Lucrare Supply Chain Management

1. VALORI PERSONALE

ani = 7

A = 0,49

B = 2,79

Ecuatia: y = 86,41519*t 0,117984

y= 1,0871716934910372 = 1, 087

2. VALORI GENERALE

A = 6500 B = 3500

Si = 150 Sf = 45 Ks = 60%

3. CANTITATI PLANIFICATE

Q (plA) = y*A*6500 = 1, 087*0,49*6500 = 318.500 buc

Q (plB) = y*B*3500 = 1, 087*2,79*3500 = 10.614,5 buc

4. CONVENIM :

Cantitatile planificate sunt :

A = 318.500 buc

B = 10.614 buc

Cantitatile reprezinta :

A = chibrituri B = cutii pentru chibrituri

Întreprinderea „ Nevalis S.A.” îsi elaboreazÎ planul de achizitii în care scop compartimentul de aprovizionare determinÎ necesarul de materii prime si materiale si verifivÎ exactitatea calculelor efectuate de celelalte compartimente pentru realizarea a douÎ produse : chibrituri si cutie pentru chibrituri.

Tabelul nr.1. Planificarea productiei.

Produsul CantitÎtile planificate

Qpl

(buc.) Pret unitar de productie

P(RON) Norma de productie

Np

(Ore/buc.)

1 2 3 4

A 318.500 1 2

B 10.614 1 2

Tabelul nr.2. Norme de consum de materii prime pentru produsele planificate

A B

Materie primÎ Norma de consum Pret unit.

RON Materie primÎ Norma de consum kg. Pret unit.

RON

1 2 3 4 5 6

Lemn 1000 (mc) 100 Carton 10.000(mp) 10

Clei 10 (l) 200 Clei 5 (l) 200

Praf de aprins 10 (kg) 500 Praf de aprins 5 (kg) 500

- Normele de protectie a muncii prevad ca fiecÎrui muncitor sÎ i se asigure un costum de protectie în valoare de 100 RON/buc,

- Hala industriala are un volum de 8000 mc si trebuie incalzita 100 zile anual. Temperatura medie exterioara pe perioada de incalzit este de - 4 grade.

- Consumul normat de combustibil conventional pentru ridicarea temperaturii cu 1 grad a unui volum de 1000 mc in 24 de ore, este de 5,4 kg. Se utilizeaza combustibil cu o putere calorica de 4400 kcal/kg. Pretul de aprovizionare este de 180 RON/t.

- În hala sunt instalate 100 de puncte de iluminat cu o putere medie instalata de 100 w. Se lucreaza in doua schimburi cu saptamana intrerupta, coeficiuentul de simultaneitate fiind de 60%, pierderile pe retea de 2,2%.

- Se planificÎ pentru anul de plan pentru fiecare muncitor în medie 22 de zile de concediu de odihnÎ, 2 zi concediu de boalÎ si 1 zi obligatii cetÎtenesti.

Din analiza desfÎsurÎrii aprovizionÎrii în ultimile 6 luni ale anului precedent, au reiesit urmÎtoarele situatii ale intrÎrilor de materiale redate în tabelul nr.3:

Tabelul nr.3. Evolutia aprovizionÎrii pe ultimile 6 luni

Data sosirii Interval efectiv Marimea partizii Qi Data sosirii Intervalul efectiv Marimea pozitiei Qi

1 2 3 4 5 6

Lemn Clei

1 iulie 30 30.000 1 iulie 30 450

1 august 30 30.000 1 august 30 450

1 septembrie 30 30.000 1 septembrie 30 450

1 octombrie 30 30.000 1 octombrie 30 450

1 noiembrie 30 30.000 1 noiembrie 30 450

1 decembrie 30 30.000 1 decembrie 30 450

Total - 180.000 Total - 2700

Data sosirii Interval efectiv Marimea partizii Qi Data sosirii Intervalul efectiv Marimea pozitiei Qi

1 2 3 4 5 6

Carton Praf deaprins

1 iulie 30 300.000 1 iulie 30 450

1 august 30 30.000 1 august 30 450

1 septembrie 30 300.000 1 septembrie 30 450

1 octombrie 30 300.000 1 octombrie 30 450

1 noiembrie 30 300.000 1 noiembrie 30 450

1 decembrie 30 300.000 1 decembrie 30 450

Total - 1.800.000 Total - 2700

Pentru restul materiilor prime aprovizionarea se realizeaza prin intermediul furnizorilor locali si ca urmare nu se planificÎ stocuri finale. Pe baza acestor date se cere sÎ se determine indicatorii planului de aprovizionare tehnico-materialÎ a întreprinderii.