Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș

Referat
7.5/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 11 în total
Cuvinte : 2820
Mărime: 52.35KB (arhivat)
Publicat de: Flora Bogdan
Puncte necesare: 6
Universitatea Spiru Haret Facultatea de Management Braşov

Cuprins

  1. CUPRINS PROIECT
  2. INTRODUCERE
  3. SCOP
  4. CAPITOLUL I - Prezentarea generală a unităţii patrimoniale SC GEDEON RICHTER ROMANIA SA Tg-Mureş
  5. CAPITOLUL II – Analiza mediului extern – Modelul STEP (PEST) de analiză a nivelelor de mediu
  6. CAPITOLUL III – Analiza mediului intern – Analiza lanţului valorii
  7. CAPITOLUL IV – Concluzii – Analiza SWOT sau Relaţia mediu intern – mediu extern
  8. BIBLIOGRAFIE
  9. ANEXE

Extras din referat

INTRODUCERE

Managementului strategic îi este specific, în esenţă, analiza continuă, pe de o parte, a mediului extern al firmei pentru a anticipa sau sesiza la timp schimbările din cadrul acestuia, iar pe de altă parte, a situaţiei interne a firmei pentru a evalua capacitatea ei de a face faţă schimbărilor.

SCOP

Examinarea factorilor care determină succesul sau eşecul unei firme (afaceri), a determinat cererea unor metodologii specifice de analiză şi diagnosticare a activităţii firmei (afacerii).

CAPITOLUL I - Prezentarea generală a unităţii patrimoniale SC GEDEON RICHTER ROMANIA SA Tg-Mureş

Societatea comercială GEDEON RICHTER ROMÂNIA SA are sediul social în Tg- Mureş, strada Cuza-Vodă nr.99-105, judeţul Mureş, este înmatriculată la Oficiul Registrului Comerţului sub nr.J-26-15-1991, are codul fiscal RO 1200929 şi Autorizaţia de funcţionare nr. 150 / 18.432 / 25.04.1997. Societatea are un punct de lucru în localitatea Corunca, judeţul Mureş, unde sunt amplasate depozitele de produse finite şi compartimentele Logistică şi Marketing.

SC GEDEON RICHTER ROMÂNIA SA este amplasată în zona centrală a municipiului Tg-Mureş pe o suprafaţă de 2,5 ha, dispunând de un corp principal de fabricaţie (P+3) cu structura din beton armat şi cu o suprafaţă desfăşurată de 900 mp. În această incintă se află atelierele principale de fabricaţie, instalaţiile de climatizare precum şi birourile administrative.

SC GEDEON RICHTER ROMÂNIA SA s-a înfiinţat la 29.11.2007 prin preluarea întregului patrimoniu al SC SC GEDEON RICHTER ROMANIA SA, care la rândul ei provine din fosta ,,Întreprindere de medicamente” Tg-Mureş, construită şi pusă în funcţiune în baza unui proiect de concepţie românească în perioada decembrie 1985-septembrie 1986.

SC GEDEON RICHTER ROMÂNIA SA este persoană juridică română având forma juridică de societate pe acţiuni şi îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu legea română.

În conformitate cu actul constitutiv, obiectul principal de activitate al societăţii este producerea şi comercializarea medicamentelor de uz uman din grupele comprimate, unguente, soluţii şi siropuri.

Conform statutului, codul CAEN (obiectul de activitate) este: 2210 – Fabricarea produselor farmaceutice.

Pe parcursul ultimilor 5 ani, evoluţia producţiei a fost direct proporţională cu posibilităţile de vânzare şi comercializare pe piaţa internă şi la export a produselor GEDEON RICHTER, fără a fi limitată din punct de vedere tehnic.

Preview document

Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș - Pagina 1
Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș - Pagina 2
Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș - Pagina 3
Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș - Pagina 4
Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș - Pagina 5
Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș - Pagina 6
Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș - Pagina 7
Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș - Pagina 8
Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș - Pagina 9
Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș - Pagina 10
Analiza mediului la SC Gedeon Richter România SA Târgu-Mureș - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Analiza Mediului la SC Gedeon Richter Romania SA Targu-Mures.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza strategică a mediului concurențial al firmei Aegon România

INTRODUCERE Atât în trecut, cât mai ales în actualele condiții - de recesiune economică - manageri din numeroase organizații afirmă că...

Management Strategic - Hotel Paradis

CAPITOLUL I. Scurta descriere a companiei 1.1. Domeniu de activitate Hotel Paradis face parte din firma S.C. Multirol Prodcom Impex Srl,...

Modelul Porter

,,Calitatea este gratuită, noncalitatea costă!” 1.Scurt istoric Firma Stabilus este una din cele mai mari companii industriale din Koblenz,...

Analiza strategică a SC Europroducts SRL

I. CONSIDERAŢII GENERALE PRIVIND CONŢINUTUL ECONOMIC INTERN ŞI INTERNAŢIONAL 1.1. Impactul crizei financiare asupra economiei româneşti, efecte...

Gândirea LEAN în producție

CAPITOLUL I: LEAN MANUFACTURING Lean Manufacturing înseamnă o abordare complexă a sistemului de management al proceselor dintr-o organizaţie, fie...

Analiza mediului extern și intern - SC Albalact SA

1. Scurta descriere a companiei Elemente de identificare Numele firmei: SC ALBALACT SA Sediul firmei: DN 1, Km 392+600, Com.: Galda de Jos, Sat:...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Fundamentarea prețurilor

Pretul “Pretul exprima echivalenta a doua bunuri diferite calitativ, adica valoarea lor de schimb” sustinea inca din antichitate Aristotel,...

Ai nevoie de altceva?