Managementul Riscului la SC Samus Mex SA

Cuprins referat Cum descarc?

CAPITOLUL 1 
FUNDAMENTE TEORETICE 3
CAPITOLUL 2
PREZENTAREA GENERALA A S.C SAMUS MEX S.A 8
CAPITOLUL 3
IDENTIFICAREA RISCURILOR IN S.C. SAMUS MEX S.A 10
CAPITOLUL 4
MASURI DE REDUCERE A RISCURILOR IN SC SAMUS MEX SA 11


Extras din referat Cum descarc?

CAPITOLUL 1 
FUNDAMENTE TEORETICE
1.1 Conceptul de risc in intreprinderi
Riscul determina castigul companiei sau pierderea acestuia de-a lungul 
unui ciclu de afacere.Unele decizii aduc castig, altele pierderi. Unele riscuri se influenteaza reciproc , altele sunt singulare Un management de succes al riscului se adreseaza , in mod necesar , relatiilor dintre diferite tipuri de risc. Desi termenul a dobandit o conotatie negativa , managementul riscului nu se refera numai la reducerea potentialului de scadere ci si cresterea perspectivelor de castig In cazul investitorilor individuali ,se pune problema cat de mari riscuri isi asuma acestia : riscand mult , prin investitii agresive , pot sa ajunga la pierdieri dincolo de limita suportabilitatii; pe de alta parte , riscurile mici , prin investitii "conservatoare", aduc profituri stabile , dar care nu corespund obiectivelor financiare ale investitorilor 
Balanta intre aceste doua atitudini este importanta nu numai pentru investitorul indivudual , ci si imperativa pentru managementul afacerilor. Conceptul "fara risc , fara profit " este acceptat in lumea afacerilor , dar corolarul acestuia, "risc mare , profit mare ", poate crea difilcutati sau chiar pierderi 
1.1.1 Ce este managementul riscului intreprinderilor?
Riscul , prin natura sa , este dinamic , fluid si interdependent , de
aceea nu poate fi divizat si administrat independent In mod traditional , companiile tratau separat tipurile de risc; aceasta fragmentare s-a dovedit total ineficienta Luam exemplu companii care urmeaza sa lanseze un produs nou sau o afacere noua intr-o tara straina O asemenea initiativa necesita implicarea in analiza riscurilor a mai multor compartimente:
Incepem cu compartimentul de marketing care trebuie sa stabileasca preturile corecte si strategia intrarii pe piata , cu riscurile aferente 
E nevoie de compartimentul financiar care sa asigure fonduri si protectia impotriva ratei dobinzii si a riscului valutar.
Apoi compartimentul informatic asigura raportul derularii operatiunilor 
Nu in ultimul rind , compartimentul legal studiaza riscurile legislatiei economice si fiscale ale tarii respective 
Astfel managerul de risc , in raportul sau de analiza , sintetizeaza toate aceste elemente si le inainteaza , cu propunerile aferente , conducerii de varf 
1.2 Importanta managementului de risc
Teoriile academice stabilesc bazele acestui tip de management , argumentind prin reducerea cheltuielilor , a costurilor tranzactiilor si imbunatatirea deciziilor de investitii. Dincolo de orice teorie , exista patru ratiuni practice care sustin managementul riscului Iata care sunt acestea :
o Managementul riscului este managementul "job"-ului si este responsabilitatea directa a celor care conduc si nu a actionarilor 
o Managementul riscului poate reduce nesiguranta castigurilor Unul dintre obiective este de a reduce incertitudinea castigurilor unei firme 
precum si a valorii de piata , in functie de variabile exterioare .
o Managementul riscului poate duce la maximizarea valorii actiunilor. Companiile care adopta un program de risc identifica si oportunitati de optimizare a afacerii care sa duca cresterea cu 20-30%, sau mai mult , a valorii actiunilor. Preocuparea fiecarei companii listata la bursa este de a-si mentine sau creste pretul de piata al actiunilor.
o Managementul riscului asigura locuri de munca si securitate financiara Acesta este probabil , cel mai important beneficiu la nivel individual. 
1.3 Elementele managementului riscului 
O mare parte a managementului riscului, se focalizeaza pe infrastructura 
audit, evaluari de risc , politici de risc, sisteme si modele de risc, masuratori si limite de risc Toate acestea alcatuiesc prima parte a managementului riscului 
Totusi, este la fel de importanta , daca nu chiar mai importanta, partea a doua care poate include:
o Stabilirea unei atitudeni la "varf" si constientizarea unei atitudini de precautie in cadrul unor probleme majore 
o Stabilirea prinicipiilor care sa calauzeasca politica de risc a companiei 
o Facilitarea comunicarii care sa permita discutarea problemelor legate de risc , impartasirea opiniilor si experientelor.
o Asigurarea programelor de instruire
o Incurajarea atitudinilor si rezultatelor performante prin politica de compensari si stimulente
Daca prima parte se axeaza pe procese , sisteme etc, partea a doua 
priveste oamenii, abilitatile , valorile In managementul riscului sunt necesa
re ambele componente 
1.4 Notiunile folosite in managementul riscului in intreprinderi 
Notiunile folosite in managementul riscului in intreprinderi sunt urmatoa
rele: 
1.4.1 Expunerea la risc - reprezinta maximul pierderii pentru cei care isi asuma riscul Expunerea creste odata cu cresterea riscului ; de exemplu , cel care imprumuta este expus riscului celui caruia ii imprumuta , deci , cu cat imprumutul este mai mare , cu atat si riscul este mai mare


Fisiere in arhiva (1):

  • Managementul Riscului la SC Samus Mex SA.doc

Imagini din acest proiect Cum descarc?

Promoție: 1+1 gratis

După plată vei primi prin email un cod de download pentru a descărca gratis oricare alt referat de pe site.Vezi detalii.


Descarcă aceast referat cu doar 4 € (1+1 gratis)

Simplu și rapid în doar 2 pași: completezi adresa de email și plătești. După descărcarea primului referat vei primi prin email un alt cod pentru a descărca orice alt referat.

1. Numele, Prenumele si adresa de email:

Pe adresa de email specificata vei primi link-ul de descarcare, nr. comenzii si factura (la plata cu cardul). Daca nu gasesti email-ul, verifica si directoarele spam, junk sau toate mesajele.

2. Alege modalitatea de plata preferata:


* La pretul afisat se adauga 19% TVA, platibil in momentul achitarii abonamentului / incarcarii cartelei.

Hopa sus!