Echipa si Rolul Acesteia in Cadrul Firmei SC Semplice SRL

Extras din referat Cum descarc?

Echipa si rolul acesteia in cadrul unei firme
"Convingerea ca o singura persoana poate realiza ceva maret este un mit." 
Prin notiunea generala de grup uman desemnam ansamblurile de indivizi, constituite istoric, intre care exista diverse tipuri de interactiuni si relatii comune determinate. Aceasta definitie atrage atentia asupra a trei aspecte:
o Nu orice asociere intamplatoare de persoane poate fi definita grup uman, ci doar acea asociere care presupune existenta unor interactiuni si relatii determinate de parteneri;
o Grupurilor umane le este specific prezenta unor scopuri comune ale persoanelor care se asociaza;
o Asocierea are o determinare in timp.
Echipa in general se concentreaza pe scopuri finale care sunt limitate in timp si masurabile, ca rezultat cantitativ si cu influente calitative. Membrii echipei performante au tendinte de a avea foarte clare rezultatele dorite ca si modalitatile de obtinere a lor.
Echipa este formata dintr-un numar mic de oameni cu calitati complementare, care se obliga la scopuri performante, si moduri de abordare comune, pentru care ei au responsabilitati mutuale.
Diferenta dintre grup si echipa este data de concentrarea pe rezultate.
Echipa reprezinta un mijloc de a ajunge la o finalitate, o abordare pentru a atinge un scop, indiferent daca scopul il reprezinta cresterea productiei, imbunatatirea calitatii, cresterea moralului, etc.
Fiecare echipa are un lucru in comun si anume: nevoia de reguli pentru a se autoguverna. Regulile joaca un rol crucial in succesul echipei. Regulile sunt de obicei stabilite in primele luni de dezvoltare ale unei echipe si odata stabilite sunt dificil de modificat sau revizuit. Orice schimbare de reguli necesita o perioada relativ indelungata si in general cauzeaza suparari membrilor echipei. 
Echipele ii judeca de obicei pe membrii lor prin prisma gradului in care respecta regulile. Cu cat membrii echipei muncesc mai mult impreuna pentru a stabili regulile echipei, cu atat se vor intelege mai bine unii cu altii. O echipa care doreste sa creeze reguli, este o echipa care doreste sa fie autodisciplinata si sa-si asume responsabilitatea pentru comportamentul ei. Cand o echipa nu are reguli sau ele nu sunt clare adesea nu detine controlul asupra membrilor sai. Regulile ajuta la egalizarea puterii tuturor membrilor echipei.
Avantajele si dezavantajele unei echipe
Formarea echipelor de lucru incepe cu o decizie la nivel de varf al organizatiei, prin care se incurajeaza si chiar se cere angajatilor sa lucreze in echipe. Lipsa sprijinului managementului reprezinta cauza numarul unu a esecului echipelor.
Avantaje:
o Asigura un mediu puternic motivat si un climat de munca mai bun;
o Detinerea si responsabilitatea comuna asupra sarcinii;
o Raspunsul rapid la schimbarile tehnologice;
o Clasificari ale locurilor de munca mai putine si mai simple;
o Delegarea eficace a sarcinilor de munca;
o Flexibilitate crescuta in atribuirea sarcinilor;
o Angajamentul comun fata de obiective si valori;
o Mai buna apreciere de sine;
o Cresterea eficientei comunicarii;
o Decizii mai bune;
o Dezvoltarea aptitudinilor personale,
o Sisteme de atentionare rapida asupra problemelor.
Dezavantaje: 
o Pot fi consumatoare de timp; uneori nu lasa timp pentru munca obisnuita;
o Par confuze, dezordonate si scapate de sub control;
o Pot cauza confuzii ale rolurilor;
o Sunt vazute negativ de catre oamenii de scoala veche carora le place ordinea si controlul;
o Necesita timp indelungat(3-5 ani) pentru a aduce rezultate;
o Necesita transformarea oamenilor.
Cercetatorii au ajuns la concluzia ca eficacitatea echipelor este influentata de atitudinea membrilor fata de organizatie.
Componenta unei echipe
Echipele pot fi alcatuite in diverse scopuri si pot lua mai multe forme. Procesul de formare a echipelor are la baza patru elemente:
o Echipa executiva de imbunatatire careia ii apartine initiativa organizarii diferitelor tipuri de echipe
o Liderul echipei
o Membrii echipei
o Promotorul echipei.


Fisiere in arhiva (1):

  • Echipa si Rolul Acesteia in Cadrul Firmei SC Semplice SRL.doc

Imagini din acest proiect Cum descarc?

Promoție: 1+1 gratis

După plată vei primi prin email un cod de download pentru a descărca gratis oricare alt referat de pe site.Vezi detalii.


Descarcă aceast referat cu doar 4 € (1+1 gratis)

Simplu și rapid în doar 2 pași: completezi adresa de email și plătești. După descărcarea primului referat vei primi prin email un alt cod pentru a descărca orice alt referat.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare. Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:


* La pretul afisat se adauga 19% TVA, platibil in momentul achitarii abonamentului / incarcarii cartelei.

Hopa sus!