changement dans l'entreprise Vodafone -L'introduction du systeme de franchise- Le management du changement au sein d'une entreprise demande d'etre flexible, autant de la part de la direction que de ses employes. En effet, en periode de cris, il faut savoir jouer avec plusieurs jeux sinon les surprises risquent d'etre desagreables. L'entreprise doit pouvoir promulguer a ses salaries des stages de formation professionnelle afin de leur faire acquerir des competences nouvelles et de les motiver. Ainsi de nombreuses entreprises et souvent les plus grandes misent sur des seminaires de coaching afin de conserver le moral et la forme de ses salaries et associes. Certains chefs d'entreprise n'ont pas hesite a faire venir leur salle de sport preferee dans leurs locaux, afin d'en faire beneficier leurs employes. Une bonne idee puisqu'ils ont reussi a multiplier par deux la rentabilite de leurs affaires. -Les avantages d'une telle strategie Enfin, il y a des avantages financiers a pratiquer une conduite du changement. Les retombees financieres sont avantageuses pour les deux partis. Tout d'abord pour l'entreprise, puisqu'elle permet de doubler voir tripler son chiffre d'affaire dans le meilleur des cas. Ensuite, pour les salaries qui peuvent developper leur potentiel et cultiver un moral a toute epreuve. De plus, n'oubliez pas que vous pouvez faire beneficier de primes exceptionnelles a vos employes lorsque ceux-ci ont permis des depassements inesperes. Cette strategie s'avere payante si elle est utilisee en periode de crise. Car les crises ou les depressions demandent de bonnes capacites d'adaptation et une foi inebranlable en votre affaire. Vodafone Group Plc est un groupe de telecommunication britannique. Vodafone a ete cree en 1984 en tant que filiale de Racal Electronics sous le nom de Racal Telecom. En octobre 1988, 20 % du capital de Racal Telecom est introduit en bourse. Racal Telecom devient une societe independante en septembre 1991et prend alors le nom de Vodafone Group. Suite a sa fusion avec AirTouch Communications, pour 62 milliards de dollars en janvier 1999, la compagnie est rebaptisee Vodafone AirTouch, le 29 juin 1999. Vodafone est oblige de se defaire de 17,2 % de E-Plus par les instances de la concurrence, car Vodafone acquiert du meme coup 35 % de Mannesmann. Le 21 septembre, Vodafone accepte de fusionner ses activites aux Etats-Unis avec Bell Atlantic pour creer Verizon Wireless. Le groupe reprend son nom de Vodafone Group, le 28 juillet 2000. En 2000, Vodafone fait l'acquisition de l'allemand Mannesmann pour 181,4 milliards d'euros. Avec Mannesmann, Vodafone, deja leader au Royaume-Uni (devant British Telecom), devient numero 1 en Allemagne (Mannesmann D2, devant Deutsche Telekom), et numero 2 en Italie (Omnitel derriere TIM de Telecom Italia) et en Espagne (65 % d'Airtel derriere Telefonica). Par contre, pour des questions de concurrence, Vodafone est contraint de vendre Orange, la filiale britannique de Mannesmann, numero 3 au Royaume-Uni et present en Belgique, Suisse et Autriche. France Telecom en devient proprietaire en 2000 pour 50 milliards d'euros. L'action de Vodafone est cotee aux bourses de Londres, et de Francfortdepuis le rachat de l'allemand Mannesmann. En 2001, Vodafone acquiere Eircell, la branche mobile de Telecom Eireann, pour 2,45 milliards de livres. Eircell est rapidement rebaptise Vodafone Ireland. En 2003, Vodafone acquiert le numero 3 japonais J-Phone. Vodafone tente de se battre sur le marche du mobile multimedia. Mais ce marche est reste entre les mains de ses principaux concurrents NTT DoCoMo (premier operateur au Japon), et deKDDI (numero 2). En mars 2006, et apres avoir vu ses ventes baisser de 5 % en 2004 et ses parts de marche reculer, le britannique decide de revendre sa filiale japonaise rebaptisee Vodafone KK a Softbank pour 12,7 milliards d'euros. Le 11 fevrier 2007, Vodafone annonce le rachat de 67 % du capital d'Hutchison Essar, le 4e operateur indien, aupres du groupe de Hong-Kong Hutchison Whampoa. Le groupe indien Essar conserve les 33 % restants. La transaction est evaluee a 11,1 milliards de dollars. Hutchison Essar est ensuite rebaptise Vodafone Essar. En 2009, Vodafone est le deuxieme plus grand operateur mondial, derriere China Mobile (Vodafone est toutefois, en fonction des revenus, le plus grand). Le groupe est implante dans 27 pays. En France, il detenait 43,9 % du capital de l'operateur SFR mais le 4 avril 2011 Vivendi rachete la part du groupe de telephonie, 24 juin 2013.
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