Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 26 în total
Cuvinte : 8051
Mărime: 48.57KB (arhivat)
Publicat de: Georgel Cosma
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Herta Veronica
Facultatea de "Business si Administrare

Cuprins

  1. Introducere 3
  2. Capitolul I.Demararea afacerii prin sistemul de franchising 5
  3. 1.1Ce subitelegem prin franchising, franciza, evolutia franchisingului 5
  4. 1.2Cite tipuri de sisteme de franchising, francize intilnim 8
  5. 1.3Etapele demararii afacerii, cum alegem o franciza 11
  6. Capitolul II.Avantajele si dezavantajele sistemului de franchising 19
  7. 2.1Avantajele sistemului de franchising, francizei 19
  8. 2.2Dezavantajele sistemului de franchising, francizei 20
  9. 2.3Caracteristica unei francize prospere 22
  10. Concluzii 24
  11. Bibliografie 26

Extras din referat

Introducere

Oriunde ne uitam in jurul nostru, vedem cum se produc schimbari. Gandul schimbarii ne framanta, dar, de cele mai multe ori, il respingem pentru ca pare prea complicat si irealizabil. Vedem numai obstacole si nu putem crede ca tocmai noi am putea fi unii dintre oamenii ce-si realizeaza visul. Dar oare nu merita sa riscam pentru acest vis?

Totul devine din ce in ce mai dinamic si toti vorbesc despre schimbare, a stilului de viata, a job-ului, menita sa simplifice lucrurile, sa le fluidizeze mersul astfel incat viata sa devina mai libera. Multi dintre noi traim cu impresia ca o slujba trebuie sa fie de la 9.00 la 18.00, in fiecare zi. Dar ce faci daca simti ca nu ti se potriveste acest program si nu dai randament? O alta posibilitate ar fi demararea unei afaceri proprii.

Acest “american dream” e posibil si de fapt, exista mai multe optiuni acum, de a-l construi cu success, decat pana acum.

Si tocmai ele creeaza deruta, pentru ca multi considera ca un business de success e sinonim cu o idee total originala si asteapta strafulgerarea ideii creatoare.

Eu am o alta perceptie: in afaceri, trebuie sa vii cu ceva un pic diferit, cu o idee deja existenta, folosita intr-un alt fel, la care nimeni nu s-a mai gandit. Nu-ti trebuie idei care sa zdruncine pamantul cu care sa incepi, pentru ca s-ar putea sa le astepti mult.

Ceea ce nu inseamna ca inceperea unei afaceri este simplu de facut.

“Prima bicicleta sau primul aparat video au venit cu un manual de instructiuni, iar asamblarea si punerea in functiune a unei companii e mult mai complexa decat oricare dintre ele”, Bob Reiss.

Avantajele sunt mari: numai esti un simplu robot ce-si indeplineste plictisit sarcinile de fiecare zi, ci ai un program pe care ti-l faci tu, ai un tel la care sa ajungi, iar munca pe care o faci din pasiune devine ceva placut. Ai sentimentul ca faci ceva cu adevarat creativ si poti schimba ceva pe piata prin activitatea ta, iar daca lucrurile merg bine partea financiara nu o sa fie deloc de ignorat.

Dar pentru cei care cred ca e greu sa munceasca pentru altii pentru ca e greu, in general, sa muncesti, business-ul propriu nu prezinta decat dezavantaje, inclusiv dezavantajul necesitatii unei munci titanice la inceput.

Daca totusi te decizi sa incerci materializarea ideii tale, ai de parcurs un drum lung, pe care trebuie sa stii ca-l vei incepe cu o “ alergatura zdravana” dupa toate actele necesare inregistrarii firmei ; trebuie sa-ti alegi emblema,numele,sediul, sa ai cazierul fiscal, dovada capitalului social,autorizatia de functionare a societatii, dovada platii tuturor taxelor si multe alte acte. De fapt, birocratia din Moldova constituie o mare problema pentru micii sau potentialii intreprinzatori. Majoriatea dezavantajelor ce apar la demararea unei afaceri se prezinta ca riscuri pe care trebuie sa ti le asumi. Exista doua tipuri de riscuri: primul se refera la afacere si celalalt la ego-ul personal, fiind riscul de a fi respins si multi le confunda pe cele doua.

Multi oameni nu se lanseaza intr-o afacere de teama sa le fie respinsa ideea sau ca cineva sa le spuna ca este stupida.

Acest risc trebuie privit mai mult ca o oportunitate de a invata.

Ceea ce este mai grav, e riscul care poate afecta intreaga afacere si evitarea acestuia depinde de viziunea fiecarui intreprinzator. Doua persoane pot privi aceeasi situatie din perspective diferite, acolo unde unul poate vedea calamitate, celalalt poate vedea o sansa de a progresa.

Conducerea unei afaceri implica zeci de sarcini de realizat in acelasi timp si e imposibil sa te descurci singur, de aceea este bine sa ai alaturi parteneri si angajati in care sa ai incredere ca vor indeplini sarcinile la fel de bine cum ai face tu. Daca in compania ta nu poti imparti responsabilitatea nu vei inanta prea mult.

In principal o afacere noua nu te costa numai bani ci si timp, devotare, pentru ca vei sta mai mult departe de prieteni si familie.

Angajamentul in timp depinde de tipul de business pe care-l incepi: full-time sau part-time, oricum este mai usor sa ai suportul familiei pentru ca vei avea de infruntat multe obstacole si fara sa te ingrijorezi de sprijinul lor.

La inceput, trebuie sa stii sa te vinzi pe tine, inainte sa vinzi altceva. Increderea ca tu poti atinge succesul este ceea ce defineste un intreprinzator bun. Parintii, prietenii, partenerii pot spune ca ai un potential exceptional, dar nu este de ajuns. Trebuie sa te convingi pe tine ca vei reusi, pentru ca, apoi, sa-i poti convinge pe altii sa cumpere ceea ce ai creat tu.

Daca, insa, crezi in idea ta; te tenteaza avantajele inceperii afacerii si esti pregatit sa-i accepti dezavantajele, atunci da-i drumul! Traieste-ti viata dupa regulile tale, tu o organizezi, tu controlezi inaltimea la care vrei sa fii!

Nu te compara cu alti intreprinzatori, ceea ce merge pentru altcineva se poate sa nu mearga pentru tine.

Preview document

Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 1
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 2
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 3
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 4
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 5
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 6
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 7
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 8
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 9
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 10
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 11
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 12
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 13
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 14
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 15
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 16
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 17
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 18
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 19
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 20
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 21
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 22
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 23
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 24
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 25
Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele și Dezavantajele Sistemului de Franchising - Pagina 26

Conținut arhivă zip

  • Demararea Afacerii prin Sistemul de Franchising - Avantajele si Dezavantajele Sistemului de Franchising.doc

Alții au mai descărcat și

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Intrarea firmelor străine în sistem franciză pe piața românească - studiu de caz KFC România

INTRODUCERE Dacă vedem pe cineva intrând într-o afacere, acumulând experienţa, dezvoltându-se şi având succes, s-ar putea să dorim şi noi să...

Franchisingul - Modalitate de Dezvoltare a Afacerii

Introducere Dacă vedem pe cineva intrând într-o afacere, acumulând experienţa, dezvoltându-se şi având succes, s-ar putea să dorim şi noi să...

Ai nevoie de altceva?