Extras din referat
Este important sa incepem prin a clarifica ce intelegem prin „control managerial”,deoarece cuvantul „control”poate avea mai multe sensuri,dintre care unele au conotatii negative.
Putem face o analogie utila cu activitatea unui pilot pe o linie aeriana.Pilotul are un obiectiv-de pilda,efectuarea unui zbor sigur si fara intarzieri. In timpul zborului,cand dumneavostra, ca pasager va petreceti timpul in mod placut,pilotul supravegheaza modul in care se deruleaza planul sau de zbor si face modificarile necesare pentru a se asigura ca standardele fixate sunt indeplinite.Ceea ce face pilotul poate fi descris ca un proces de control in patru etape.El este raspunzator de urmatoarele lucruri:
Stabilirea standardelor ;
Supravegherea;
Compararea performantei;
Adoptarea unor masuri
(sau actiuni) corespunzatoare.
Cele patru etape formeaza impreuna baza procesului de control managerial . Etapele procesului de control, indiferent daca sunt exercitate de angajat sau de managerul sau,pot fi reprezentate printr-o bucla, numita bucla de control.
Bucla de control va poate oferi un cadru structural,dar dumneavoastra sunteti cel care trebuie sa decida cand si cum sa introduca eventualele schimbari. Standardele pe care le-ati stabilit confera forma si continut activitatii dumneavoastra si a personalului pe care il conduceti.
Conținut arhivă zip
- Bucla de Control.pptx
Alții au mai descărcat și
3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...
Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...
WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...
Te-ar putea interesa și
1. Introducere În contextul situaþiei energetice mondiale, efortul cerut pentru reducerea consumurilor de energie în vederea conservãrii este, de...
CAPITOLUL 1 6-DOF Modelarea matematică 1.1. Introducere Termenul de vehicule aeriene fără pilot (UAV), este definit ca un tip de aeronave fără...
5. Concluzii generale. Recomandari 1.Consideratii generale privind contextul economic intern si international Criza economica din 1929-1933...
CAP I. CONTEXTUL SCHIMBARII 1.1 Schimbarea organizationala Schimbarea organizationala vizeaza efectuarea unor modificari esentiale ale...
CAPITOLUL 1 PROIECTAREA SISTEMELOR DE REGLARE A DEBITELOR 1.1 Noţiuni introductive Reglarea debitului pare la prima vedere o problemă extrem de...
CAPITOLUL I IMPACTUL CRIZEI FINANCIARE ASUPRA ECONOMIEI ROMANESTI 1.Consideratii generale privind contextul economic intern si international...
Advanced Aircraft Analysis (AAA) este un program cuprinzător de proiectare a aeronavelor care oferă utilizatorilor autoritate deplină asupra...
1 INTRODUCERE În timp, în raport cu nivelul atins de dezvoltarea tehnologică şi a posibilităţilor de utilizare la fabricarea automobilelor, se...