Întocmirea unei documentații de finanțare - managementul proiectelor

proiectelor?

Organizarea activitatilor pe proiecte si managementul proiectelor au reprezentat, initial, o solutie foarte eficienta pentru atingerea unor obiective de anvergura, din domeniul militar sau cel al constructiilor. Odata cu dezvoltarea sistemelor informationale pentru conducerea activitatilor - in mod special odata cu generalizarea utilizarii tehnicilor moderne apartinand tehnologiei informationale - managementul proiectelor s-a extins la nivelul tuturor activitatilor din economie, deoarece si-a dovedit capacitatea de a face fata noilor tendinte manifestate pe plan mondial:

a. cresterea accelerata a volumului de informatie si a cunostintelor;

b. cresterea cererii pentru bunuri si servicii tot mai complexe si mai puternic personalizate;

c. cresterea competitiei pe piata.

2. Ce este un proiect?

Definitie: Proiectul este o investitie de resurse pe o perioada determinata, avand ca scop realizarea unui obiectiv sau unui set de obiective precise. In alti termeni, un proiect este o idee de imbunatatire a unei stari de lucruri. Astfel, proiectul nu este sinonim nici cu planul de afaceri (care trebuie sa evidentieze situatia unei organizatii si a mediului sau economic concurential la un moment dat), nici cu studiul de fezabilitate (care trebuie sa evidentieze necesitatea si avantajele implementarii ideii unui proiect).

Planificarea si realizarea activitatilor necesare pentru atingerea obiectivelor proiectului presupun utilizarea tehnicilor si instrumentelor specifice managementului proiectelor.

3. Ce caracterizeaza un proiect?

Elementele caracteristice ale unui proiect sunt:

- are un inceput si un final bine definite;

- implica un numar de activitati, evenimente si sarcini;

- utilizeaza o serie de resurse;