Extras din referat
Investitiile pentru dezvoltarea si/sau diversificarea si innoirea activitatii productive constituie o preocupare de seama a managementului unei companii. Asigurarea viabilitatii lor presupune stabilirea (identificarea) obiectivelor de atins si elaborarea strategiei coerente de urmat in activitatea viitoare a firmei.
Practica din tarile dezvoltate industrial arata ca nereusitele in aceasta privinta se datoreaza unor minusuri ale strategiei adoptate, ale managementului noilor situatii aparute. Starategia privind diversificarea trebuie apreciata neaparat prin sinergiile generate de compatibilitatile intre obiective, intre masurile preconizate pentru atingerea obiectivelor, respectarea criteriilor de echilibru financiar, etc.
-2-
CAP. I
DEFINIREA SI ROLUL DIVERSIFICARII
Firmele pot deveni mai competitive pe piata, sa aiba sanse sporite de succes la unele segmente de piata, daca fac investitii in aparatul de productie, care sa devina tot mai performant. Strategia care anima promovarea unor astfel de investitii este diversificarea activitatii.
Prin diversificare sunt dezvoltate activitati diferite de cele existente in intreprindere. Ea se dovedeste mai puternica decat diferentierea produselor, fiind ami complexa, dar si mai costisitoare si mai riscanta.
Daca diferentierea presupune modificarea doar a unuia sau altuia din factorii determinanti si produsul (cerere, piata, tehnologie de fabricatie), diversificarea
Preview document
Conținut arhivă zip
- Eficienta Economica a Investiriei - Diversificarea Activitatii.doc