Leadership în Economie

Rezumat

“ Trebuie să urmez oamenii. Nu sunt eu liderul lor ? ”

Benjamin Disraeli

Cu siguranță, cu toții ați auzit de noțiunea de Leadership, folosită tot mai des în zilele noastre. Vă întrebați probabil ce înseamnă cu adevărat Leadership-ul.

Ei bine, leadership-ul este cea mai importantă componentă a schimbării, care asigură viziunea dar și dedicarea necesară pentru materializarea acesteia.Abilitatea de leadership nu este dobândită la naștere, cum mulți dintre noi tind să creadă, ci, este o abilitate care se formează în timp prin educație, experiențe inedite, interacțiune cu oameni inspiraționali dar, bineînțeles și PRACTICĂ. Pentru o înțelegere și o dezvoltare cât mai bună a abilităților de leadership, este indicat ca educația în acest sens să înceapă de la vârste cât mai fragede, având modele de leadership în societatea în care trăim, dar și oportunități de a practica leadership-ul.

Introducere

Acest studiu a fost realizat pentru a analiza comportamentul oamenilor asupra conceptului de leadership.

Un binecunoscut proverb chinez spune ca *acela care crede ca este la conducere dar nu îl urmează nimeni, face doar o plimbare.* Prin studiul nostru vrem să arătăm care este opinia oamenilor despre leadership, ce anume cred ei că este cel mai important pentru a deveni un bun lider. Cei mai mulți oameni definesc calitatea de conducător ca fiind îndemânarea de a obține o poziție, avandu-o, ei cred că au devenit lideri. Însă vom demnostra că există ceva mai mult de atât.

Analiza literaturii de specialitate

În ceea ce privește studiul nostru, vom începe cu un exemplu adevărat de leadership. Cartea "Endurance: Shackleton's Incredible Voyage", este o capodoperă a lui Alfred Lansing și reprezintă unul dintre cele mai bune exemple de leadership. Aceasta aduce în prim plan povestea de supravieţuire a exploratorului Sir Ernest Shackleton şi a echipajului său de 27 de persoane. Capacitatea de motivare de care a dat dovadă exploratorul stă la baza multor studii de caz ale şcolilor de business din lume.

"O firmă poate avea toate avantajele de pe lume: resurse financiare ample, o poziţie de invidiat pe piaţă, tehnologie de ultimă oră, dar dacă liderii ei nu sunt buni de nimic, toate aceste avantaje se spulberă, iar organizaţia o ia la vale, ca o maşină pe care n-o conduce nimeni. Cei care neglijează complexa dimensiune clinică a analizei organizaţiei nu au şansa de a depăşi simpla interpretare schematică a vieţii organizaţionale.”