Gestiune resurse umane

In analiza gestiunii resurselor umane la nivel microeconomic, se are in vedere ca munca se manifesta ca factor de productie numai in stare activa si nu sub forma unei resurse stocate. Rezulta ca analiza gestiunii resurselor umane se reduce la analiza asigurarii cantitative si calitative cu resurse umane si desigur a eficientei utilizarii acestora.

Analiza gestiunii resurselor umane la nivel macroeconomic cuprinde aspecte privind piata muncii, pregatirea fortei de munca, corelatia dezvoltare - populatie etc.

Principalele probleme care fac obiectul analizei gestiunii resurselor umane sunt:

1. dinamica efectivului de personal pe categorii;

2. analiza stabilitatii personalului;

3. analiza calificarii fortei de munca;

4. analiza utilizarii timpului de munca;

5. analiza eficientei resurselor umane.

1 Dinamica efectivului de personal pe categorii

Dimensionarea rationala a resurselor umane la nivelul firmei reprezinta o problema deosebit de importanta cu implicatii deosebite asupra eficientei.

Necesarul de personal se stabileste pe baza unor criterii specifice pentru fiecare categorie de personal.

Se pot utiliza o serie de indicatori pentru dimensionarea resurselor umane, astfel:

- numarul maxim de salariati, in ipoteza nemodificarii productivitatii muncii, in care reprezinta indicele cifrei de afaceri, N numarul de salariati; indicele ,,0" se refera la perioada de comparatie, iar indicele ,,1" la perioada de analizat;