Comment on peut actionner sur les couts - La notion de cout controlable

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Le tableau avec les specialists roumains et etrangers, qui ont etudie ce sujet dans leur travail: 3
La definition des couts 4
La classification des couts 4
-  Couts fixes et variables 4
-  Couts ministeriels 4
-  Couts du canal de distribution 4
-  Couts du client 4
-  Couts discretionnaires 4
Selon la fonction de gestion 5
Selon la facilite de tracabilite 5
Selon le moment de l'imputation des revenus 5
Selon le comportement en fonction de l'activite 5
Selon la pertinence de la prise de decision 6
La notion de cout controlable 6
Les couts incotrolables 8
Les facteurs qui influencent les couts controlables 8
Les facteurs de la fixation des prix 9
Les consequences du cout controlable 10
Les conclusions finales 10


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Le tableau avec les specialists roumains et etrangers, qui ont etudie ce sujet dans leur travail:
Prof. univ. dr. Capusneanu Sorinel, Contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor Fabien Font, Lean Construction
Prof. univ. dr. Albu Nadia, Instrumente de management al performantei
Herve Grua, Lean Construction
Prof. Avram Marioara, Marketing
Louis Dubrulle, Comptabilite analytique de gestion
Lect. univ. drd. Boghean Florin, Bazele contabilitatii
Didier Jourdain, Comptabilite analytique de gestion
Prof. univ. dr. Calu Daniela Aremisa, Contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor
Prof.univ. dr. Roger Servan, Comptabilite analytique de gestion
Prof. univ. dr. Caraiani Chirata, Contabilitate de gestiune. Control de gestiune
Robert Brien, Comptabilite 1
Prof. univ. dr. Diaconu Paul, Contabilitate manageriala Jean Senecal, Comptabilite 1
Conf.univ.dr. Fatacean Gheorghe, Contabilitate manageriala
Marc Sakaitis, Comptabilite 1
Prof. univ. dr. Lungu Camelia Iuliana, Repozitionarea raportarii financiare
Benjamin Dreveton, Comptabilite, Societe, Politique
Prof. univ. dr. Neamtu Ion-Horia, Contabilitate manageriala
Christian Goujet, Comptabilite de gestion 
Conf.univ.dr. Podoaba Lucia, Aspects theoriques et pratiques concernant la comptabilite de gestion
Eric Maton, Comptabilite de gestion
Prof. Staiculescu Oana, Contabilitate de gestiune. Manual universitar
Francis Grandguillot, L'essentiel de la Comptabilite de gestion
Lector univ. dr. Stere Mihai, Control de gestiune
Richard Mikoff, Comptabilite de gestion. Analyse et maitrise des couts
Prof. Tegledi Adriana Monica, Contabilitate de gestiune Marsh Barton 
Asist. univ. drd. Teiusan Sorin-Ciprian
Marine Portal
La definition des couts 
En comptabilite, le cout est defini comme le montant en especes (ou l'equivalent en especes) cede pour un actif. Le cout comprend tous les couts necessaires pour mettre un actif en place et pret a l'emploi. Par exemple, le cout d'un article en stock inclut egalement le cout de transport de l'article. Le cout de la terre inclut tous les couts pour preparer le terrain a son utilisation.
En comptabilite, le terme cout designe la valeur monetaire des depenses pour les matieres premieres, l'equipement, les fournitures, les services, la main-d'oeuvre, les produits, etc. Il s'agit d'un montant qui est comptabilise en tant que depense dans les livres comptables.
La classification des couts 
La classification des couts implique la separation d'un groupe de depenses en differentes categories. Un systeme de classification est utilise pour attirer l'attention de la direction sur certains couts juges plus importants que d'autres ou pour s'engager dans la modelisation financiere. Voici plusieurs types de classifications de couts:
-  Couts fixes et variables: Les depenses sont separees en categories de couts variables et fixes, puis les couts variables sont soustraits des revenus pour obtenir la marge de contribution d'une entreprise. Cette information est utilisee pour l'analyse du seuil de rentabilite.
-  Couts ministeriels: Les depenses sont attribuees aux departements qui en sont responsables. Cette information est utilisee sur une ligne de tendance pour examiner la capacite de chaque directeur de departement a controler les couts qui lui sont assignes.
-  Couts du canal de distribution : Les depenses sont separees dans chacun des canaux de distribution utilises, tels que les magasins de detail, de gros et Internet. Le montant total de chacune de ces classifications est ensuite soustrait des revenus de canaux connexes pour determiner le benefice du canal.
-  Couts du client : Les depenses sont classees par client individuel, telles que les couts des garanties, les retours et le service client. Cette information est utilisee pour determiner la rentabilite individuelle des clients.
-  Couts discretionnaires : Les depenses qui peuvent etre temporairement reduites ou eliminees sont classees comme discretionnaires. Cette approche est utilisee pour reduire les couts sur une base temporaire, en particulier lorsqu'une entreprise prevoit une breve baisse des revenus.
On peut aussi classifier les couts selon des autres criteres, selon Horngren Datar et Foster : 
Selon la fonction de gestion
1. Les couts de fabrication - engages dans l'usine pour convertir les matieres premieres en produits finis. Il comprend le cout des matieres premieres utilisees (materiaux directs), la main-d'oeuvre directe et les frais generaux d'usine.
2. Couts non lies a la fabrication - non engages dans la transformation de materiaux en produits finis. Ceux-ci comprennent les frais de vente (tels que les frais de publicite, les frais de livraison, les salaires et les commissions des vendeurs) et les frais administratifs (tels que les salaires des cadres et les frais juridiques).


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