Pentru o mai buna intelegere, executare si alocare a sarcinilor in desfasurarea proceselor realizate in cadrul unei intreprinderi s-a apelat la utilizarea standardului BPMN (Business Process Modeling Notation) care consta in reprezentarea grafica a etapelor necesare realizarii activitatii specifice. Aceasta este descompusa in subprocese, ceea ce permite o analiza mai aprofundata a fiecarei operatiuni in parte, pentru ca in final sa se obtina rezultatul optim din combinarea acestora.
Documentul este oferit gratuit,
trebuie doar să te autentifici in contul tău.