Controlul Financiar Propriu

Extras din referat Cum descarc?

Controlul propriu reprezinta o analiza permanenta sau periodica asupra activitatii pe care o efectueaza intreprinderea in vederea atingerii obiectivelor urmarite si a evitarii pe cit este de posibil a situatiilor nefovorabile la care poate fi expusa unitatea respectiva.
Obiectivele Controlului Propriu:
1. Asigurarea unei activitati cit mai profitabile.
2. Evitarea oricaror forme de risipa si pagube, care ar putea diminua profitul.
3. Dezvoltarea si diversificarea activitatii in perioadele urmatoare.
4. Respectarea riguroasa a legislatiei economico - financiare si fiscale, evitind astfel, plata de amenzi, majorari si penalitati.
5. Cointeresarea maxima a salariatilor la rezultatele activitatii.
6. Asigurarea, in intreaga activitate, a unui climat de ordine si disciplina in munca salariatilor.
Criteriile de organizare a Contrilului Propriu: 
1. Criterii obligatorii, care sunt stabilite prin lege, cum este cazul controlului financiar preventiv si de gestiune.
2. Criterii, la aprecierea agentului economic cum ar fi de exemplu:
Specificul si marimea unitatii;
Numarul de salariati si organizarea interna a unitatii;
Gradul de dotare cu echipamente electronice, computere, s.a;
Dispersarea teritoriala a unitatii in subunitati.
Logistica Controlului Propriu:
Ca orice activitate umana organizata, controlul are forme si metode proprii de executare, mijloace si instrumente de actionare, procedee si tehnici pentru atingerea scopurilor sale.
In decursul timpului, experienta controlului, a generat o metodologie proprie si specifica, completata si de unele prevederi legale, cum este cazul controlului financiar.
Pregatirea si desfasurarea actiunii Controlului Propriu:
1. De unde deriva ( sau este aprobata ) actiunea de control.
2. Caracterul actiunii de control.
3. Scopul actiunii de control.
4. Pregatirea actiunii de control.
5. Organizarea actiunii de control.
6. Desfasurarea si valorificarea actiunii de control.
7. Urmarirea aplicarii masurilor formulate ca urmare a controlului desfasurat.
Tematica de Control Propriu:
In activitatea practica a controlului, pentru a se fixa mai bine obiectivele si scopurile unei actiuni de control, se obisnuieste, intocmirea unei tematici, potrivit modelului de mai jos privind a actiune de control:
1. Sarcini si orientari cu caracter general.
2. Scopul actiunii.
3. Caracterul actiunii.
4. Obiectivele principale de urmarit.
5. Indicatii tehnice.
6. Modul de intocmire si remitere a actelor de control.
7. Valorificarea, ce trebuie asigurata la nivelul unitatii, pe plan local si modul de prezentare a propunerilor privind masurile de luat la nivel central.
8. Indicatii in legatura cu analizarea unor probleme legate de continua perfectionare a activitatii controlate.
Metode, tehnici si procedee de control.
Cunoasterea, stapinirea si aplicarea cu discernamint si suplete, in raport cu obiectivele controlului si situatiile din teren, a metodelor, tehnicilor si procedeelor de control, constituie una din premisele de baza, care asigura eficienta si finalitate in activitatea de control.
Experienta de control, a dovedit, cit de important este ca organele de control sa cunoasca teoretic si sa aplice selectiv, in practica, metodele, tehnicile si procedeele de control, dintre care putem mentiona:
o Controlul integral ( in totalitate ), al carui continut exprima, pina la urma, cuprinderea in verifivare a intregii activitati si a tuturor documentelor si operatiilor care au avut loc intr-o unitate. Controlul integral este indicat a se utiliza in cazul valorificarii unor unitati mici, a celor cu volum redus de operatii. Dintre avantajele controlului integral, mentionam ca, aceasta ofera concluzii asupra intregii activitati, caracterizeaza pe deplin eforturile si rezultatele, oglindeste in totalitate lipsurile si deficientele din unitatea verificata.

Fisiere in arhiva (1):

 Controlul Financiar Propriu.doc