Managementul Riscului in Afaceri

Extras din referat Cum descarc?

Managementul proiectelor este un proces dinamic, condus in contextul unui set de constrangeri, care organizeaza si utilizeaza resurse adecvate intr-un mod controlat si structurat cu scopul de a realiza anumite obiective clar definite.
Asigura transpunerea in practica a proiectului.
Managementul proiectelor cuprinde: 
- managementul timpului
- managementul resurselor umane
- managementul celorlalte resurse
- asigurarea resurselor adecvate
- asigurarea disponibilitatii resurselor adecvate la momentul oportun
- realocarea resurselor folosind experienta acumulata
- adaptarea activitatilor la resurse limitate
- realizarea unui impact maxim cu resursele disponibile
Fazele managementului proiectelor
a) initiere proiect
b) analiza proiect
c) analiza echipei de proiect  conducerea
d) planificarea proiect
e) implementare proiect
f) control (monitorizare) proiect
g) evaluare proiect
h) raportare proiect
1. Initiere proiect
" selectarea temei
" crearea echipei
" verificarea resurselor disponibile
" identificarea posibilitatilor de valorificare a rezultatelor proiectului
" relevanta proiectului
" obstacole parteneriale
" succese prealabile
" implicarea organizatiilor in sprijinirea proiectului
2. Analiza proiectului
" definirea obiectivelor urmarite si acceptarea lor de toti cei implicati in realizarea proiectului
" analiza resurselor necesare
" stabilirea partilor implicate
" identificarea obstacolelor potentiale
" definirea limitarilor si constrangerilor
" identificarea resurselor ce pot fi atrase
" planificarea preliminara a timpului necesar
" aprecierea atitudinii si implicarii partilor interesate
" evaluarea situatiei reale si a ipotezelor de lucru
3. Conducerea echipei de proiect
Elemente implicate: 
- analiza rolurilor membrilor echipei
- definirea performantelor asteptate
- definirea rolurilor primare, secundare si auxiliare
- definirea gradului de autonomie in luarea deciziilor
- comunicare eficienta
- stabilirea proceselor de luare a deciziilor
- stilul de conducere
Managerul de proiect:
- armonizeaza cerintele si necesitatile partilor (beneficiari, ONG, finantator, parteneri)
- conduce echipa de proiect
- asigura comunicarea cu alte parti interesate
- planifica proiectul si rezolva problemele ce apar
- asigura obtinerea unor rezultate acceptabile
- are in vedere : 
- resurse umane, organizatiile si institutiile implicate in realizarea proiectului
- alocarea si controlul resurselor
- planificarea si programarea activitatilor
- contractarea
- interactiunea cu mediul exterior al proiectului
- are rolul de: 
- coordonator
- lider
- diplomat (mediator, negociator)
- reprezentare
- conectare, comunicare
- monitorizare
- diseminare
- initiere de actiuni
- eliminarea abaterilor
- alocarea de resurse


Fisiere in arhiva (1):

  • Managementul Riscului in Afaceri.DOC

Imagini din acest proiect Cum descarc?

Promoție: 1+1 gratis

După plată vei primi prin email un cod de download pentru a descărca gratis oricare alt referat de pe site.Vezi detalii.


Descarcă aceast referat cu doar 4 € (1+1 gratis)

Simplu și rapid în doar 2 pași: completezi adresa de email și plătești. După descărcarea primului referat vei primi prin email un alt cod pentru a descărca orice alt referat.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:

* Prin apăsarea pe butonul “Descarcă acum” declar că am citit, înțeles și agreat termenii și condițiile.
* Prețul este fără TVA.


Hopa sus!