii lor. Există astăzi o tendintă şi o nevoie pentru o abordare mai generală a managementului, o escaladare a termenului scurt de către managerii generalişti, consideraînd specialişti ai sistemelor mari, care situează din nou omul în centrul managementului şi influenţează în acest sens gândirea managerului, care înţelege bine limbajul de specialitate, influenţând asfel practica de management.

Managementul şi raportul său cu alte ştiinţe

Managementul ne apare ca o disciplină complexă, multifuncţională, care priveşte cunoaşterea şi dirijarea societăţii comercială ca importante părţi structurale ale societăţii comerciale. Managementul realizează adevărata mediere, cea care crează o formă teoretică proprie, care postulează un cadru metodologic adecvat soluţiilor optime pentru rezolvarea situaţiilor concrete din fiecare unitate economică. Elementele managementului se corelează şi se