Consultanță agricolă

Referat
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Agronomie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 6 în total
Cuvinte : 1131
Mărime: 12.33KB (arhivat)
Publicat de: Sorin Iliescu
Puncte necesare: 8

Extras din referat

Consultanta Agricola

Consultanta=transfer cunostinte noi catre fermieri pentru o schimbare de durata a comportamentului si a da incredere in capacitatea de a rezolva problema.

Consultanta Agricola este oferita de serviciul public al MADR-ANCA(Ministerul Agriculturii si Dezvoltarii Rurale-Agentia Nationala de Consultanta Agricola);unitati de cercetare;universitati;firme private de consultant;firme private care comercializeaza imput-uri;fundatii cu preocupari de consultant;organizatii si asociatii ale producatorilor agricoli.

Scopul consultantei este sa ofere solutii pentru problemele fermierilor.

Consultanta urmareste schimbari voluntare prin transfer de informatii,convingere,constientizare,motivare,intelegere din partea fermierilor ca schimbarea este in interesul lor.Consultanta nu este o manipulare a fermierilor in scopuri straine lor ci este constientizarea asupra faptului ca se actioneaza in favoarea intereselor lor.

Folosirea Consultantei in agricultura presupune:

-imposibilitatea fermierilor de a-si rezolva problemele;

-cunoasterea problemei de catre consultant;

-increderea fermierilor in concultant;

-existenta mijloacelor necesare fermierilor pentru aplicarea solutiei;

-cantarirea avantajelor si dezavantajelor

Functiile activitatii de consultanta:

1.Transfer tehnologic C-F (c=consultant;F=fermier)

2.Furnizarea informatiilorPA sa ia decizii corespunzatoare fermei lui (PA=producatori agricoli)

3.Instruiere profesionalaacumularea cunostintelordecizii corecte-utilizarea resurselor

-tehnologii noi

-eficienta tehnologiilor existente

-marketing

4.Implicarea in asigurarea unor servicii.

Necesitatea organizării activităţii de consultanţă agricolă

1.Nivel general scazut al pregatirii profesionale

2.Nevoia reimprospatarii cunostintelor.

3.Receptionarea mesajelor MAPDR-reglementari ,legislatie,subventii

4.Sprijin in rentabilizarea exploatatiilor agricole

5.Utilizarea rezultatelor cercetarii stiintifice.

6.Folosirea eficienta a specialistilor agricoli.

Procesul de comunicare(faze,componente)

Comunicarea este o caracteristică fundamentală a existen Toate functiile manageriale sunt realizate cu ajutorul comunicării,ca un proces de înelegere între oameni cu ajutorul transferului de informative.

De aici rezultă cele trei aspecte semnificative ale comunicării:

- Mesaj: ideea, informatiei care trebuie transmisă receptorului.

-Emitator-Receptor: comunicarea implică prezenta a cel putin două persoane fără de care nu are sens.

-Cuvant-intelegere: utilizarea cuvintelor astfel încât să fie înteles de către participantii la procesul comunicării.

Procesul de comunicare cuprinde următoarele elemente:

1. Emitătorul

2. Mesajul

3. Mijlocul de comunicare

4. Limbajul comunicării

5. Receptorul

6. Contextul

Emitatorul este initatorul comunicării,cel care elaborează mesajul.El alege mijlocul de comunicare si limbajul astfel încât receptorul să–i înteleagă mesajul formulat.Emitătorul are dreptul de a alege receptorul cu care dorestesă comunice.

Mesajul reprezintă forma fizică în care emitătorul codifică informatia,poate fi un ordin,o idee, un gând. Mesajul are ca obiectiv informarea, convingerea,impresionarea,amuzarea,obtinerea unei actiuni.

Mijlocul de comunicare sau canalul de comunicare este drumul parcurs de mesaj dinspre emitător spre receptor.

Limbajul de comunicare poate fi:

_ verbal –cu cuvinte,

_ non-verbal prin limbajul corpului, timpului, spatiului, lucrurilor, îmbrăcămintii

_ paraverbal-prin folosirea tonalităŃii,accentuării,ritmului de vorbire

Receptorul este persoana care primeste mesajul, dar ascultarea mesajului este la fel de importantă ca si transmiterea ei.

Contextul este foarte important pentru că aceleasi cuvinte vor suna altfel într-un birou decât pe stradă. Orice comunicare are contextul ei.

Fazele procesului de comunicare:

1.Creatia mesajului

2.Codarea:ganduri ,idei-nu se vad,nu se aud,nu se simtse transpun in simboluri:verbale(cuvinte);vizuale(gesturi);auditive(sunete)

3.Transmiterea:(distorsionarea mesajului)

4.Receptia: depinde de:conditiile inconjuratoare(zgomot,distant,mijloace tehnice),dispozitia si capacitatea receptorului

5.Decodarea:cunoasterea simbolurilor,a semnificatiilor lor

6.Efectul=asimilarea continutului mesajului

Preview document

Consultanță agricolă - Pagina 1
Consultanță agricolă - Pagina 2
Consultanță agricolă - Pagina 3
Consultanță agricolă - Pagina 4
Consultanță agricolă - Pagina 5
Consultanță agricolă - Pagina 6

Conținut arhivă zip

  • Consultanta Agricola.doc

Alții au mai descărcat și

Studiu Agenția Națională pentru Pescuit și Acvacultură

Capitolul 1 PREZENTAREA INSTITUIEI 1.1 Agenţia Naţională pentru Pescuit şi Acvacultura Agenţia Naţională pentru Pescuit şi Acvacultura,...

Consultanță Agricolă

CAP. I STRUCTURA ORGANIZATORICA A SERVICIILOR DE CONSULTANTA AGRICOLA LA NIVELUL JUDETULUI VASLUI 1.1. Structura organizatorica a Oficiului...

Consultanța agricolă - concept, importanță, necesitate și principii

Ca şi alte concepte care au apărut mai târziu în terminologia economică românească, noţiunea de consultanţă, ca definiţie, nu s-a cristalizat...

Întreprindere simulată - manager general al societății SC Panovita

PLAN DE AFACERI 1 DATE GENERALE Numele firmei: S.C. PANOVITA S.R.L. Codul unic de înregistrare: RO5857833 Forma juridică de constituire:...

Agenția Națională de Consultanță Agricolă

Înfiinţare Agenţia Naţională de Consultanţă Agricolă (A.N.C.A.) a fost înfiinţată şi îşi desfăşoară activitatea în baza Hotărârii Guvernului nr....

Plan de afaceri apicultură

1.Descrierea afacerii In urma studiilor efectuate,am ajuns la concluzia ca infiintarea unei afaceri apicole are o reala sansa de reusita iar...

Agenția de plăți și intervenție pentru agricultură - APIA

Agentia a fost infiintata si functioneaza in baza Legii 1/2004, iar rolul sau consta in aplicarea masurilor de sprijin pentru producatorii...

Consultanța Agricolă

Consultanţă managerială în agricultură, ţinând cont de particularităţile acestei ramuri se poate caracteriza ca fiind un serviciu profesional de...

Te-ar putea interesa și

Metodă în consultanță agricolă

1.1. Scurt istoric al consultantei Consultanţa, ca activitate umană a existat din antichitate cu toate ca exemplificările sunt rare, situaţie...

Principii și reguli ale organizării și conducerii contabilității în instituțiile publice

CAPITOLUL I PRINCIPII SI REGULI ALE ORGANIZARII SI CONDUCERII CONTABILITATII IN INSTITUTIILE PUBLICE 1.1. Aspecte legislative Instituţiile...

Raport de Activitate al Agenției Naționale de Consultanță Agricolă pe Anul 2009

CADRUL LEGAL - Agenţia Naţională de Consultanţă Agricolă (A.N.C.A.) este instituţie de specialitate a administraţiei publice centrale, cu...

Consultanță Agricolă

CAP. I STRUCTURA ORGANIZATORICA A SERVICIILOR DE CONSULTANTA AGRICOLA LA NIVELUL JUDETULUI VASLUI 1.1. Structura organizatorica a Oficiului...

Consultanță agricolă

Cap.I Introducere în consultanţa agricolă : principii şi concepte I.1 Conceptul de consultanţă agricolă Ca şi alte concepte care au aparut mai...

Consultanța agricolă - concept, importanță, necesitate și principii

Ca şi alte concepte care au apărut mai târziu în terminologia economică românească, noţiunea de consultanţă, ca definiţie, nu s-a cristalizat...

Măsuri sanitar-veterinare de prevenire și combatere a bolilor în fermele de animale

CAPITOLUL I STRUCTURA ORGANIZATORICA A SERVICIILOR DE CONSULTANTA AGRICOLA LA NIVELUL JUDETULUI Buzau 1-1 STRUCTURA ORGANiZATORICA A OFICIILOR...

Consultanță agricolă

Cap.1. Structura organizatorica a serviciilor de consultanta agricola la nivelul judetului VASLUI 1.1. Structura organizatorica Privit ca un...

Ai nevoie de altceva?