Analiza Evoluției Indicatorilor din Contul Profit și Pierdere Pentru ABN Amro Bank

Cuprins referat

1. Analiza evolutiei contului de profit si pierdere al bancii ABN AMRO 2
1.1 Scurt istoric 2
1.2 Analiza evolutiei contului de profit si pierdere pentru perioada 2007-2013 3
2. Principalii indicatori de apreciere a performantei bancii ABN AMRO 7
3. Comparatii ale indicatorilor de performanta specifici ABN AMRO cu intregul Sistem Bancar Olandez 17
3.1. Evolutia ratei rentabilitatii financiare la nivelul ABN AMRO comparativ cu intreg sistemul bancar olandez 18
3.2. Evolutia ratei rentabilitatii economice la nivelul ABN AMRO comparativ cu intreg sistemul bancar olandez 20
3.3. Evolutia efectului de parghie la nivelul ABN AMRO comparativ cu intreg sistemul bancar olandez 21
3.4. Evolutia ratei profitului la nivelul ABN AMRO comparativ cu intreg sistemul bancar olandez 22
3.5. Evolutia ratei de utilizare a activelor la nivelul ABN AMRO comparativ cu intreg sistemul bancar olandez 23
BIBLIOGRAFIE 24

Extras din referat

1. Analiza evolutiei contului de profit si pierdere al bancii ABN AMRO
1.1 Scurt istoric
Unul din cei mai importanti actori din cadrul bancar din intreaga lumea, totodata fiind considerata de specialistii domeniului bancar si una din cele mai mari banci ale Olandei, ABN AMRO are in subordinea ei peste 105.000 de angajati, care la randul lor sunt distribuiti in aproximativ 3500 de filiale.
ABN AMRO s-a infiintat in data de 22 septembrie 1991, in urma fuziunii care a avut loc intre cele mai dezvoltate banci din intreaga Olanda: Algemene Bank Nederland (ABN) si Amsterdam-Rotterdam Bank (AMRO).
O alta schimbare importante a avut loc la data de 8 octombrie 2007, cand Fortis, Banco Santander Central Hispano si Royal Bank of Scotland Group au format un consortiu si au anuntat ca au lansat o oferta pentru 86% din actiunile ABN AMRO si ca aceasta a fost acceptata. In acest mod a avut loc una din cele mai mari achizitii bancare din istorie, avand o valoare de 70 miliarde Euro. Ca urmare a acestei achizitii, Fortis a reusit sa obtina operatiunile ABN AMRO din Belgia si Olanda, iar Banco Santander Central Hispano a obtinut diviziile din America de Sud. Royal Bank of Scotland Group a obtinut ceea ce ramane din pachetul de divizii, asadar ramane cu cele din Asia si Europa, inclusiv pe cea din Romania.
Pe fondul preluarii ABN AMRO si cel al crizei economice, Fortis, reprezentant al grupului belgian, s-a confruntat cu grave probleme financiare. Asadar, in septembrie 2008 Fortis a fost nationalizat partial, urmand ca in luna octombrie a aceluias an s-a recurs la nationalizarea integrala.
Actiunile ABN AMRO detinute de Fortis au fost cumparate de catre Guvernul olandez pentru suma de 16,8 miliarde de euro.
Structura noua a bancii vizeaza atat operatiunile de retail si private banking, cat si pe cele comerciale si de corporate banking, iar in prezent ofera servicii in peste 60 de tari ale lumii.
1.2 Analiza evolutiei contului de profit si pierdere pentru perioada 2007-2013
Tabel nr. 1.1 - Evolutia contului de profit si pierdere al ABN AMRO in perioada 2007 - 2013
Anul
Denumire
Indicatori 2007 2008 2009 Anul
Denumire
Indicatori 2010 2011 2012 2013
Venitul net din dobanzi 8.352 5.783 4.648 Venitul net din dobanzi 12.952 13.223 13.038 12.023
Venitul net din taxe si comisioane 4.275 2.629 2.221 Cheltuieli cu dobanzile 8.047 8.225 8.010 6.643
Venitul net din tranzactionare 1.276 9.324 1.562 Venitul net din dobanzi 4.905 4.998 5.028 5.380
Rezultate din tranzactiile financiare 1.548 1.684 2.206 Venituri din taxe si comisioane 2.550 2.548 2.552 2.639
Ponderea investitiilor in capitalurile proprii 271 106 25 Cheltuieli cu taxe si comisioane 784 737 996 996
Alte venituri din exploatare 1.376 306 8 Venitul net din taxe si comisioane 1.766 1.811 1.556 1.643
Veniturile din participatii la capital privat consolidate 3.836 1.726 436 Venitul net din tranzactionare 304 224 263 106
Venituri totale 20.934 -458 6.694 Rezultate din operatiuni financiare 330 274 31 -12
Cheltuieli de exploatare 17.480 11.629 8.815 Ponderea investitiilor in capitalurile proprii 91 84 74 46
Deprecierea creditelor 1.704 3.387 2.793 Alte venituri din exploatare -599 403 386 161
Total cheltuieli 19.184 15.016 11.608 Venituri totale 6.797 7.794 7.338 7.324
Profitul brut 1.750 15.474 4.914 Cheltuieli cu personalul 2.846 2.517 2.424 2.357
Impozitul pe profit 48 2.580 415 Cheltuielile generale si administrative 2.847 2.439 2.269 2.171
Profitul din operatiuni continue 1.798 12.894 4.499 Amortizarea imobilizarilor 536 401 266 242
Profit din activitati discontinue 8.177 16.489 99 Cheltuieli de exploatare 6.229 5.357 4.959 4.770
Total profit net 9.975 3.595 4.400 Deprecierea creditelor 837 1.757 1.228 983
Total cheltuieli 7.066 7.114 6.187 5.753
Profit / (pierdere) inainte de impozitare -269 680 1.151 1.571
Cheltuiala cu impozitul pe venit 145 -9 203 411
Total profit net -414 689 948 1.160
Sursa: preluare autori dupa ABN AMRO Bank Annual Report
Perioada 2007 - 2008
- In anul 2008 profitul net a scazut cu 6.380 milioane de euro fata de anul 2007, pana la suma de 3.595 milioane de euro. 
- Profitul din activitatile discontinue a crescut pana la 16,489 de milioane de euro, aceste castiguri fiind obtinute din vanzarea Bancii Santander Central Hispano, Fortis si a Bancii Antonveneta catre Banca Monte dei Paschi di Siena.
- Veniturile totale au scazut de la 20.934 de milioane de euro la un venit negativ de operare de 458 milioane de euro.
- Venitul net din dobanzi a scazut cu 2.569 milioane de euro, sau 25,9%, pana la 5.783 milioane euro. 
- Venitul net din dobanzi la posturile centrale a scazut in principal datorita transferului grupului de active si pasive si portofoliului de management catre BU Europa si BU Olanda in aprilie 2008.

Fisiere in arhiva (1):

 Analiza Evolutiei Indicatorilor din Contul Profit si Pierdere Pentru ABN Amro Bank.doc