<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?>
<!-- generator="FeedCreator 1.7.2" -->
<?xml-stylesheet href="" type="text/xsl"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>RSS Arhiva Referate Scolare, Referate Online</title>
        <description><![CDATA[Cea mai mare arhiva online cu referate scolare / referate online. Materialele sunt postate de utilizatori si pot fi consultate GRATUIT.]]></description>
        <link>http://www.tocilar.ro/flux_rss.html</link>
        <lastBuildDate>Wed, 23 May 2012 22:21:31 +0100</lastBuildDate>
        <generator>FeedCreator 1.7.2</generator>
        <image>
            <url>http://www.tocilar.ro/img/ico_logo.gif</url>
            <title>Tocilar.ro Logo</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/</link>
            <description><![CDATA[RSS sustinut de Tocilar.ro. Click pentru a ne vizita.]]></description>
        </image>
        <item>
            <title>Fondurile Europene De Pre Aderare In Romania</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-fondurile_europene_de_pre_aderare_in_romania.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: 2. Programul Phare. 5 2. 1 Cum se stabileste ceea ce se finanteaza. 7 2. 2 Implementarea programelor Phare. 8 2. 3 Structuri care asigura implementarea programului Phare. 8 3. Ispa. . 10 3. 1 Mediu. 10 3. 2 Transporturi 11 3. 3 Asistenta tehnica 11 3. 4 Cum se stabileste ceea ce se finanteaza 11 3. 5 Implementarea programelor Ispa. 12 3. 5. 1 Informatii Generale 12 3. 5. 2 Structuri care asigura implementarea programului Ispa. 12 3. 5. 2. 1 Administrarea programului Ispa in cadrul Comisiei Europene. 12 3. 5. 2. 2 Administrarea programului Ispa in cadrul Guvernului Romaniei. 13 3. 6 Co-finantarea Ispa. 14 4. Sapard 15 4. 1 Activitati eligibile. 15 4. 2. Expertiza oferita prin programul Sapard. 17 4. 3 Cum se stabileste ceea ce se finanteaza. 17 4. 4 Implementarea programului Sapard. 17 4. 4. 1 O abordare descentralizata. 17 4. 4. 2 Pre-conditii. 18 4. 4. 3 Administrarea programului Sapard in cadrul Guvernului Romaniei. 18 4. 4. 3. 1 Structuri care asigura implementarea programului Sapard. 18 4. 4. 4 Rolul Comisiei Europene in implementarea programului Sapard. 20 4. 5 Derularea licitatiilor de proiecte 20 4. 5. 1 Publicitatea licitatiilor 20 4. 5. 2 Pachetul informativ 21 4. 5. 3 Depunerea si conformitatea cererii de finantare. 21 4. 5. 4 Evaluarea proiectelor. 22 4. 5. 5 Decizia Agentiei Sapard de acordare a finantarii. 22 4. 5. 6 Semnarea contractului 22 4. 6 Respectarea obligatiilor contractuale de catre beneficiarul finantarii 22 4. 6. 1 Nerespectarea obiectivelor. 23 4. 6. 2 Verificarea derularii contractului si a proiectului. 23 5. Opinii si concluzii. 24 6. Bibliografie 25 1. Descriere generala a instrumentelor de pre-aderare ale Uniunii Europene Incepand cu anul 2000, Uniunea Europeana sprijina statele candidate din Europa Centrala si de Est in eforturile acestora de]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Contabilitatea Salariilor</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-contabilitatea_salariilor.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Cap. IV Datoriile sociale. 14 4. 1 CAS. 14 4. 2 CASS. 15 4. 3 Fondul de somaj. 16 4. 4 Alte datorii. 17 Cap. V Conturi si documente specifice evidentierii cheltuielilor salariale. 22 5. 1 Conturi specifice. 22 5. 2 Documente specifice. 29 Cap. VI Monografie. Bibliografie. Argument Pregatire cadrelor care lucreaza sau vor lucra in domeniul contabilitatii reprezinta o actiune de maxima importanta si actualitate, ce trebuie sustinuta de toti chemati prin natura profesiei, sa o faca. Am scris aceasta lucrare cu convingerea ca vin in sprijinul celor ce doresc sa invete si sa stie cum se tine evidenta contabila a patrimoniului in economia de piata. Lucrarea de fata este elaborata pe baza prevederilor Legii Contabilitatii. Cunostintele de contabilitate trebuie posedate nu numai de catre cei ce administreaza si raspund de patrimoniul economic. Se cuvine sa subliniem importanta pe care o are astazi contabilitatea pentru cunoasterea situatiei si conducerea activitatii economice, precum si locul important pe care trebuie sa-l ocupe contabilitatea in pregatirea specialistilor din domeniul economic. Lucrarea se adreseaza elevilor si studentilor care studiaza contabilitatea (Gr. 42 Personal si conturi asimilate si Gr. 43 Asigurari sociale, protectia sociala si conturi asimilate Contabilitatea Salariilor). Lucrarea poate fi utila contabililor si economistilor care se pregatesc in vederea prezentarii la examenul pentru dobandirea calitatii de contabil autorizat si expert contabil. Cap. I Introducere Salariul Pretul muncii Salariul reprezinta expresia baneasca a valorii fortei de munca, pretul fortei de munca, plata fortei de munca. Mai simplu, salariul este definit ca plata, de regula in forma baneasca, a unei activitati depuse, pretul muncii, plata muncii. Prin legea nr. 53/2003 Codul Muncii se prevede: Art. 154 (1) Salariul reprezinta contraprestatia muncii depuse de salariat in baza contractului individual de munca. (2) Pentru munca prestata in baza contractului individual de munca fiecare salariat are dreptul la un salariu exprimat in bani. Art. 155 Salariul cuprinde salariul de baza, indemnizatiile, sporurile, precum si alte adaosuri. Art. 156 Salariile se platesc inaintea oricaror alte obligatii banesti ale angajatorului. Din punct de vedere fiscal, salariul reprezinta: Pentru angajatori (societate comerciala, regie autonoma etc.), o cheltuiala, ca orice alta cheltuiala, impusa de necesitatea desfasurarii activitatii. Angajatorul, care face plata muncii sub forma de salarii, are obligatia: De a se inregistra pe cheltuieli cu salariile acordate, care reprezinta o cheltuiala cu]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Activitatea De Marketing A Unei Societati Comerciale</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-activitatea_de_marketing_a_unei_societati_comerciale.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Firmele sunt tot mai mult obligate sa-si restructureze radical obiectivele si strategiile de piata. De unde anterior ele operau in conditiile unei concurente si clientele stabile, cunoscute, in prezent firmele activeaza in conditiile unui adevarat razboi, in care au loc schimbari rapide ale concurentei, progrese tehnologice, aparitii de noi legi si politici comerciale si o scadere continua a fidelitatii clientelei. In zilele de glorie ale afacerilor normale, firmele puteau rezista concurentei prin aplicarea unei politici agresive de vanzari si reclama a produselor. Este ceea ce s-a numit marketing. Aceasta viziune a omului obisnuit asupra conceptului de marketing ramane valabil si astazi. Din nefericire, exista insa si destui directori de firme care cred ca marketing inseamna sa-si prelucreze agentii de vanzari si apoi sa le faca vant in strada ca sa vanda produse; aceasta este cea mai buna reteta pentru dezastru. Trebuie avut in vedere faptul ca, astazi, cumparatorii sunt pusi in fata unei game uriase de produse de tot felul. Nu trebuie, de asemenea, uitat ca ei au reactii si cerinte diferite fata de pretul unui produs sau de raportul produs/servicii oferite. Nu in ultimul rand, cerintele lor in ceea ce priveste calitatea sunt in continua crestere. Avand posibilitati nelimitate de a alege, ei se vor orienta catre acele oferte care corespund cel mai bine asteptarilor si nevoilor lor; decizia de a cumpara se va baza pe capacitatea de perceptie a valorii. Asadar nu este de mirare ca firmele cele mai prospere sunt cele care reusesc sa ofere clientilor satisfactia scontata, intelegand marketingul nu ca pe o functie separata, ci ca pe o filosofie de insusiri la nivelul intregii organizatii. Ceea ce se cere compartimentului de marketing este identificarea categoriilor de consumatori si a nevoilor pe care le satisface in mod profitabil, precum si a modalitatilor prin care acest obiectiv poate fi atins cu o eficienta sporita in comparatie cu alti concurenti. Acest tip de firme isi canalizeaza eforturile in directia satisfacerii la maximum a cerintelor pietei-tinta. Intentia lor nu este de a ocupa pozitia a treia sau a patra pe piata; daca nu reusesc sa aduca ceva special pe piata-tinta, ele nu vor rezista prea mult. Acestea sunt genul de firme orientate in principal catre piata si client si nu catre produs sau costuri. Ele acorda o atentie deosebita calitatii si serviciilor, infrunta concurenta si stiu cum sa coopereze cu partenerii strategici din cadrul retelelor de aprovizionare si distributie. Telul lor este eficienta activitatii, dar fara a actiona in detrimentul flexibilitatii. Oare cum se desfasoara activitatea de marketing in acest tip de firme? In primul rand, marketingul inseamna mult mai mult decat un simplu compartiment. Persoanele cu atributii in acest domeniu participa la procesul decizional inainte chiar de proiectarea unui produs, iar munca lor continua mult timp dupa ce produsul a fost pus in vanzare. Ele identifica]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Analiza Swot Pentru Firma Prodlacta</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-analiza_swot_pentru_firma_prodlacta.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: 1900 comerciantul danez Alfred Jensen pune bazele fabricii de procesare a laptelui laptaria din Jensen, prima din Tarile Romane. 1926 se vinde cladirea fabricii si se construieste pe locul ramas din curte o fabrica mica, dar dotata modern. 1948 este nationalizata si trecuta in proprietatea statului sub numele de Romlacta S. A. 1955 se reorganizeaza sub numele de intreprinderea de colectare si industrializare a laptelui Brasov. 1980 se inchide pana in 1998 fabrica din Moeciu. 1982 se dezafecteaza fabrica veche si se pun in functiune in noua cladire noi linii tehnologice. 1990 se reorganizeaza in societate comerciala cu capital de stat sub denumirea de Prodlacta S. A. 1995 se privatizeaza prin metoda Mebo. Obiect de activitate Obiectul principal de activitate al societatii este colectarea, prelucrarea, conservarea, comercializarea laptelui si a produselor lactate. Principalele produse oferite de societate sunt : laptele de consum; produsele lactate proaspete; untul; branzeturile; inghetata; produse complementare (maioneza, crema de cacao, crema de branza si de unt). Principalele servicii prestate sunt distributia si comercializarea prin retea proprie a produselor lactate, a inghetatei si a marfurilor alimentare si nealimentare. Analiza SWOT Puncte tari: valori favorabile ale lichiditatii si solvabilitatii; societatea ofera o gama diversificata de produse lactate, acoperind o zona de peste 50% din piata locala; cresterea vanzarilor fata de anul precedent; politica stabila de dividend, caracterizata prin variatii mici ale ratei dividendului; societatea nu prezinta un grad mare de dependenta fata de un client sau un grup de clienti. Puncte slabe: profitabilitate in scadere fata de anul precedent; materia prima lapte variaza de la un anotimp la altul, ceea ce imprima o anumita ciclicitate activitatii societatii si necesitatea constituirii de stocuri in perioada iernii; situatie nefavorabila a echilibrului financiar la finalul anului 2007. Oportunitati: patrunderea pe noi piete; gasirea unor surse de aprovizionare cu materii prime mai ieftine. Amenintari: costul in crestere al materiei prime; concurenta autohtona puternica.]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Antrec Asociatia Nationala De Turism, Rural, Ecologic Si Cultural</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-antrec_asociatia_nationala_de_turism_rural_ecologic_si_cultural.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Traiul nemijlocit in natura, chiar si pentru cateva zile, te ajuta sa vezi viata in culori mai op ti mis te, res piri mai bine, gandesti mai liber, zambesti mai mult, traiesti cu mai multa in credere si curaj fiecare secunda. Este o alta lume, mai fireasca, mai pura. Alaturate-i-te! ~ 2002 ~ 1. Istoricul aparitiei ANTREC In tara noastra se practica de multa vreme, in mod sporadic si neoficial, cazarea la local ni ci a vizitatorilor ocazional ai unei asezari rurale. Incepand din 1967-1968, in mod organizat s-au re alizat primele actiuni turistice in mediul rural pentru grupuri de tu ris ti aflati pe litoralul romanesc al Marii Negre. Din 1972 Centrul de Cercetari pt. Promovarea Turismului International, printr-un or din al Mi nisterului Turismului, a trecut la identificarea unor localitati rurale repre zen ta ti ve pentru satul ro ma nesc cu scopul dea fi lansate si promovate in turism. In urma aces tor studii s-a stabilit ca pot fi in troduse in turismul intern si international cca. 118 localitati ru rale, din Brasov au fost de sem na te: Rucar, Fundata, Sirnea. In 1974 s-a interzis cazarea turistilor straini in locuintele particularilor, facand in ac cesibile sa tele pentru turistii straini. Dupa 1989 primele gospodarii inscrise in turismul rural au fost in zona Moeciu-Bran-Ru car. Apoi s-au extins gospodariile inscrise din zonele Barsei, Dornelor, Ma ra mu res, Muntilor Apu seni, Clujului si Marginilor Sibiului. 1. 1. Organizatiile de turism si atributiile lor Dupa 1990 masurile privind constituirea si intarirea cadrului organizatoric ne ce sar sti mu la rii turismului rural s-au concretizat in constituirea cu sprijinul Ministerului Tu ris tic a ANTREC, avi zarea de catre Ministerul Turismului a constituirii unor organizatii ne guvernamentale ce au dre pt scop dezvoltarea acestei forme de turism; infiintarea Agen tiei Nationale a Zonei Montane si con s tituirea Federatiei Romane pentru Dezvoltare Mon tana. Dintre realizarile unor astfel de forme de forme asociative ce contribuie la dez vol tarea si im plementarea turismului rural in Romania, amintim: Federatiei Romane pentru Dezvoltare Mon tana a initiat propuneri legislative ce au con tribuit la inlaturarea vidului existent in domeniu. A creat o politica si un ma na ge me nt pro priu ce a contribuit la dezvoltarea agroturismului in Romania. A initiat pro iec te si programe de pro movare interna a produselor agroturistice. A promovat un proiect PHARE si prin protocolul din mai 1994 cu Ministerul Sportului, s-au pus bazele colaborarii pentru integrarea tinerilor in me diul rural. Asociatia Operatiunea Satelor Romanesti cunoscuta ca Operation Vilagge Ro u ma ins a fost constituita in anii 1988-1989 pentru a proteja satele romanesti de cam pa nia de sis te matizare a satelor initiata de fostul regim comunist in cadrul caruia ur mau a fi demolate multe sate si catune. A contribuit la intarzierea actiunilor de stra mu tare a gospodariilor]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Aparitia Marketingului</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-aparitia_marketingului.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Marketingul este o stiinta tanara. A aparut la inceputul secolului XX, desi anumite tehnici de marketing se regasesc in istoria omenirii (exemplu: afisele). In primii 30 de ani accentul cadea pe produs (un produs bun se vindea de la sine). In anii 40 si 50 marketingul se baza pe vanzari, ceea ce a dus la dezvoltarea tehnicilor de vanzari, numindu-se astfel marketing de vanzare. La sfarsitul celui de-al doilea Razboi Mondial pe piata americana a aparut urmatoarea situatie: economia de razboi s-a reconstituit spre bunuri de consum (asa cum in timpul razboiului fabricile produceau avioane intr-un timp record, la fel dupa terminarea acestuia produceau la fel de repede televizoare, de exemplu). S-a dezvoltat apoi orientarea spre consumator un consumator multumit inseamna un profit mai mare. Apare apoi orientarea pe relatiile dintre vanzator si consumator, aceasta a aparut in ultimii 10-15 ani. piata organizationala este piata dintre firme, unde relatiile sunt mult mai bine dezvoltate, de aceea vorbim despre marketing relational (relatii pe termen lung) proiectarea unui produs nou in functie de ce vrea consumatorul. extensiva: a insemnat castigarea de noi domenii (la inceput era numai pe piata bunurilor de consum), noi piete (tari) intensiva: vizeaza aspecte calitative si presupune perfectioanarea marketingului intr-un domeniu in care el deja a patruns marketingul serviciilor nu este asemanator cu cel al bunurilor; latura intensiva se afla intr-o continua perfectionare, nu poate fi considerata ca fiind incheiata. Cele patru functii ale managemenului sunt: Investigarea pietei si a nevoilor de consum (functie premisa): este necesara cunoasterea mediului extern, care se realizeaza printr-un studiu de piata. Functia mijloc (functie premisa): reprezinta conectarea dinamica a intreprinderii (organizatiei, agentului economic, firmei) la mediul economico-social; * conectarea dinamica inseamna de fapt adaptarea. Maximizarea profitului (functie obiectiva) Cresterea satisfactiei consumatorului (functie obiectiva): raportul calitate- pret; pe termen scurt nu se poate realiza corelarea celor doua functii obiective (adica realizarea de profit pe termen scurt), in schimb pe termen scurtsi mediu se poate prin intermediul profitului obtinut prin fidelitate (care inseamna 3 cumparari succesive) aici sunt foarte importante natura produsului si piata pe care se opereaza. SEMINAR 1 Tipuri de orientari: orientare spre productie: concentrarea eforturilor asupra anumitor standarde tehnice ale productiei sau asupra obtinerii unor costuri foarte mici de productie (care dau posibilitatea practicarii unor preturi mici) aceasta inseamna eficientizarea productiei; orientarea spre produs: adica accentul era pus pe cresterea calitatii produselor; este un tip de orientare unilaterala, numita si miopie de marketing; orientarea spre vanzari: maximizarea vanzarilor, accentul cade pe tehnicile de promovare si]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Arta De A Vinde</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-arta_de_a_vinde.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: In opinia lui Zig Ziglar Toata lumea lucreaza in vanzari; Toti lucram in domeniul vanzarilor; trebuie sa intelegem ca toti, indiferent de profesie suntem agenti de vanzari. Deoarece in final ne vindem forta de munca si suntem direct interesati sa o vindem cat mai convenabil atat pentru noi cat si pentru cumparator. In limba norvegiana verbul a vinde este derivat din selje, care inseamna a sluji. Pentru a va slujii clientii, trebuie in primul rand sa le intelegeti foarte clar nevoile. Oamenii cumpara pentru ca AU NEVOIE de ceva sau DORESC acel lucru. Daca ii putem oferii cuiva motivele pentru a cumpara si scuzele necesare pentru a face acest gest, atunci sunt toate sansele ca vanzarea sa aiba loc. Agentul de vanzari de succes este Condus de dorintele clientului si orientat spre nevoile acestuia! Nu faceti greseala de a considera lipsite de importanta dorintele clientilor deoarece acestia (clientii) sunt impulsionati atat de ceea ce doresc cat si de nevoile pe care le au. Consumatorul este suveran; in virtutea acestui principiu, consumatorul nu este un pion neganditor care sa fie manipulat pentru a cumpara orice ii ofera comerciantul convingator. De regula, comportamentul consumatorului este hotarat si este orientat spre un scop. Produsele sau serviciile sunt acceptate sau respinse pe baza extinderii la care ele sunt percepute ca fiind relevante pentru nevoile si stilul de viata propriu. Altfel spus, este posibil ca individul sa ignore si sa zadarniceasca toate eforturile de promovare facute de marketig. Oamenii cumpara intodeauna ceea ce vor, chiar mai mult decat ceea ce le trebuie. Oamenii cumpara ceea ce doresc atunci cand doresc acel lucru mai mult decat banii pe care trebuie sa-i dea pe produs. De cate ori nu am vazut familii extrem de sarace, in care toti membrii fumau, beau sucuri si se uitau la televizor. In literatura de specialitate aceasta atitudine a consumatorului este numita Consum ostentativ care este o forma exceptionala a consumului in competitie, in care consumatorul isi afiseaza vizibil un statut social mai sus decat il are in realitate. In acest caz agentul de vanzari trebuie sa tina cont de etica si de moralitatea vanzarii deoarece cand vindeti ceva, si o faceti asa cum trebuie, nu aveti cum sa stiti ce rezultate directe si indirecte va avea acea vanzare. Profesionisti interesati de cariera lor se straduiesc intotdeauna sa actioneze cat mai corect in orice situatie. Construind-usi cariera pe o fundatie morala, care include cinstea, caracterul, integritatea, increderea, dragostea, loialitatea. In discutiile purtate intre agentii de vanzari angajati la diverse firme de distributie se spune adesea Un agent de vanzari bun este acela care poate vinde frigidere eschimosilor. Afirmatie ce conduce la o idee gresita totul trebuie vadut cu orice pret. Vanzarea fiind un proces pe care il desfasurati pentru sau cu clientul, si nu un proces pe care il impuneti clientului. In acest sens, poate cu exceptia]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Crearea Ambiantei In Salonul Restaurantului</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-crearea_ambiantei_in_salonul_restaurantului.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Crearea ambiantei in salonul restaurantului Coordonator: Candidat: Buzau 2008 Cuprins Argument pag 1 Capitolul I Importanta crearii ambiantei in salonul restaurantului pag 2 1. 1 Rolul amenajarii estetice a salonului restaurantului pag 2 1. 2 Amenajarea interioara a salonului restaurantului pag 3 1. 3 Estetica exterioara a cladirii restaurantului pag 5 Capitolul II Principii ergonomice aplicabile in restaurant pag 9 2. 1 Importanta ergonomiei pentru optimizarea activitatii lucratorilor pag 9 2. 2 Aplicarea principiilor ergonomice pag 11 Capitolul III Studii de caz privind modalitatile de amenajare si decorare a spatiilor de productie-servire si de aplicare a principiilor ergonomice pag 14 3. 1 Evaluarea elementelor de estetica si ambianta restaurantului pag 15 Anexe Bibliografie ARGUMENT Mi-am ales tema Crearea Ambiantei In Salonul Restaurantului, deoarece consider ca ambianta unui restaurant evidentiaza calitatea serviciilor, a produselor si a bauturilor servite clientilor, ca prin intermediul elementelor si echipamentelor de decorare si amenajare a salonului, clientela este atrasa si fidelizata, crescand astfel prestigiul unitatii. Continutul stiintific al lucrarii l-am structurat pe trei capitole: In capitolul 1 am prezentat importanta crearii ambientului in salonul restaurantului, amenajarea spatiilor interioare, particularitatile ambientale referitoare la: culori folosite, formele si calitatea mobilierului, si modul de amplasare al acestora. In capitolul al II-lea am detaliat principiile ergonomice care se aplica la amenajarea restaurantului si am descris modul de imbunatatire a proceselor de munca pe baza principiilor ergonomice. In capitolul al III-lea am realizat cateva studii de caz, privind modul in care sunt amenajate spatiile de productie, de servire din mai multe restaurante, evidentiind elementele de ambianta si decor ale acestora. In finalul lucrarii am anexat materiale privind modul in care sunt amenajate diferite categorii de UAP. Pentru elaborarea lucrarii am utilizat informatii de specialitate dintr-o bibliografie selective. 1 Capitolul I Importanta crearii ambiantei in salonul restaurantului 1. 1 Rolul amenajarii tehnologice si estetice a salonului restaurantului Amenajarea tehnologica a restaurantelor si a unitatilor similare nou construite, cat si modernizarea celor exitente, trebuie sa asigure conditiile desfasurarii unei activitati normale, eficiente si prin care sa se promoveze formele moderne, de mare productivitate, in pregatirea, prezentarea si servirea sortimentelor de preparate si bauturi. In practica, amenajarea tehnologica a diferitelor tipuri de unitati, presupune abordarea simultana a numeroaselor cerinte cu implicatii directe si indirecte]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Elaborarea Planului Activitatilor Zilnice Din Spatiile De Productie Si Servire</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-elaborarea_planului_activitatilor_zilnice_din_spatiile_de_productie_si_servire.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Profesor: Tataru Neacsa candidat: Moraru Cristian 2008 Cuprins Elaborarea planului activitatilor zilnice din spatiile de productie si servire Argument Capitolul I: Principalele structuri de primire in unitatile de A. P pag 1 1. 1 Aprovizionarea pag 1 1. 2 Depozitarea si pastrarea pag 1 1. 3 Transportul conform fluxurilor tehnologice pag 3 Capitolul II: Selectarea, completarea si interpretarea documentelor de evidenta operativa in sectiile restaurantului pag 3 2. 1 Selectarea documentelor de evidenta operativa in functie de operatiile economico-financiare din unitatile de alimentatie pag 3 2. 2 Restaurant: Intocmirea planului de productie culinara pag 4 Capitolul III: Documente de evidenta operativa utilizate in unitatile de alimentatie si turism pag 7 3. 1 Notiuni generale introductive privind documentele de evidenta operativa pag 8 3. 2 Tipuri de documente de evidenta operativa pag 9 3. 3 Clasificarea documentelor de evidenta operativa pag 9 3. 4 Descrierea principalelor documente pag 11 Bibliografie Anexe Capitolul I: Activitatea desfasurata in restaurante 1. 1 Aprovizionarea: In unitatile de alimentatie se desfasoara urmatoarele activitati: Aprovizionarea conform comenzilor Depozitarea in functie de natura materiilor prime Transportul conform fluxurilor tehnologice Aprovizionarea cu produse alimentare a unitatilor de alimentatie constituie un proces complex, fundamentat pe cunoasterea nevoielor de consum a unitatilor pe baza careia se planifica, se organizeaza, se contracteaza si se asigura fondul de marfuri corespunzator structurii sortimentale specifice fiecarei unitati, in functie de profil. Toate marfurile intrate in depozitele unitatilor de alimentatie trebuie sa fie supuse unei verificari minutioase prin receptie cantitativa si calitativa care se efectuiaza de comisia de receptie-spre a se constata daca sortimentul, calitatea si cantitatea lor corespund cu datele din documentele de insotire (facturi, avize de insotire a marfurilor) Aprovizionarea cu produse alimentare se poate realize: Direct de la producatori; Prin intermediari 1. 2 Depozitara si pastrarea: alimentelor se va face in conditii care sa previna alterarea, degradarea, contaminarea chimica sau biologica, impurificarea cu praf, substante sau mirosuri straine de natura produsului. In acest scop, alimentele vor fi pastrate in depozite, incaperi sau spatii special amenajate]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Audit De Marketing Extern</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-audit_de_marketing_extern.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Romania este republica, potrivit Constitutiei votate de Parlament la 18 septembrie 2003 si validata prin referendum la data de 19 octombrie 2003. Membrii celor doua camere ale Parlamentului (Camera Deputatilor si Senatul) sunt alesi pentru mandate de patru ani. Parlamentul Romaniei este autoritatea suprema reprezentativa a natiunii si unica putere legislativa. Presedintele tarii este ales prin vot universal pentru un mandat de patru ani. Membrii Guvernului sunt validati de Parlament si sunt responsabili pentru coordonarea administratiei publice. Din partea autoritatilor mai sus enuntate se constata o intensificare a demersurilor politice, administrative si legislative in scopul stimularii si sprijinirii sectorului economic, imbunatatirii mediului de afaceri, inclusiv prin perfectionarea legislatiei in vederea eficientizarii activitatii economice si a celei din domeniul investitiilor autohtone si straine. In 2002, PIB a crescut cu 4, 9% urmare a mentinerii la cote ridicate a activitatii industriale si de constructii, dar mai ales pe baza revigorarii serviciilor. Serviciile au inregistrat un progres semnificativ in 2002, serviciile turistice, impreuna cu cele de comert au inregistrat o crestere de 6%. Consumul individual efectiv al populatiei a crescut in 2002 cu o rata mai mica decat cea a PIB, dar mai ales fata de cea a salariului real, respectiv cu 3, 7%. Daca luam in considerare ca in 2002 castigul salarial real a crescut cu 5%, rezulta ca o buna parte din venituri nu a mai fost destinata consumului ci a fost economisita si investita. Inflatia s-a situat pe un trend constant descrescator, la sfarsitul anului 2002, inflatia a fost de 17, 8% (decembriedecembrie an anterior), nivel inferior celui realizat atat in 2001 (30, 3%), cat si in anul 2000 (40, 7%). In 2002, castigul salarial mediu net s-a majorat cu 27, 1%, ajungand la 3881 mii lei, fata de 3054 mii lei in 2001. Salariul real s-a majorat sensibil, pentru anul 2002, acesta avand o crestere de 4, 5%, ceea ce face ca in perioada 2001-2002 sa inregistreze o crestere de 9, 6%. Evolutia preturilor de consum si a cursului de schimb ROL/USD - anul precedent = 100 - Mediul demografic La 18 martie 2002, potrivit rezultatelor preliminare ale recensamantului, populatia stabila (de resedinta) a Romaniei a fost de 21. 698. 181 locuitori. Distributia pe grupe de varsta: 0-14 ani - 22. 7%, 15-18 ani - 7. 4%, 20-34 ani - 22. 3%, 35-54 ani - 25. 3%, 55-64 ani - 11. 4%, 70-79 ani - 6. 4% si peste 80 ani - 4. 5%. Structura demografica: romani - 89, 47%, maghiari (plus sasi) - 7, 12%, rromi - 1, 76%, alte nationalitati - 1, 65%. Minoritati etnice: romani 89, 1%, maghiari 8, 9%, nemti 0, 4%, ucrainieni, sarbi, croati, rusi, turci si rromi 1, 6% La recensamantul din 18 martie 2002 au fost inregistrate 7392131 gospodarii ale populatiei constituite din 21384, 1 mii persoane si 3521 gospodarii institutionale continand 314, 1 mii persoane. Astfel 98, 6% din populatia stabila a tarii se regaseste in]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Calomnia</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-calomnia.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Trei secole si jumatate mai tarziu, reputatia este (considerata unul dintre bunurile personale cele mai de pret, pe ea fundameniaiidu-se conceptul de libertate. Tendinta societatii de a o proteja de invazii nejustificate si lovituri nedrepte demonstreaza, conform spuselor judecatorului Stewart, valoarea pe care societatea o ataseaza demnitatii si valorii fiintei umane. Stewart se referea la legea calomniei, asa imperfecta cum e, ca la singurul mijloc legal de a razbuna sau redobandi o reputatie intinata. In Statele Unite, oamenii pot intenta proces pentru cuvinte tiparite sau rostite care diminueaza stima, respectul, bunavointa sau increderea pe care ceilalti o au in ei, sau pentru limbajul care incita la sentimente sau opinii negative sau neplacute despre acestia. Cei care considera ca au fost calomniati pot intenta proces si cere despagubiri. Legea care permite indivizilor sa intenteze proces pentru intinarea reputatiei da nastere unor riscuri financiare pentru presa si profesionisti. Centrul pentru Apararea impotriva Calomniei, organizatie care monitorizeaza legea calomniei, a oferit un raport conform caruia media daunelor oferite pentru calomnia in presa in 1997 a fost de 590. 000 de dolari. Cea mai mare suma hotarata de un juriu ca plata pentru astfel de daune a fost de 222 milioane de dolari. In 1997, Curtea Suprema a refuzat sa ofere un milion de dolari intr-un proces intentat ABC pentru un fapt din 1992 legat de emisiunea World News Tonight with Peter Jennings, in care televiziunea afirma ca o masina de reciclat gunoiul nu functioneaza. Tribunalele au tratat fabricantul masinii ca pe o persoana privata, pentru ca firma nu se implicase in respectiva controversa. ABC a afirmat ca producatorul trebuie considerat o persoana publica, pentru ca si-a promovat produsul in fata autoritatilor locale ca solutie pentru situatia existenta. Persoanele private si publice trebuie sa faca demonstratii diferite in fata juriului. Terminologia calomniei Defaimarea reprezinta expresia care atinge pozitia sociala prin formulari menite sa atace personalitatea si calitatile profesionale. Defaimarea poate lua fie forma calomniei, fie a injuriei. In mod traditional, defaimarea in scris, precum si cea difuzata prin presa, a fost numita calomnie, iar cea transmisa oral, injurie. In urma proceselor de calomnie se castiga mult mai mult decat in cazul celor datorate injuriei, pentru simplul fapt ca defaimarea in scris pare sa prejudicieze reputatia mai mult decat o face injuria. De asemenea, cuvantul scris circula pe arii mult mai largi. In plus, se considera ca autorul calomniei isi premediteaza efectele afirmatiilor, in timp ce injuria este un gest spontan. Pentru ca injuria e considerata mai putin prejudicianta, pentru a castiga un astfel de proces, reclamantul trebuie sa dovedeasca faptul ca defaimarea l-a facut sa piarda sume importante. In cazul calomniei, astfel de premise nu sunt necesare. Partea vatamata Fiecare individ]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Campania De Relatii Publice - Planul De Campanie</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-campania_de_relatii_publice_planul_de_campanie.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Relatiile publice se dovedesc un instrument original si eficace pentru a raspunde provocarilor cu care orice organizatie se confrunta. Ele pot ajuta la rezolvarea unei probleme, lansarea unei idei, evitarea unei catastrofe, alaturandu-se altor perspective juridica, financiara, umana si chiar spirituala in efortul de a depasi problemele de zi cu zi. Insa nu intotdeauna relatiile publice sunt integrate in ansamblul instrumentelor de care dispune o organizatie pentru a conduce mai bine. Se intelege gresit rolul pe care il pot juca relatiile publice, asteptandu-se de la ele miracole pe care nu le pot realiza si se neglijeaza importanta marilor servicii pe care le pot aduce. Fie ca este vorba de o companie multinationala sau de o organizatie mica, folosirea unui plan de campanie poate aduce rezultate benefice, ajutandu-le sa-si prezinte public punctul de vedere, sa lupte impotriva unui adversar sau a unei organizatii concurente. Campaniile de relatii publice sunt eforturi ample, coordonate si orientate catre realizarea unor obiective specifice sau a unor ansambluri de obiective corelate, care vor permite unei organizatii sa isi atinga telurile fixate ca declaratie de principii. Telurile (scopurile) sunt definite ca rezultate globale pe care o organizatie spera sa le obtina prin activitatea ei. Obiectivele sunt reprezentate de actiuni si etape specifice ce masoara progresul facut in atingerea scopurilor. Declaratia de principii este constituita de un text scurt in care se prezinta valorile majore ale unei organizatii, scopurile ei, locul si responsabilitatea ei intre celelalte organizatii asemanatoare. Ea contine angajamente publice referitoare la obligatiile civice si responsabilitatile sociale. Declaratia de principii face organizatia vizibila si transparenta pentru societate si faciliteaza procesele de comunicare. Uneori, alaturi de sintagma relatii publice apar termeni ca eveniment, program sau campanie, fiecare reprezentand un proces. Evenimentul este o intamplare de scurta durata ce ocupa un interval de timp precis, raspunde unui singur obiectiv si vizeaza unul sau mai multe publicuri bine determinate (de exemplu: aniversarea unei organizatii). Campania se intinde pe o durata mult mai mare, dar are un inceput si un sfarsit bine delimitate, cuprinzand un ansamblu de evenimente sau alte actiuni specifice relatiilor publice. Obiectivele campaniei sunt mai largi si implica si o gama larga de categorii de public. Programul este format si el din mai multe evenimente, dar nu are un termen clar de finalizare, putand fi revazut si modificat periodic sau putand continua atat timp cat se considera necesar. Obiectivele lui sunt de mare anvergura si vizeaza probleme generale (situatia copiilor abandonati, violenta in familie, etc. ) Campaniile de relatii publice (CRP) trebuie distinse de campaniile de comunicare publica (CCP) prin aceea ca primele au ca obiective crearea de relatii pozitive intre o organizatie si]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Campania Electorala</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-campania_electorala.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Campania electorala 4 Media: Televiziune 4 Media: Radio 5 Media: Presa scrisa 5 Campanie de imagine stradala 5 Organizare evenimente stradale 7 Viata politica din Romania a fost dominata in ultimul deceniu de lupta intre partidele de dreapta si centru-dreapta si principalul reprezentant al stangii, actualul Partid Social-Democrat (PSD), care se identifica cu fostul Front al Salvarii Nationale, infiintat imediat dupa revolutie. Alternanta la guvernare s-a facut din patru in patru ani, fara exceptii: PSD, intre 1992-1996, Conventia Democrata din Romania, alcatuita dintr-un grup de partide dintre care se evidentiaza Partidul National Liberal (PNL), Partidul National Taranesc Crestin-Democrat (PNTCD) si Partidul Democrat (PD), intre 1996-2000, PSD, intre 2000-2004, si Alianta Dreptate si Adevar (ADA), din 2004, din care fac parte PD si PNL. Aliantei D. A. li s-au alaturat pentru a alcatui majoritatea Partidul Conservator (PC), fost Partid Umanist Roman, care a participat initial la alegerile din 2004 impreuna cu PSD, dar care s-a reorientat in functie de cea mai buna oferta primita, dar si Uniunea Democrata a Maghiarilor din Romania (UDMR), care, reprezentand drepturile minoritatii maghiare, s-a aliat intotdeauna cu fortele aflate la putere. Contextul politic Ne aflam la momentul 2006, in prag de alegeri electorale prezidentiale si parlamentare, cu Traian Basescu, sef al statului, candidat la al doilea mandat consecutiv, din partea Partidului Democrat, si Calin Popescu Tariceanu, prim-ministru, candidat din partea Partidului National Liberal. Chiar daca raportul de tara primit in plina campanie electorala poate fi interpretat de adversarii lui Tariceanu ca fiind o nota nefavorabila data guvernarii, faptul ca primul ministru a iesit la rampa imediat dupa anuntarea concluziilor raportului si a expus intr-o maniera realista punctele pozitive si negative ale acestuia ii confera in final un plus de imagine. Si asta deoarece din mesajul Uniunii Europene se poate intelege foarte bine faptul ca avem mari sanse sa ne integram la 1 ianuarie 2007, iar problemele care ne-au fost semnalate ultima data sunt in curs de solutionare. Pentru aceasta campanie electorala Calin Popescu Tariceanu si Partidul National Liberal se bazeaza pe votul oamenilor cu o viziune politica si sociala liberala, de dreapta, care locuiesc, de regula, in zona urbana, precum si pe votul oamenilor de afaceri, al celor care detin societati comerciale, si al angajatilor din companiile private. De asemenea, avand in vedere istoria recenta a Romaniei, in comunism, asteptam o orientare a tineretului spre dreapta, spre doctrina liberala. In plus, campania pentru Calin Popescu Tariceanu porneste sub auspicii favorabile, pozitia de prim-ministru conferindu-i un avantaj clar in fata electoratului, daca ne gandim ca aparitiile frecvente in mass-media pot aduce un plus la capitolul imagine, iar un segment destul de important din alegatori tinde sa simpatizeze cu puterea.]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Caracterizarea Merceologica Generala A Capsunilor</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-caracterizarea_merceologica_generala_a_capsunilor.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: 4. Compozitia biochimica a fructelor de capsuni si valoarea lor in alimentie 5. Procesul tehnologic la capsuni; comercializarea, depozitare, transport 6. Caracteristici calitative 7. Bibliografie 1. Introducere Comertul mondial cu marfuri alimentare brute si prelucrate se afla sub incidenta: disponibilitatilor de resurse agro- alimentare si a fluxurilor comertului international; ridicarea gradului de prelucrare a alimentelor, piata fiind impulsionata de industrializarea rapida a sectoarelor de productie alimentara, aparitia unor noi forme de distributie si dezvoltarea unor noi forme de consum; utilizarea unor mecanisme eficiente de adaptare la exigentele protectiei consumatorilor. Progresul continuu al societatii umane a dus la o omniprezenta a tehnologiei in toate domeniile. Produsele alimentare sunt si ele obtinute astazi cu ajutorul tehnologiilor si procedeelor moderne, iar cererea tot mai mare care se inregistreaza duce la o supraproductie si o oferta variata din partea producatorilor alimentari. Astfel se face tot posibilul ca alimentele sa aiba succes, sa poata fi conservate pe perioade cat mai lungi, sa aiba culori cat mai atractive, sa fie cat mai bogate in vitamine chiar daca sunt obtinute pe cale artificilala. Comertului ii sunt specifice o serie de axiome dintre care urmatoarele sunt decisive: comertul se face cu marfa comertul este o indeletnicire profitabila comertul se bazeaza pe credibilitate comertul presupune un grad mare de profesionalism. 2. Fructele-alimente Marfa alimentara, sau alimentul reprezinta toate substantele sau produse prelucrate, partial prelucrate sau neprelucrate destinate sa fie ingerate de oameni. Termenul de  marfa alimentara nu cuprinde : hrana pentru animale animalele vii, mai putin cele care nu sunt preparate in vederea consumului uman plantele inainte de recoltare medicamentele cosmeticele tutunul si produsele din tutun stupefiantele si substantele psihotrope reziduuri si contaminanti. Conform acestei definitii fructele sunt alimente care se pot consuma atat in stare prelucrata (compoturi, sucuri, etc.), cat si in stare neprelucrata. Romania se situeaza pe locul 12 in Europa in ceea ce priveste consumul de fructe pe cap de locuitor - 55 kg. /cap de locuitor. Este o valoare destul de mica, comparativ cu Italia - 123 kg. /cap de locuitor - sau Bulgaria - 116 kg. /locuitor -, dar inaintea unor tari ca Marea Britanie - doar 40kg. /cap de locuitor - sau Polonia - 50 kg. /locuitor. Consumul optim pe tipurile de fructe se situeaza in ceea ce priveste merele la 28 kg. /locuitor, piersici - 2, 6 kg. /locuitor, capsuni - 2 kg. /locuitor, iar punele - 18, 1 kg. /locuitor. (2003) Fructele, datorita continutului ridicat in vitamine, saruri minerale, glucide usor asimilabile, accizi si alte principii fiziologice active, constituie un factor indispensabil in alimentatia rationala a omului. 3. Capsunii- caracteristici, origine]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Caracterizare Merceologica De Produs</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-caracterizare_merceologica_de_produs.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Oferta generala de export. 20 Etichetare. 21 II. Importanta apei minerale Apa minerala este cea provenita din precipitatii care se infiltreaza in sol, printre diferite straturi de minerale, preland gustul acestora. Apele minerale care se formeaza in straturile de calcar se numesc hidrocarbonate, cele care se formeaza in straturi bogate in saruri sunt ape minerale clorurate iar cele sulfuroase provin din straturile de sol bogate in sulfat-hidrat de calciu. Apele minerale au efecte benefice cunoscute, de aceea ele sunt recomandate sportivilor care depun eforturi fizice considerabile. Substantele intalnite in apele minerale sunt: potasiu, calciu, fier si iod. Acestea sunt stimulenete ale muschilor si sistemului nervos, coaguleaza sangele in cazul in care se produc rani deschise si asigura transportul oxigenului. Este cunoscut faptul ca prin transpiratie, in timpul activitatilor fizice, se elimina magneziu in cantitati mai mari de 5 ori decat in situatii obisnuite. Magneziul influenteaza capacitatea de rezistenta a organismului, puterea de concentrare si are un rol foarte important in coordonarea dintre muschi si sistemul nervos. Asadar, se recomanda ca apa minerala sa fie consumata in doze mici pe intreg parcursul zilei, nu numai in cazul unui efort fizic. Daca exista o pierdere in lichide de 10% sau mai mult, urmeaza o cadere periculoasa pentru organism. Cantitatea optima de lichide ce trebuie consumata zilnic este de 2, 5l. Dioxidul de carbon care imbunatateste gustul apeli minerale, stimuleaza digestia, ajuta sistemul nervos si sprijina activitatea inimii. Compozitia apei minerale ii determina gustul: sulfatii au gust amar sau dulceag, calciul are gust de pamant, clorul are gust sarat, dioxidul de carbon intepator, acrisor etc. Alte substante care se gasesc in apele minerale sunt: fierul - absolut necesar organismului, zincul ce influenteaza vindecarea ranilor si ajuta la crestere, iodul care regleaza activitatea glandei tiroide, manganul care participa la arderea grasimilor si la metabolizarea proteinelor, siliciul care accelereaza cresterea scheletului si tesuturilor conjunctive, litiul ce are efecte benefice asupra intregului organism. Asadar, alegeti-va cu atentie - in functie de necesitatile biologice sau de gusturi - tipul de apa minerala pe care o consumati. III. Tipuri de ape minerale Apele minerale din Romania prezinta o mare varietate hidrochimica. Se desprind trei tipuri predominante de ape minerale: sarate, sulfuroase-sulfate si carbogazoase, in cadrul lor aparand, in functie de natura rocilor levigate local, unele caractere hidrochimice secundare (fier, arsen, potasiu, calciu, magneziu, clor, etc.) Apele minerale carbogazoase Intreaga suita de zacaminte hidrominerale din bazinele Oasului, Ciucului, Baraoltului si Barsei cum ar fi cele de la Negresti-Certeze, Bixad, Sancraieni, Biborteni - sunt acumulate in depozite sedimentare recente. O parte din restul zacamintelor]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Cercetare De Marketing - Varianta 1</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-cercetare_de_marketing_varianta_1.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Determinarea imaginii revistei Avantaje si importanta acordata de cititori fiecarei rubrici in vederea reorganizarii formulei grafice si de continut a revistei. In ce masura formarea imaginii a fost influentata de anumite caracteristici ale revistei cum ar fi: pretul, coperta, publicitatea, concursurile promotionale, formula grafica si de continut, etc. Pretul in proportie de 40% Publicitatea si concursurile promotionale 25% Continutul, coperta, grafica 20% Interviurile unor vedete 15% Se apreciaza ca datorita noii formule grafice si noii structuri a revistei, in viitor cota sa de piata va creste cu aproximativ 15%. Definirea variabilelor Colectivitatea cercetata Unitatea de observare: persoane fizice de sex feminin Unitatea de sondaj: persoane fizice de sex feminin Elaborarea chestionarului Cititi revista Avantaje? Constant Ocazional Foarte rar Ce alte reviste lunare pentru femei cititi constant? Cosmopolitan elle exces unica Altele (mentionati titlul) Ce impresie aveti despre coperta revistei? Ma atrage sa cumpar revista Se remarca de fiecare data E la fel ca a altor reviste Este neinteresanta / neatractiva Care dintre urmatoarele aprecieri vi se par potrivite pentru Avantaje? Este revista mea preferata Este o revista care ma reprezinta Este ghidul meu in viata de zi cu zi Este o revista complexa Este o revista practica Este o revista obisnuita Cum ati descrie, in ansamblu, modul de prezentare / aspectul general al revistei? Atractiva Bine organizata (usor de urmarit) Prost organizata (greu de urmarit) Prea mult text Prea putin text Imi plac fotografiile Nu imi plac fotografiile Pastrati (colectionati) revista dupa ce o cititi? DA NU Varsta dumneavoastra este: 15-24 ani 25-34 ani 35-44 ani 45-54 ani 55-65 ani peste 65 ani Ce ocupatie aveti? Eleva sau studenta Lucrez in invatamant Lucrez in domeniul medical / asistenta sociala Profesiuni liberale si afaceri proprii Lucrez in domeniul financiar Lucrez in comert si servicii Lucrez in regii / administratia de stat Lucrez in industrie Altele (mentionati care) . Locuiti in: Bucuresti Oras cu peste 200. 000 locuitori Oras intre 50. 000 - 200. 000 locuitori Oras sub 50. 000 locuitori Mediu rural Care este venitul dumneavoastra lunar? Sub 750. 000 Intre 750. 000 - 1. 500. 000 Intre 1. 500. 000-2. 500. 000 Peste 2. 500. 000 Cate alte persoane mai citesc revista pe care o cumparati (precizati un numar aproximativ)?. Numiti primele 3 rubrici favorite din revista. Ce alte rubrici ati dori sa mai includem? Ca urmare a recomandarilor din avantaje ati cumparat sau utilizat vreun produs? Daca da, ce marca (produs)? Cum apreciati reclamele din revista? Ma ajuta in mod decisiv]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Ce Sunt Si Ce Nu Sunt Afacerile</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-ce_sunt_si_ce_nu_sunt_afacerile.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Termenul romanesc de afacere, de sorginte franceza, este o traducere aproximativa si imperfecta a termenului englezesc business, care la noi a patruns intr-o forma alterata de bisita. Ceea ce este simptomatic pentru modul in care s-a manifestat la noi, sunb regim comunist, cu viguroase prelungiri si in prezent, spiritul intreprinzator capitalist. Cuvantul afacere in romaneste acopera o gama variata de activitati sociale (afaceri juridice, afaceri interne si externe) iar din punct de vedere economic afacerea inseamna tranzactii comerciale. Se poate spune din acest punct de vedere ca am facut o afacere atunci cand am cumparat sau am vandut ceva la pret avantajos. Termenul anglo-american de business s-ar putea traduce in romaneste prin intreprinderea comerciala privata. In acest sens afacerea nu mai inseamna tranzactie comerciala ci o unitate economica, aflata in proprietate privata (individuala sau colectiva) care produce anumite bunuri s-au prestari servicii pe piata libera. A face afaceri presupune a avea o afacere si vom folosi termenul afacere numai in sensul anglo-american de business. De-a lungul timpului s-au format o serie de clisee despre business. Robert C. Solomon prezinta unele din metaforele care stau la baza unor pseudoargumente pro sau contra moralitatii oamenilor de afaceri. Mitul inspirat din conceptele darviniste privind  supravietuirea celor mai bine adaptati intr-o lume a junglei este unul din cele mai periculoase din lumea oamenilor de afaceri. Aceasta implica ideea ca, afacerile inseamna competitii acerbe, nu tot timpul corecte, in care competitorii se devoreaza unul pe celalalt, fiecare bizuindu-se pe forte proprii. Metafora junglei denatureaza afacerilor care sunt posibile numai in societati evoluate si civilizate. Spre deosebire de viata din jungla mitologica, viata in mediul de afaceri este, in mod fundamental, cooperativa. Competitia este posibila numai in limitele unor preocupari mutuale impartasite. De fapt, conform teoriei evolutioniste, coopererea este intotdeauna cea mai buna strategie chiar si in natura. Contrar metaforei, fiecare pentru sine, afacerile implica aproape intotdeauna largi grupuri de oameni, care coopereaza si au incredere unii in alti, din care fac parte retele de furnizori, prestatori de servicii, consumatori si investitori  (Solomon, 1999, p. 13). Toleranta devine astfel echilibru necesar intre noi si ceilalti, masura omeniei noastre de o asemenea maniera incat Cand am renuntat la omenia din noi, am renuntat chiar la noi insine. Asumarea spiritului tolerant inseamna a deschide orizonturi unui ~ alt-fel-de-a-fi~, a fi cu adevarat uman, nu ca simplu om printre oameni ci ca om pentru oameni Mediul de afaceri asemanator unui camp de lupta se asociaza cu imagini si mai sangeroase decat viziunea darvinista. In lumea junglei in mediu natural animalele isi petrec cea mai mare parte de timp odihnindu-se, jucandu-se sau digerandu-si ultima captura. Nu acelasi lucru il putem spune]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Compania Alfa Nistru</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-compania_alfa_nistru.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Societatea pe Actiuni Alfa Nistru reprezinta una din cele mai performante si moderne intreprinderi din Republica Moldova care prelucreaza fructe, legume si pomusoare, si este situata in partea de nord a tarii in municipiul Soroca un centru important in aspect cultural si istoric, la hotar cu Republica Ucraina. in decursul a 40 de ani de activitate, SA Alfa Nistru s-a transformat dintr-o sectie de conserve intr-o Asociatie de Producere, ce include fabrica de conserve si Centrul de Deservire a Fermierilor cu 2500 ha paminturi arabile arendate. SA Alfa Nistru produce si realizeaza productie conservata din legume, fructe si pomusoare. Asortimentul constituie aproximativ 40 de denumiri. Porumb dulce conservat; Suc de mere concentrat. Un aspect important al activitatii intreprinderii il constituie cresterea si realizarea fructelor, legumelor, pomusoarelor proaspete si de asemenea puietilor si rasadului. Politica S. A. Alfa-Nistru o constituie fabricarea produselor ecologic pure de o calitate inalta din materie prima nemodificata genetic, care corespund standardelor internationale si cerintelor clientilor si realizarea lor la preturi avantajoase pentru cumparatori. Drept dovada a calitatii inalte a productiei servesc decoratiile si mentiunile obtinute la expozitiile regionale si internationale. Factorii ce asigura calitatea productiei SA Alfa Nistru: Calitatea superioara a materiei prime utilizate in procesul de producere, o mare parte a carei este crescuta de companie insasi; Calitatea superioara a apei naturale utilizata, intrebuintata in procese de producere; Tehnologiile avansate; Controlul efectiv al productiei de catre laboratorul intreprinderii; Experienta si competenta specialistilor intreprinderii; Utilizarea ambalajului, etichetelor performante. Politica Marketing a Companiei e orientata spre studierea cerintelor pietei de desfacere a produselor conservate si sucuri. Tinind cont de acest fapt, este periodic innoit asortimentul, ambalajul, tehnologiile toate impreuna formind un sistem flexibil. SA Alfa Nistru este cointeresata sa colaboreze cu parteneri de nadejde si sa stabileasca noi relatii de afaceri in trei directii de distribuire si realizare: Conserve si sucuri din legume, fructe si pomusoare; Legume, fructe si pomusoare proaspete; Puieti din soiuri alese de pomi fructiferi si pomusoare; seminte si rasad de legume. Din istoria intreprinderii Societatea pe Actiuni Alfa Nistru se afla in mun. Soroca, un centru important al Moldovei in aspect cultural si istoric, la hotar cu Republica Ucraina. Societatea pe Actiuni reprezinta una din cele mai performante si moderne intreprinderi din republica care prelucreaza fructe, legume si pomusoare. Intreprinderea a fost fondata in 1962 cu denumirea de Uzina de conserve din Soroca avand raza de activitate producerea conservelor din fructe si legume.   Activitatea a inceput cu functionarea sectiei de conserve. In 1981]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Comportamentul Clientilor Fata De Femeile Taximetrist</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-comportamentul_clientilor_fata_de_femeile_taximetrist.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Pentru romani diferentele dintre gen si sex sunt isesizabile, sau mai bine spus irelevante. In Romania secolului XXI inca ne confruntam cu tendinta de patriarhism, cu ignorare drepturilor femeilor in viata cotidiana conuma. Nu ne putem imagina o femeie director al unei firme de constructii, de exemplu, sau o femeie agent de circulatie. Numarul mare de someri este, in fapt, o consecinta a acestei situatii. Femeia nu este crezuta capabila sa faca aceeasi munca cu un barbat, chiar daca are aceasi pregatire, sau poate chiar o pregatire superioara. Aceasta ancheta, ce are ca subiect parerea potentialilor clienti despre femeile ce lucreaza ca sofer de taxi, tocmai pentru a pregati locuitorii orasului Timisoara de un nou val: femeile-taximetriste. In trecutul Romaniei exista putine cazuri de acest fel. In 2004 in judetul Timis erau 4 femei care optasera spre aceasta meserie, una lucra in SanicolauMare, iar celelalte in Lugos. Putem vorbi de un risc ridicat al meseriei in acest domeniu pentru femei. Una dintre cele care conduceau un taxi a facut, inainte de angajare, cateva luni karate. Tiparele feminine nu incadreaza si aceasta meserie. Cele care opteaza spre acest domeniu o fac fie din placere-rar-fie din necesitatile vietii intr-o societate vesnic de tranzitie. Riscurile sunt mari, si variate: oboseala, pentru ca, indiferent de domeniul de lucru o femeie nu poate renunta la inpamantenitele treburi casnice; diferentierile pe care le fac clientuu; violul sau agresiunea fizica etc. Prejudecatile trebuie invinse, pentru ca intr-o Romanie care a reusit sa accepte si sa caute barbati ca bucatari trebuie acceptate si femeile ca taximetriste, pentru a putea cauta o integrare optima nu neaparat in legislatia U. E., cat mai degraba in stilul de viata modern al europenilor. In plus, pe baza unor sondaje efectuate in martie 2004 s-a recunoscut ca femeile sunt mai bune soferite decat barbatii. Dintre toate accidentele rutiere, mai putin de 35 la suta au fost cauzate de femei. Barbatii tind sa se supraestimze in ceea ce priveste dexteritatea lor in manevrarea volanului, in timp ce femeile sunt mai precaute. Femeile au provocat cu 25 la suta mai putin accidente rutiere decat barbatii, iar in urma unui accident femeile se aleg de obicei cu mai putine rani decat barbatii. Asadar vom cauta prin aceasta ancheta sa urmarim comportamentul, atitudinile si parerile potentiallilor clienti de taxi in cazul unor femei aflate la volan. Precizam ca pe aceasta tema in judetul Timis nu s-a mai facut nici o ancheta relevanta. Obiective obiectiv general: Ilustrarea comportamentului clientilor firmelor de taxi din Timisoara in cazul in care soferul este femeie Obiective practice: Demonstrarea faptului ca prejudecatile influenteaza stilul de viata al clientilor de taxi Obseevarea raportului dintre varsta si apelerea la servicile fermelor de taxi Studierea reportului dintre nivelul de educatie al clientilor si comportamentul fata de femeile ce sofeaza pe]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Comportamentul Consumatorului - Varianta 1</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-comportamentul_consumatorului_varianta_1.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Comportamentul consumatorului - caracteristicile si implicatiile lor asupra activitatii de marketing a firmei Consumatorul - trasaturi si factori de influenta Una din cele mai importante variabile ale mediului de marketing asupra carora firma nu are control dar pe care incearca sa o influenteze in sensul dorit este consumatorul. Comportamentul cumparatorului cuprinde toate actiunile implicate in alegerea, cumpararea, utiliazarea si debarasarea de produse si servicii. 1 In analiza comportamentului consumatorilor marketerii trebuie sa aiba in vedere urmatoarele trasaturi 2: o comportametul consumatorului este dinamic, exista foarte putine reguli absolute ale comportametului uman; o comportametul consumatorului determina interactiuni, fiind necesar sa se cunoasca ce cred consumatorii (perceptie), ce simt (impresie) si ce fac (conduita), precum si care sunt factorii care ii influenteaza (mediul inconjurator); o comportametul consumatorului determina schimburi intre participantii la procesul de vanzare. cumparare; o consumatorii sunt foarte diferiti unul de celalalt; o consumatorii actioneaza mai degraba emotional decat rational si pot actiona diferit in momente de timp distincte; o comportamentul consumatorului poate fi influentat, acesta poate invata si isi poate schimba atitudinile si comportamentul. Factorii care detemina comportamentul consumatorilor referitor la cumpararea unui bun sau servuciu nu se refera doar la necesitatile fizice (hrana, adapost, imbracaminte) si nu depind in exclusivitate de puterea sa de cumparare (pret, venit). Cele mai multe teorii considera comportamentul consumatorului ca fiind o functie determinata de factori socio-culturali si de trasaturi personale. Dintre factorii socio-culturali cu cea mai mare influenta asupra comportamentului consumatorului si respectiv in elaborarea strategiei de marketing, se disting cultura, clasa si pozitia sociala, comportamentul familial si grupul (grupul de referinta). Cultura reprezinta 3, ansamblul de norme, valori materiale si morale, convingeri, atitudini si obiceiuri create in timp de omenire, pe care le poseda in comun membrii societatii si care determina in mare parte comportamentul acestora, inclusiv comportamentul de cumparare si de consum. Subcultura sau cultura secundara reprezinta, un set de convingeri adoptat de un subgrup din cadrul culturii principale 4. In cadrul fiecarei societati exista grupuri cu comportamente diferite si in cea mai acceptata teorie sunt cunoscute sub numele de clase sociale. Clasele sociale cu alte cuvinte sunt, grupuri de indivizi ale caror interese sociale, economice, educationale si politice coincid 5. Comportamentul familial are o influenta puternica asupra comportamentului consumatorului. Familia, ca grup de referinta, se distinge prin urmatoarele caracteristici: 6 - contactul direct; - utilizarea in comun; - subordonarea nevoilor individului. In mod frecvent, si in special in cazul bunurilor de folosinta indelungata si de]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Comportamentul Consumatorului De Betisoare Orl</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-comportamentul_consumatorului_de_betisoare_orl.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Evidentiind prezenta factorilor si a influentei lor si precizand etapele procesului decizional, analizati comportamentul de cumparare si consum pentru produsul betisoare ORL. Oamenii achizitioneaza bunuri si servicii destinate consumului propriu, ei formand piata ultima catre care se orienteaza toate activitatile economice. Pentru a analiza piata de consum, trebuie cunoscute urmatoarele elemente: ocupantii acesteia, obiectele, obiectivele cumparatorilor, organizarea, actiunile si ocaziile lor, precum si punctele de desfacere ale produselor. Comportamentul cumparatorului este influentat de 4 categorii de factori: factorii culturali (cultura, cultura secundara si clasa sociala), factorii sociali (grupurile de referinta, familia, rolul si statutul social), factorii personali (varsta si etapa din ciclul de viata, ocupatia, situatia materiala, stilul de viata, personalitatea si parerea despre sine) si factorii psihologici (motivatia, perceptia, invatarea, convingerile si atitudinile). Inainte de planificarea activitatilor de marketing, o firma trebuie sa identifice consumatorii vizati si modul in care acestia iau diferite decizii. Cu toate ca multe din deciziile de cumparare implica existenta unui singur factor de decizie, luarea altor decizii de cumparare poate necesita mai multi participanti, care indeplinesc roluri diferite: de initiator, de influent, de decident, de cumparator sau de utilizator. Sarcina marketerului este de a-i identifica pe ceilalti participanti la actul de cumparare, cu criteriile lor si influenta pe care ei o au asupra cumparatorului. In cazul comportamentului de cumparare, consumatorul trece printr-un proces de luare a deciziei structurat pe urmatoarele 5 etape: identificarea nevoii, informarea, evaluarea alternativelor, luarea deciziei de cumparare si comportamentul ulterior achizitionarii. Sarcina marketerului este de a cunoaste comportamentul consumatorului in fiecare din aceste etape, precum si care sunt principalele forte care il influenteaza. Betisoarele ORL sunt betisoare igienice ce au la ambele capete gamalii de bumbac 100% sau hartie. Au o forma speciala care asigura folosirea in deplina siguranta. Sunt foarte utile pentru uscarea si curatarea unor anumite portiuni. Pot fi utilizate si pentru aplicarea unor solutii medicamentoase. Betisoarele se gasesc in variantele pentru adulti si pentru bebelusi. Varianta pentru nou nascuti prezinta 2 nivele de grosime pentru a evita introducerea prea adanca in urechea bebelusului. Aceste betisoare sunt recomandate pentru curatarea perfecta a urechiuselor si a buricului. Betisoarele igienice sunt comercializate atat in cutiute de plastic patrate, dretunghiulare sau rotunde de 50, 60, 90, 100, 200 bucati, cat si in pungulite de 50, 100 bucati. Pretul acestora variaza in functie de cantitatea ambalata. Cele mai importante firme ce realizeaza acest tip de produs, sunt: Farlin, Chicco, Bella. Principalii factori care influenteaza]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Conceptul De Management</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-conceptul_de_management.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Managementul reprezinta un proces constient de conducere si coordonare a actiunilor si activitatilor individuale si de grup, precum si de mobilizare si alocare a resurselor organizatiei in vederea indeplinirii obiectivelor acesteia in concordanta cu misiunea, finalitatile si resposabilitatile sale economice si social. Este un proces de conducere a unui sau unor grupuri organizat (e) de persoane, dar termenul a conduce nu trebuie confundat cu a avea personaje in subordine priveste si se concentreaza asupra indeplinirii obiectivelor organizatiei, prin concentrarea eforturilor intregului colectiv. -atingerea obiectivelor organizatiei lucrand cu si prin intermediul oamenilor precum si prin utilizarea altor resurse ale organizatiei (bani, materii prime, utilaje si echipamente, resurse informationale) care prin procesul de productie se transforma in produse finite (bunuri si servicii); - managementul nu priveste doar intreprinderile ci este un proces care se deruleaza in toate tipurile de organizatii. Prin conceptul de organizatie intelegem un ansamblu constituit din 2 sau mai multe persoane care desfasoara activitati in comun in vederea realizarii unui sau unor obiective. Prin management ca stiinta se intelege studierea procesului de management si a relatiilor de management care iau nastere in cadrul sau, in vederea descoperirii, sistematizarii si generalizarii unor concepte, principii, legi si reguli care le guverneaza, precum si a conceperii de noi sisteme, metode, tehnici si modalitati de conducere de natura sa contribuie la cresterea eficientei activitatilor desfasurate in scopul realizarii oiectivelor. Principalele caracteristici ale stiintei managementului: situeaza in centrul investigatiilor sale omul, in toata complexitatea sa, ca subiect si obiect al managementului este o disciplina economica de sinteza deoarece pe de o parte menirea sa este cresterea eficientei economice si pe de alta parteaceasta stiinta preia o serie de categorii economice si metode de la alte discipline din domeniul economic are un caracter multidisciplinar, care este conferit de integrarea in cadrul sau a unor concepte, categorii, metode si tehnici apartinand altor discipline. Managementul stiintific consta in aplicarea in practica economico-sociala a legitatilor, conceptelor si tehnicilor puse la dispozitie de stiinta managementului. Principalele caracteristici al managementului stiintific: caracterul aplicativ si concret (operationalizarea in practica, de fapt, munca de zi cu zi a managerilor) caracterul creativ adaptarea instrumentului stiintific de management la situatiile specifice cu care se confrunta diversitatea si eterogenitatea sa managementul stiintific este deosebit de divers in sensul ca el variaza de la o firma la alta si in cadrul acestora de la o subdiviziune organizatorica la alta ca urmare a conditiilor tehnice, economice, stiintifice, comerciale etc. pronuntatul caracter uman se manifesta prin]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Conceptul De Produse</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-conceptul_de_produse.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Activitatea umana are la baza utilizarea unor produse si servicii variate care ajuta pe om sa-si satisfaca o larga paleta de nevoi. Termenul de PRODUS a evoluat de la semnificatia unui bun material, rezultat al activitatii umane destinat sa satisfaca o trebuinta, la semnificatii mai complexe generate de originea, natura, alcatuirea sa, relatiile cu mediul natural si cel creat de om prin civilizatia moderna. Termenul de bun reprezinta un element material care este util sau necesar existentei sau bunastarii umane. PRODUSUL este rezultatul material al unei activitati umane, destinat satisfacerii unei nevoi si reprezinta o suma de componente materiale si imateriale, si caracteristici interdependente ce alcatuiesc un tot unitar. Produsul adus pe piata trebuie abordat intr-o conceptie de sistem, care inglobeaza alaturi de substanta materiala a bunului si o componenta ambientala formata din elemente imateriale. Astfel, pentru a defini produsul ca obiect al schimbului, acesta trebuie abordat din mai multe puncte de vedere, conturandu-se conceptiile urmatoare : 1. Conceptia integratoare asupra produsului priveste produsul ca un sistem complex de componente materiale si imateriale, de natura informationala si subiectiva: a) componente materiale (corporale): proprietatile si caracteristicile produsului determinate de substanta materiala tengibila (ex: aspect, culoare, forma, continut, greutate, densitate) b) componente imateriale (acorporale): sau fara support material nemijlocit (ex: nume, marca, pret, instructiuni de utilizare, protectia legata de brevet) c) comunicatii referitoare la produs: ansamblul informatiilor transmise de producator sau comerciant consumatorului potential (ex: efectuare actiunilor de reclama si publicitate) d) componente subiective: imaginea pe care consumatorul o are asupra produsului (ex: reprezentari mentale de natura cognitiva, afectiva, sociala, personala privind produsul) 2. Conceptia valorica a) produsul are valoare data de costurile necesare pentru producerea sa b) expresia in bani a valorii marfii este pretul c) produsul adus pe piata trebuie sa demonstreze ca are atat valoare cat si valoare de intrebuintare, data de utilitatea sa (ex: raportul calitate/pret) 3. Conceptia functionala a) produsul are o suma de functii pe care le indeplineste pentru satisfacerea nevoilor b) prin functiile pe care le are produsul are o anumita utilitate (valoare de intrebuintare) pentru consumator (ex: Aspiratorul are principala functie de a aspira praful, prin acesta este util in efectuarea curateniei in locuinte sau alte spatii) 4. Conceptia privind statutul schimbator al produsului pe piata a) produsul se uzeaza moral (nu mai este modern si performant) b) produsul poate avea statutul de nou sau de vechi pe piata (ex: televizorul alb-negru si televizorul color). Conceptiile prezentate anterior caracterizeaza produsul din mai multe unghiuri, care definesc de fapt produsul]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Confectionarea Bluzei De Pijama Model M5</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-confectionarea_bluzei_de_pijama_model_m5.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: III. 2. Materiale auxiliare Cap IV. Tehnologia confectionari produsului IV. 1. Tipuri de cusaturi folosite la confectionare IV. 2. Utilaje folosite la confectionare IV. 3. Procesul dtehnologic de confectionare Bibleografie Memoriu justificativ Bluza de pijama reprezinta un articol de imbracaminte apartinand lenjeriei de corp, indispensabile garderobei omului modern. Acest produs de lenjerie poate fi realizat sub diferite variante estetice si dimensionale. Din punct de vedere tehnologic, succesiunea fazelor, tipurilor de cusaturi, pot fi alese astfel incat modelul sa fie bine realizat cu rezistenta la purtare si intretinere. Tema aleasa pentru realizarea proiectului este Tehnologia confectionari bluzei de pijama model M5. Am ales aceasta tema pentru a-mi demonstra competentele tehnice practice si teoretice pe care le-am dobandit in anii de studii la SAM, anii de completare si respectiv anul de ruta progresiva in domeniul confectiilor textile. In timpul orelor de specialitate, prin succesiunea modulelor studiate mi-am insusit cunostintele care sa ma ajute sa confectionez diferite produse de imbracaminte sau de lenjerie. In domeniul confectiilor textile etapa de proiectare reprezinta o viziune a estetici, tehnologiei asupre organizarii productiei si a produsului finit in general. Prin fazele si operatiile de confectionare stabilite in acest proiect pentru produsul ales se pot diversifica fazele tehnologice si pentru alte modele, ale aceluiasi produs, prin introducerea si a altor faze si operatii necesare. Bluza de pijama, ca produs de lenjerie, asigura prin functia igenico-functonala, permeabilitatea la aer si vapori, absorbtia transpiratiei la nivelul pielii, comoditate in miscare. Materialele din care se realizeaza bluza de pijama sunt tesaturi, tricoturi din fire de bumbac si tip bumbac, contribuind astfel impreuna cu tipul de silueta al produsului la confortul purtatorului. Varietatea de modele sub care se confectioneaza bluza de pijama, asigura purtatorului un confort sporit manifestandu-se aceeasi functie igenico-functionala. Bunul gust al purtatorului se manifesta nu numai in alegerea materialelor, tipurilor de croiala, cromatica produselor vestimentare exterioare, ci si in alegerea produselor de lenjerie. Estetica produsului in general, este influentata si de bunul gust, gradul de civilizatie, gradul de cultura al purtatorului atat pentu imbracamintea de lenjerie cat si pentru cea exterioara. Aatfel consider ca prin aceasta tema imbin toate cunostintele pe care le-am dobandit in anii de studii. Cap I. Notiuni generale Cap I. Notiuni generale I. 1. Clasificarea imbracamintei Imbracamintea in sens mai larg reprezinta un obiect de larg consum care se imbraca pe corp. Permanenta evolutie a civilizatiei societatii contemporane a determinat o varietate de produse si modele care sa satisfaca cerintele omului in functie de necesitati. Criterii de clasificare: Natura materiei]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Despre Economia Si Gestiunea Intreprinderii</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-despre_economia_si_gestiunea_intreprinderii.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Dpdv economic, ca agent economic, intreprinderea are ca obiectiv principal producerea de bunuri si servicii destinate vanzarii pe piata cu scopul obtinerii de profit. Intreprinderea reprezinta o organizatie autonoma in care se realizeaza combinarea si utilizarea factorilor de productie pentru obtinerea de bunuri lucrari si servicii destinate comercializarii in vederea satisfacerii nevoilor consumatorilor si a obtinerii de profit Intreprinderea constituie componenta fundamentala a economiei, veriga organizatorica de baza care presupune existenta a 4 elemente esentiale: materia prima, utilaje, munca si clienti In cadrul intreprinderii intalnim cele 3 functiuni economice fundamentale: Productia Vanzarea Gestiunea Relatia: gestiune economie intreprindere are ca obiectiv studiul relatiilor organizatorice cu caracter social care se dezvolta in cadrul intreprinderii in vederea coordonarii si armonizarii optime a diferitelor laturi de activitate ale acestora si a asigurarii, pe aceasta cale, a unei eficiente economice maxime. Intreprinderea genereaza 2 grupuri de fluxuri: Intrari de factori de productie al caror cost determina fluxul de cheltuieli ale intreprinderii catre agentii economici care furnizeaza acesti factori Iesiri de bunuri, servicii, etc., realizate si puse la dispozitia celorlalti agenti economici, care la randul lor genereaza un flux de venituri obtinute in urma comercializarii bunurilor respective; 2. Care este rolul unei intreprinderi in cadrul unei economii 6-7 Rolul economic: Intreprinderile atrag si combina factorii de productie, prin optimizarea lor, in vederea obtinerii celui mai bun rezultat la cel mai mic cost; Intreprinderile au ca finalitate a activitatii lor executarea de bunuri si servicii, ceeace presupune realizarea de costuri minime precum si reinnoirea factorilor de productie in functie de situatia pietelor de aprovizionare si desfacere Intreprinderea distribuie veniturile realizate, ceeace presupune remunerarea factorilor de productie prin anumite instrumente de repartitie: beneficiari instrumente de repartitie Personalul angajat salarii Organisme sociale cotizatii sociale Statul impozite si taxe Creditori si banci dobanzi, comisioane Asociati dividende Intreprinderea autofinantare Rol social presupune ca activitatea intreprinderii sa fie studiata in contextul social tinandu-se seama de existenta a 2 factori cu rol social specific si anume: salariatii care muncesc in intreprindere si care trebuie sa gaseasca aici conditii favorabile atat sub aspectul muncii cat si al salarizarii. Managerii trbuie sa favorizeze promovarea si pregatirea personalului corespunzator modernizarii tehnicii si tehnologiilor precum si o promovare culturala (distractii, excursii) consumatorii, ceea ce presupune o buna adaptare a bunurilor si serviciilor produse la solicitarile consumatorilor, precum si o politica adecvata de publicitate, reclama, etc 3. Care sunt obiectivele]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Dimensiunile Pietei Turistice De La Marea Neagra</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-dimensiunile_pietei_turistice_de_la_marea_neagra.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: 2. 1. Generalitati 6 2. 2. Descrierea litoralului Romanesc 7 Aspectul tarmului 7 Clima 8 Apele 9 Vegetatia 9 Capitolul 3. Infrastructura turistica 10 3. 1. Hoteluri si obiective din statiunea Costinesti 10 3. 2. Hoteluri si obiective din statiunea Mamaia 11 3. 3. Hoteluri si obiective din statiunea Mangalia 12 Capitolul 4. Hoteluri, vile, pensiuni 14 4. 1. Cazare in statiunea Costinesti 14 4. 2. Cazare in statiunea Mamaia 14 Capitolul 5. Noi reglementari pentru litoralul Romanesc 14 Capitolul 1. Marea Neagra 1. 1. Generalitati 1. 2. Prezentare generala a Marii Negre Marea Neagra este o mare continentala situata intre Europa sud-estica si Asia Mica care scalda tarmurile Romaniei pe o lungime de 245 km, Ucrainei, Turciei si Bulgariei. Prin sistemul de stramtori Bosfor- Marmara-Dardanele, Marea Neagra comunica cu Marea Mediterana, iar prin stramtoarea Kerci cu Marea de Azov - mare care reprezinta de fapt o anexa a Marii Negre. Are, in linii mari, forma ovala si tarmuri putin crestate (cu exceptia peninsulei Crimeea), iar in partea de nord-vest are numeroase limanuri. Platforma continentala este foarte extinsa, mai ales in nord-vest, apoi adancimile cresc, ajungand in regiunea central-sudica la 2. 425 m. In Marea Neagra se varsa numeroase fluvii mari, ca: Dunarea, Nistru, Bug, Nipru, Rioni, Kizil-Irmak si de aceea salinitatea ei este scazuta (in medie 20-22 o/00) in comparatie cu cea a Oceanului Planetar. Ca urmare a acestor straturi de salinitate diferite exista si o fauna variata atat pe adancime cat si pe intreaga intindere a Marii Negre. Platoul continental se poate delimita in trei zone: zona prelitorala - care se are o profunzime variabila de-a lungul tarmului unde adancimea este de pana la 12 m si care este expusa valurilor; zona este frecventata de pescari si rezultatele sunt bune dar nu si constante; zona litorala - unde adancimea poate ajunge de la 12-70 m si unde pescuitul din ambarcatiuni este optim pina la max. 50 m adancime; zona sublitorala - are o adancime de la 70 la 230 m unde apa este slab oxigenata cu consecintele de rigoare pentru pescuit. 1. 3. Caracteristicile Marii Negre Avandu-si originea in vechea mare sarmatica, mult mai intinsa, Marea Neagra este o mare de tip continental, legandu-se prin stramtori (Bosfor si Dardanele) cu Mediterana, iar de acolo cu intreg Oceanul Planetar. Are putine insule, iar ca peninsule cea mare mare este Crimeea. Originalitatea Marii Negre consta in lipsa curentilor verticali, care ar asigura patrunderea aerului in adanc. Aceasta explica existenta a doua straturi de apa: unul din adanc, ceva mai sarat (22%0), neaerat, ceea ce pricinuieste acumularea de gaze toxice (H2S), fiind lipsit de vietuitoare; altul la suprafata (circa 180 m grosime), alimentat cu ape fluviale, deci mai dulce (doar 17-18% salinitate), influentat de factorii climatici. Numai in cel superior se dezvolta fauna. In nord-vestul marii, deci in dreptul tarii noastre]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Distrugerea Mediului</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-distrugerea_mediului.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: In ultimii ani, planeta da tot mai des semne ca nu mai poate face fata presiunii continue la care o supune omul. In conditiile boom-ului demografic din ultimul secol, exploatarea resurselor a luat proportii colosale. Procedeele de exploatare, dar mai ales consumul hidrocarburilor, necesar obtinerii de energie, in cantitate tot mai mare (nu doar ca urmare a cresterii demografice, ci si in urma modernizarii si mondializarii) au condus la emisii uriase de gaze cu efect de sera, pe baza de carbon, in atmosfera; ecranarea face ca planeta sa se supraincalzeasca. Energiile numite alternative (regenerante si nepoluante) nu pot suplini nici pe departe consumul omenirii unele dintre ele necesita cheltuieli subsatantiale, iar altele sunt prea nesigure pentru a asigura investitii si folosire de lunga durata. Ramane energia nucleara, dar aceasta are dezavantajul ca, pe langa deseurile care necesita conditii speciale de depozitare, poate produce catastrofe ecologice si nu poate asigura necesitatile de transport. Trebuie deci sa se caute solutia energetica salvatoare. Problema este ca, pana la a o gasi, in loc de a reduce consumul, omenirea continua sa exploateze, sa se distreze si sa consume cu nepasare. Daca tot nu poti schimba sursele de energie (care oricum, avand in vedere si consumul tot mai mare, nu ne vor mai ajunge in curand), ar fi de dorit sa minimizezi consumul si sa creezi conditiile pentru reciclarea gazelor de sera. De milenii, planeta, asa cum a gandit-o Creatorul sau, are un sistem natural de aparare, care recicleaza bioxidul de carbon: plantele si este vorba mai ales de paduri. Acestea au fost insa folosite de omenire ca sursa de energie pentru incalzire, ca materie prima pentru constructii, defrisarile fiind practicate si pentru extinderea suprafetelor locuite. Scaderea masei verzi se dovedeste acum catastrofala pentru planeta, cu atat mai mult cu cat, desi s-au inventat diverse materiale si s-a trecut demult la obtinerea energiei din hidrocarburi, din varii motive, defrisarile continua in ritm alert. In principal distrugerea padurii tropicale, a celei ecuadoriale (vezi dezastrul din padurile Amazonului) au redus substantial capacitatea plamanului verde al Terrei. Gravitatea situatiei a dus la constientizarea unor oameni, care, grupandu-se in ONG-uri cu profil ecologic, precum Greenpeace, fac tot posibilul pentru a sesiza autoritatile de pericol, chemand la actiuni hotarate impotriva marilor companii multinationale responsabile de dezastru. De altfel, daca mult timp s-au facut ca nu aud drujbele din padurile braziliene si ca nu vad micsorarea continua a banchizelor, marea spartura din stratul de ozon din emisfera sudica, precum si tot mai pronuntatele schimbari climatice i-au convins si pe mai marii lumii ca ceva trebuie facut. Astfel s-a concretizat Protocolul de la Kyoto, (care insa, din pacate, nu a fost semnat si de cei mai mari poluatori mondiali: Statele Unite ale Americii si China), completat prin convorbirile de la]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Elaborarea Produselor Noi</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-elaborarea_produselor_noi.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: 2. Inoirea produselor. 8 2. 1. Conceptul de produse noi. 8 2. 2. Categorii de produse noi. 11 3. Procesul de creare a produselor noi. 13 3. 1. Importanta si necesitatea crearii de produse noi. 13 3. 2. Etapele procesului de creare a produsului nou. 14 4. Testarea noilor produse. 18 5. Lansarea noilor produse pe piata. 21 5. 1. Elementele procesului de lansare. 21 5. 2. Urmarirea comportarii prodselor in consum. 25 6. Intercalare: Esecuri si reusite. 26 7. Concluzii si obiectii. 28 Bbibliografie. 29 Introducere Din punct de vedere economic, existenta unei intreprinderi nu se justifica decit prin producerea si livrarea pe piata a unor produse destinate satisfacerii nevoilor consumatorilor. Ca element de prima insemnatate al mixului de marketing, produsul se refera, de fapt, la finalitatea activitatii firmei, el putind lua forma unor bunuri materiale, servicii sau combinatii ale acestora. In ultima instanta, produsul este masura activitatii firmei, oglinda volumului, structurii si calitatii acesteia. Pe de alta parte, asa cum bine remarca literatura de specialitate, prin destinatia sa. produsul constituie mesajul principal adresat pietei de catre firma, mijlocul central de legatura cu piata si, totodata, justificarea economica si sociala a existentei firmei. Conceptia clasice defineste produsul drept o insumare de atribute si caracteristici tangibile, fizice si chimice, reunite intr-o forma identificabila si menite sa intregeasca satisfacerea consumatorului, cum sunt: pretul, designul, ambalajul, marca, prestigiul unit?tii de desfacere si serviciile oferite impreuna cu bunul in cauza (garantia, service-ul. instructiunile de utilizare, aranjamentele de livrare, facilitatile acordate, etc.). Produsul nu este un scop in sine, ci mai degraba un mijloc prin care cumparatorul isi rezolve nevoile resimtite sau obtine anumite satisfactii sau avantaje. De fapt, bunurile ce fac obiectul actului de vinzare-cumparare sunt simbolizari ale dorintelor si aspiratiilor cumparatorului, ale comportamentului si personalitatii acestuia. Intr-un asemenea context conceptul de produs acopera toate elementele fizice, estetice, emotionale si psihologice pe care le cumpara o persoana in cadrul procesului de schimb. In sens restrins, produsul nu este altceva decit un obiect rezultat al unui proces natural sau de prelucrare, cu anumite caracteristici utile, fizice si chimice, asamblate intr-o forma]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Elaborarea Unui Plan De Actiune Pentru Campania De Relatii Publice</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-elaborarea_unui_plan_de_actiune_pentru_campania_de_relatii_publice.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Relatiile publice se dovedesc un instrument original si eficace pentru a raspunde provocarilor cu care orice organizatie se confrunta. Ele pot ajuta la rezolvarea unei probleme, lansarea unei idei, evitarea unei catastrofe, alaturandu-se altor perspective juridica, financiara, umana si chiar spirituala in efortul de a depasi problemele de zi cu zi. Campania de relatii publice este o activitate planificata, structurata si coordonata, prin care o organizatie urmareste sa-si atinga obiectivele de relatii publice specifice. La elaborarea planului de relatii publice lucreaza o echipa de specialisti, fiecare dintre ei avand o sarcina precisa in elaborarea fiecarei etape a campaniei. Un plan este un proiect elaborat, ce presupune un sir ordonat de operatii destinate sa duca la atingerea unui anumit scop. In limbaj economic, un plan este ansamblul deciziilor stabilite in vederea executarii unui proiect. In timp ce planificarea se refera la analiza, strategia defineste abordarea, iar planul propune actiunile. Daca planul e realizat conform regulilor teoriei, el va insemna pentru organizatie un instrument de management important, deoarece propune rezultate ce trebuie atinse, caile pentru a face acest lucru si ofera motivatii ce justifica respectivele obiective. Planul campaniei de relatii publice este instrumentul ce face legatura intre organizatie si publicul acesteia. El este primul care are ca misiune sa se adreseze exteriorului organizatiei, celelalte servind la punerea in practica a marilor orientari ale organizatiei, la definirea si fabricarea produselor sale, produse care trebuie sa fie si vandute. Planul campaniei de relatii publice este deci interfata dintre activitatile interne ale organizatiei si publicul sau. El va propune actiuni concrete ce trebuie realizate pentru atingerea obiectivelor, printr-o succesiune ordonata de operatiuni efectuate pentru gasirea solutiilor de comunicare in functie de preocuparile organizatiei; incepe cu o analiza si continua cu un studiu, o planificare, o faza de executie si una de control identificarea diferitelor categorii de public stabilirea strategiilor stabilirea tacticilor fixarea calendarului de lucru stabilirea bugetului stabilirea procedurilor de evaluare 1. Definirea problemei Primul pas in elaborarea unui plan de campanii este definirea problemei. Dupa S. M. Cutlip, A. H. Center si G. M. Broom, procesul de definire a problemelor incepe atunci cand cineva face o judecata de valoare referitoare la faptul ca ceva nu merge bine sau ar putea in curand sa nu mearga bine sau ca ceva ar putea merge mai bine. De aici rezulta faptul ca termenul de problema nu se refera numai la aspecte negative, ci si la posibilitatile unei organizatii de a-si imbunatati aspectele pozitive. Cel mai important este ca enuntarea unei probleme nu trebuie sa includa si modul de rezolvare a sa, si nici posibilii vinovati. Problemele se pot grupa in trei mari categorii: probleme care]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Elvila</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-elvila.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: In 1994, Viorel Catarama era considerat unul dintre cei mai bogati si mai in voga oameni de afaceri din Romania. La inceputul anilor 90 a fost inceputul perioadei sale de glorie. Fondata in martie 1990, cu 1000 de dolari, societatea Elvila International a urcat, dupa doar un an de acti vi tate, in fruntea topului firmelor cu cea mai buna cifra de afaceri. Reputatia omului de afaceri a fost zguduita ulterior de mai multe scandaluri financiare, insa afacerile cu mobila l-au atras cel mai mult. In 2002, situatia financiara a lui Catarama arata foarte bine, Elvila fiind evaluata la 61 mi li oa ne de euro. In 2001, cifra de afaceri a producatorului de mobila Elvila a fost de 935, 85 mi li ar de de lei (circa 36 milioane de euro), in scadere in termeni reali fata de aceeasi perioada a anului precedent. Desi in dolari cifra de afaceri a fost mai mica decat in 2000, indicatorul calculat in euro a fost mai mare cu aproape 5%. Obiectivul strategic al Elvila este cresterea productivitatii, tinta careia i se subordoneaza toate celelalte masuri investitii, reducerea normelor de consum si de timp. Ca urmare, se re mar ca reducerea cu 600 a numarului mediu de angajati ai companiei, pana la 4. 500, pentru ca tre buie sa creasca productivitatea. Pentru urmatorii ani, compania estimeaza o crestere in termeni reali a cifrei de afaceri intre 5 si 10% anual. Rata profitului este de 8-10%. Compania nu distribuie dividende, tot profitul merge la fondul dezvoltare, fiind investit. 2. Produsul Elvila are patru fabrici de mobila situate in Beius, Piatra Neamt, Ramnicu Valcea si Mizil. Su cursala Elmoberom din Beius este una dintre cele mai moderne fabrici de mobila din Ro ma nia, con ceputa sa produca cu mare randament si inalta calitate toate categoriile de mobilier ce pot fi re alizate din panouri. Tehnologia de ultima oaa se imbina armonios cu maiestria acumulata in cei 29 de ani de prezenta pe piata mobilei, cu preocuparea pentru cresterea continua a ni ve lu lui ca li ta tii. Pentru cine cauta grupe de colt, mobilier de bucatarie, camere de tineret, biblioteci, mic mo bi lier, scaune, cu alte cuvinte mobilier functional, cu un bun raport calitate/pret, El mo be rom este prima alegere. Este cel mai mare producator de grupe de colt din Sud-Estul Europei ce dis pu ne de o capacitate de productie de 15. 000 grupe de colt pe luna. Dispune de o forta de munca de 1270 de salariati. Are o capacitate de productie anuala de circa 22. 6 mil. euro. Din volumul pro ductiei realizate anual, cca 85% il reprezinta exportul, format in principal din: gru pe de colt, me se, scaune etc. Materia prima folosita: stejar, fag, PAL furniruit, PAL melaminat. Pia ta in ter na tio nala de desfacere: Germania, Austria, Elvetia. Sucursala PAMEX din Piatra Neamt este un binecunoscut nume in domeniul  mobilierului rustic si de arta. Si-a castigat reputatia prin abordarea cu maxima seriozitate a cerintelor clientilor. Pon de rea exportului in volumul productiei realizate]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Fundamente Teoretice Ale Planului De Afaceri</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-fundamente_teoretice_ale_planului_de_afaceri.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Planul de afaceri se refera fie la promovarea unei firme noi, fie la lansarea unui proiect important intr-o intreprindere existenta. Planul de afaceri este rezultatul unei activitati utile de-alungul procesului de concepere si dezvoltare a proceselor noi si inventive. In mod egal, el joaca un rol important in aplicarea unei operatiuni de restructurare a intreprinderilor. In cele din urma devine obligatoriu cu ocazia investigarii partenerilor financiari. Planul de afaceri este un dosar in care se concentreaza studiul analitic si exhaustiv al tuturor aspectelor unui proiect sau al unei intreprinderi. El contine un plan amanuntit de actiune, precum si o evaluare a rentabilitatii de perspectiva a proiectului propus. Planul de afaceri este un instrument necesar: intreprinzatorilor care creaza o societate sau cauta parteneri pentru intreprinderile lor; gestionarilor de proiecte; managerilor care propun activitati noi, altor persoane decat cele care sunt deja responsabile in cadrul unor intreprinderi deja existente. Planul de afaceri este important in toate sectoarele, industrial sau servicii, in mod independent de gradul lor de inovatie tehnica sau marketing. Planul de afaceri devine din ce in ce mai mult un instrument indispensabi, cu ajutorul caruia se poate reusi in orice domeniu. Diagnosticarea activitatii tehnico-productive si economico-financiare se poate face prin masurarea performantelor activitatilor si pe ansamblul interpriderii pentru a gasi solutii ca aceasta sa devina competitiva. Se urmareste asanarea activitatilor nerentabile, cunoasterea sanselor intreprinderii de a deveni competitiva pe piata, de a-si relansa si stabiliza activitatea economica sau de a intra in faliment. Informatiile necesare in vederea masurarii performantei economice prezente si previzibile se obtin din contabilitatea analitica din bilantul contabil si anexele acestuia, din analiza realizarii prevederilor bugetului de venituri si cheltuieli, din investigarea si evaluarea starii tehnice a interprinderii si a desfasurarii proceselor tehnologice, din studii de marketing, din analiza bonitatii si a previziunilor financiare, etc. Planul de afaceri este un studiu complex care se elaboreaza in vederea inceperii unei afaceri noi, in cazul in care interprinderea solicita credite pentru investitii si restructurare, pentru constituirea unei societati mixte, in caz de fuziune, divizare, etc. Planul de afaceri permite investitorilor de capital, bancilor, altor agenti economici sa cunoasca starea actuala si perspectivele intreprinderii in competitie cu alti parteneri. Planul de afaceri trebuie sa dea raspunsuri la cateva intrebari fundamentale: Cine sunteti? Ce faceti? De unde veniti? Unde vreti sa ajungeti? . Planul de afaceri trebuie sa fie realist, fiabil, credibil, ambitios si sa cuprinda indicatori tehnici si economico-financiari care sa poata fi realizati pe termen si lung. Din stabilirea clara a obiectivelor strategice si din fundamentarea indicatorilor trebuie sa se]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Gestiunea Stocurilor</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-gestiunea_stocurilor.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: 5. Modelul logic al sistemului existent 6. Directii de perfectionare a sistemului actual 7. Catalogul cerintelor Prezentarea succinta a unitatii economice Denumire: S. C. A. P. Corporate Investments S. R. L. Obiect de activitate: comert intern, import-export Sediul central: Bucuresti, Strada Stirbei Voda, nr. 142, sector 1 Forma juridica: societate comerciala cu raspundere limitata Cod fiscal: AL 5222776 Nr. angajati: 150 repartizati pe mai multe filiale: Bucuresti (sediu central si depozite), Cluj, Timisoara, Iasi, Brasov, Craiova, Braila). Firma are conturi deschise la urmatoarele banci: - Banca Comerciala Romana - RAIFFESSEIN Bank - Banca Ion Tiriac Firma S. C. A. P. Corporate Invesments S. R. L. a fost infiintata in anul 1991 avand ca principala activitate comercializarea uleiurilor sintetice si minerale (B. P. ) importate din Anglia. In 1992 se extinde aducand spre vanzare si anvelope Dunlop aduse din Anglia. In anul urmator va aduce pe piata camere auto marca KUMHO din Koreea. In 1995 firma ofera pe piata romaneasca autovehicule KIA fabricate in Koreea. Aceasta are ca rezultat infiintarea in 1999 a unor ateliere auto pentru masinile importate. In 2000 se largeste substantial obiectivul de activitate al firmei prin importarea si desfacerea pe piata a urmatoarelor produse: amortizoare BOGE din Germania, filtre auto FRAM din Germania, bujii auto (autolite), elemente ale instalatiei de franare BENDIX. Descrierea activitatii in cadrul firmei Societatea are prevazut in statut ca obiect de activitate desfasurarea urmatoarelor activitati: - import/export de produse finite, semifabricate, subansamble industriale, agro-alimentare, animale vii, produse ale regnului vegetal, produse alimentare, precum si masini, aparate, utilaje, agregate, dispozitive, echipamente electrice, electrotehnice si electronice, parti sau anexe ale acestora, instrumente si aparate optice, fotografice, piese de schimb, efectuarea de operatiuni in lohn, intermediere, mandat si depozit, bunuri de larg consum, comision, precum si alte bunuri legate de activitatea societatii; - comercializarea produselor industriale, agro-industriale, agro-alimentare, precum si a altor bunuri de larg consum se va face en-gros si / sau cu amanuntul prin depozite, respectiv si / sau prin magazine proprii, alte magazine, case de comenzi cu vanzare in Bucuresti si alte localitati, operatiuni de consignatie, producerea de produse agro-alimentare, de cofetarie, desfacerea de alimente si preparate servite la persoane si la domiciliu, precum si bauturi alcoolice, racoritoare, de fructe si alte produse imbuteliate in vase si la pahar; - lucrari de constructii, constructii industriale si agrozootehnice, intretinerea obiectivelor cu caracter industrial, agricol, de transporturi, prestatii turistice; - desfasurarea activitatii de mica industrie cu caracter de prelucrare si fabricare a produselor din metal, lemn, materii si materiale plastice]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Imaginea Firmei Elite</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-imaginea_firmei_elite.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Comportamentul consumatorului este o componenta a comportamentului economic al oamenilor, care, la randul sau, reprezinta o forma de manifestare a comportamentului uman in general. In acest context, studiile de marketing din sfera consumului nu se limiteaza numai la abordari cantitative, caracterizate printr-un anumit grad de cuprindere a fenomenelor pietei, ci si in profunzimea fenomenelor pietei, de natura sa clarifice mecanismul prin care se manifesta purtatorul cererii. Cercetarea din lucrarea de fata se face pentru Elite Romania S. R. L., Str. Theodor Pallady, nr. 54-56, sector 3 Bucuresti. Scopul general al cercetarii il reprezinta studiul imaginii firmei Elite Romania S. R. L. in randul consumatorilor de cafea. Fidelitatea consumatorilor Modul de ambalare Atractivitatea concursului Definirea ipotezelor 1. Majoritatea clientilor considera ca firma este foarte cunoscuta pe piata. 2. Majoritatea consumatorilor sustin ca produsele elite, in specia cafeaua elita selected sunt tari si savuroase, cu o prospetime deosebita datorata etanseitatii ambalajului si iti mentin dispozitia pe tot parcursul zilei. 3. Produsele elite sunt satisfacatoare, chiar favorabile in ceea ce priveste calitatea, pretul, modul de ambalare. 4. Majoritatea consumatorilor sustin ca raportul calitate-pret este real. 5. O mare parte din clientii fideli este tentata de premiile oferite de firma Elite cu ocazia sarbatorilor. 6. Produsele elite, prin diversitatea lor, se adreseaza atat tinerilor cat si persoanelor mai in varsta apartinand diferitelor categorii sociale, atat celor cu venituri mai mari cat si celor cu venituri mai mici. Colectivitatea generala Baza de sondaj pentru o populatie din care va lua nastere esantionul este formata din unitati simple (indivizi, consumatori de cafea). Unitatea de observare si sondaj Unitatea de la care se observa informatia este Individul. Unitatea de sondaj este Persoana delegata de firma (reprezentantul firmei). Modul de recoltare a informatiilor Culegerea informatiilor se va face de catre un operator aflet pe strada sau in diverse locuri publice (magazine, piata etc) printr-o cercetare selectiva. Dupa modul de comunicare cu unitatea cercetata avem o forma structurala de comunicare: un chetionar cu aceleasi intrebari, in aceeasi ordine. Chestionar de recrutare Data (luna, ziua) Nume intervievator. Buna dimineata/ziua/seara. Sunt, operator de interviu la firma, o firma de cercetari de piata. Realizam o cercetare la care mi-ar face placere sa participati si dumneavoastra, si in acest scop va rog sa aveti amabilitatea de a-mi raspunde la cateva intrebari. Raspunsurile dumneavoastra sunt confidentiale, ele urmand a fi folosite strict in scopuri stiintifice. Va multumesc anticipat pentru ajutorul pe care mi-l acordati. 1. Sexul respondentului: feminin masculin (se va completa prin observare). Imi puteti spune varsta]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Implementarea Sistemelor Informatice In Activitatea De Foraj</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-implementarea_sistemelor_informatice_in_activitatea_de_foraj.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Performantele manageriale impun integrarea unui lant de decizii si comunicatii focalizate pe cresterea profitabilitatii organizatiei. Managementul este un proces de indeplinire a unor sarcini s-au obiective prin utilizarea resurselor (oameni, bani, energie, timp, etc. ), resurse considerate input-uri si rezultatele considarate output-uri. Adesea succesul managerial se masoara prin ratia input-uri/output-uri si considerata ca un indicator de productivitate al organizatiei. Decizia poate fi definita ca rezultatul unui proces prin care se alege, dintr-un mare numar de alternative posibile, o linie de actiune considerata optima in vederea atingerii unui scop. In functie de natura sistemului informational deciziile pot fi clasificate in functie de conditiile in care sunt luate, respectiv in functie de cunoasterea situatiei in care se ia decizia pe baza datelor disponibile: decizii luate in conditii de certitudine presupune o informatie completa necesara deciziei, factorul de decizie putand masura exact output-ul sistemului pentru orice linie de actiune; decizii luate in conditii de risc ceea ce presupune ca ne axam pe sisteme informationale probabilistice si in care output-ul sistemului cunoaste o distributie probabila pentru fiecare linie de actiune; decizii luate in conditii de incertitudine sunt acele decizii care se iau in conditiile in care nici probabilitatea nu poate fi estimata, ceea ce presupune ca se axeaza pe un sistem informational mai incomplet decat in cazul deciziilor luate in conditii de risc. In functie de obiectivul la care se raporteaza: decizii strategice sunt deciziile de baza ale unei organizatii prin care aceasta este legata de mediul extern si care vizeaza perioade mari de timp, se raporteaza la obiectivele strategice si de obicei nu sunt decizii de rutina sau repetitive; decizii operationale se raporteaza la perioade de timp scurte, de rutina si repetitive In functie de gradul de dependenta de alte decizii: decizii dependente decizii independente Daca ne raportam la natura sistemului informational, sistem ce se raporteaza in primul rand la mediul extern specific cat si general, deciziile apar dinamice si luate in conditie de incertitudine si risc. 2. Managementul sistemului informational Managementul definit ca un sistem decizional impune in orice tip de organizatie un sistem informational. Managementul modern este confruntat cu un dinamism din ce in ce mai mare in special din partea mediului extern. In acest context, principalul instrument al managerului a devenit organizarea sistemului informational sau managementul sistemului informational. Managementul sistemului informational poate fi conceput ca o suma de activitati ce implica receptionarea, procesarea si diseminarea informatiei. Data reprezinta rezultatul unor observatii si fapte ce reflecta un singur aspect al realitatii si care au fost inregistrate. Ele pot fi inmagazinate fie cu ajutorul sistemelor]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Industria Alimentara</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-industria_alimentara.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Protectia muncii constituie un ansamblu de activitati institutionale avand ca scop asigurarea celor mai bune conditii in desfasurarea activitati de munca, apararea vieti integritati corporale si sanatatii salariatilor si altor persoane participante la procesul de munca. Ministru muncii si protectiei sociale si ministru sanatati organizeaza si contacteaza, dar si coordoneaza activitateade protectie a muncii. Sunt afectiuni care se produc ca urmare a exercitati meseriei sau profesiei cauzate de factori nocivi, chimici sau biologici, caracteristici locului de munca precum si solicitarea diferitelor organe sau sisteme ale organismului unui proces de munca. Este cunoscut faptul ca in industria alimentara bolile profesionale determinate de factori nicivi: fizici, chimici biologici. Generali de procesul de munca afecteaza sanatatea personalului in lenta marita. Bolile profesionale a caror declarare, cerceteaza si evidentiaza sunt obligatorii sunt declarate in 24 de entitati vorbite, dintre acestea in industria alimentara sunt: Boli infectioase parazitare in industria carnii bolii ale aparatului vizual produse in industria tutunului -in sectia de imbuteliere si ambalari. -in centrale frigorifice. Soc caloric: - colaps in sectii cu temperaturi mari ale mediului in industria zaharului. -amidonul. -panificatia. In urma bolilor profesionale, noxele genereaza afectiuni ale corpului omenesc producand: afectiuni respiratorii cronice in sectii cu pulbere si gaze iritante in industria moraritului. Hipertensiunea arteriala-vibratii: -temperatura si zgomotul in industria extractiv (conservele) in industria laptelui. Afectiuni digestive: -factori ai microclimatului in industria extractive, tutunului si carnii Nevroza: - si alte afectiuni neuropsihice produse de zgomot, temperatura in toate ramurile in industria alimentara Ex: boli profesionale: - iritarea cailor respiratorii. - bronsite acute. - viroza pulmonara. sunt produse de: - dioxid de sulf. - clor. - oxizi de azot de la locul de munca. Asmul bronsic: - rinita alergica produse de praful vegetal si ricin. Boli infectioase parazitare -produse de contactul cu bolnavi infectiosi cu animale bolnave sau cu produse contaminate (carnea, pielea, lana, par, plante) Declararea bolilor profesionale -este obligatorie si se face de catre medici unitatilor sanitare care asigura asistenta medicala participanti la procesul de munca. Examenul medical -consta in examinarea a aparatelor si organismelor corpului omenesc (respirator, cardiovascular, digestiv, renal, orale, oftalmolagice, neuropsihice si dernala). Examinarea radiologica pulmonara si de laburator tuberculina. Pentru femei se va face o examinare clinica unde se va procesa slabirea fiziologica si de graviditate precum si alaptarea pentru stabilirea compatibilitati cu locul de munca. Controlul medical periodic se efectueaza obligatoriu intregului personal angajat sau care intra in]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Intership Vel Pitar</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-intership_vel_pitar.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Vel Pitar, lider pe piata romaneasca a produselor de panificatie, organizeaza in perioada august-septembrie 2009 o sesiune de internship. Compania pune la dispozitie 6 locuri in departamentul de productie, 3 locuri in cel de logistica si 2 in departamentul de mentenanta. Programul de internship include o combinatie de activitati de practica curenta, dublate de training, posibilitatea de a lucra in echipa si de a dobandi experienta. Candidatii ideali sunt studentii aflati in an terminal in cadrul unei facultati cu profil de chimie alimentara, transporturi, mecanica sau tehnic. Cei interesati sunt rugati sa trimita o scrisoare de intentie, insotita de un CV, pe adresa de mail hr@velpitar. ro.]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Istoria Radioului</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-istoria_radioului.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: 4. 2. 2. Structura stirii 4. 2. 3 Caracteristicile stirii 4. 2. 4. Sursele stirii 4. 2. 5 Actualitatea unei informatii 4. 3 Buletinul de stiri si radiojurnalul 4. 3. 1. Structura si continutul buletinului de stiri 4. 3. 2 Gruparea stirilor 4. 3. 3 Tipuri de buletine de stiri 4. 3. 4 Prezentarea radiojurnalului 5. News room Studiu de caz BBC 1. Informatia VS. Omul informational Imaginat de Henri Coanda ca un imens cristal in care galaxiile sunt doar niste impuritati, universul se afla intr-o perpetua, continua transformare, intr-un plin proces de complexizare o data cu satisfacerea tot mai acuta din punct de vedere stiintific, cultural, etc., a curiozitatilor umane. Nevoia permanenta de informare a omului, dorinta de a cunoaste, se inscrie in vechile mituri alaturi de celebrul pacat primordial. De la nevoie la dorinta si de la dorinta la necesitate este un drum drept. De ce necesitate? Pentru ca aceasta inseamna, intr-o oarecare masura, a evita socul cunoasterii. Permanenta informare se face conform unui destin. Informarea inseamna a trai in mijlocul timpului tau, a cunoaste trecutul si a preintampina viitorul. Desprinderea pentru un timp de eveniment, de curent, de realitate urmata de reintegrare se face greu. Plastic vorbind, e ca si cum i-ai explica unui om care a dormit un mileniu, ca s-a trecut de la prelucrarea fierului la telefonia mobila. N-ar intelege pentru ca nu a trait etapele. Golul este prea mare si mintea i-ar exploda pur si simplu de multitudinea de informatii la care este supusa. S-ar crea un soc informational. Atat de mult a evoluat lumea incat munca nu mai consta in a lucra asupra unor obiecte, dupa cum scrie istoricul Mark Paster de la Universitatea din California, ci din barbati si femei care actioneaza asupra altor barbati si femei, sau oameni actionand asupra informatiei si informatia actionand asupra oamenilor. Cunoasterea este cheia dezvoltarii economice din secolul XXI. si a personalizarii individului aflat sub semnul bombardamentului informational, dar nu totdeauna dotat cu criterii de receptare, sistematizare si ordonare a gandurilor, ideilor si atitudinilor intr-o lume limitata fizic in spatiu si timp, dar exploziva prin ritmurile aberante, cu adevarat diabolice ale descoperirilor in ordinea cunoasterii raritatii, dar, din pacate, prea putin cunoscator al propriei sale conditii. Paradoxal, sectorul destinat cristalizarilor prin cunoastere, prin rigoare si sens, reuseste prin mecanismul informarii - dezinformarii din mass-media nu doar sa progreseze in chip firesc, spre un orizont al linistii si al altruismului, ba, dimpotriva, dupa expresia lui Marcusse Russete sa se unidimensioneze. Este o carenta, o tara a timpului nostru, probabil fara remediu, in fata carora omul planetei Terra are straniul sentiment ca anormalitatea a devenit normalitate. Tine de domeniul absurdului credinta tot mai frecvent exprimata de sociologi, psihologi, antropologi, potrivit careia]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Lectia Solidaritatii Jurnalistice</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-lectia_solidaritatii_jurnalistice.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: La inceput a fost cronicarul. Din speta cronicarilor s-au nascut scrii torii. (ei au nascocit literatura, o osmoza de realitate si fictiune) si jurnalistii - cei vrednici sa consemneze realitatea asa cum este ea, nuda, cruda, frumoasa si urata, in acelasi timp. Odata cu inventarea tiparului, au aparut jurnalistii de cursa lunga, care au transformat pasiunea in meserie, spre folosul oamenilor. Lor le datoram frescele pe care istoricii le numesc izvoare. Cronicile jurnalistilor alcatuiesc radiografia vremurilor pe care le traiesc. Scrierile lor devin documente. De aceea, ei trebuie sa aiba harul de a vedea de la o oarecare inaltime evenimentele la care sunt martori. Penuria mijloacelor de informare in masa a dus, in ultimele decenii, la dezvoltarea unei adevarate industrii media. Parte a economiei de piata, aceasta industrie presupune un plan concurential. Beneficiarul concurentei profesionale este consumatorul de media, omul modern, dependent de informatie. Concurenta, insa, nu trebuie sa lase loc adversitatilor si orgoliilor. Jurnalistii alcatuiesc o breasla care functioneaza pe principiul solidaritatii. Solidaritatea aduce mai multe beneficii jurnalistului, decat izolarea, trufia sau ranchiuna. Jurnalistul nu trebuie sa uite ca nu este mai presus de lege (legile date de stat si codul deontologic). Prin aceasta da dovada de respect fata de membrii societatii si isi pastreaza nealterata credibilitatea. Datorita spiritului sau iscoditor si curiozitatii ce si-o manifesta in numele datoriei de a informa publicul, jurnalistul este expus, uneori, la diverse pericole care ii pot afecta sanatatea, integritatea corporala sau viata. Caci el e un soldat in linia intai. Dar poate fi expus si la presiuni (fizice sau psihice) din partea unor persoane sau grupuri de persoane care au interesul sa nu li se dezvaluie activitatea mai mult sau mai putin legala. Si in astfel de cazuri so lidaritatea de breasla e decisiva. Dar, pentru asta, el trebuie sa-si pastreze verticalitatea si incoruptibilitatea. Jurnalistul trebuie sa trateze orice caz fara prejudecati si idei preconcepute, sa adune date si probe relevante, sa nu formuleze sentinte gratuite. Sentintele sunt apanajul justitiei si un prerogativ al comunitatii. Pregatirea unui jurnalist, deprinderea tehnicilor specifice meseriei, se realizeaza in solitar si tine de capacitatea individuala de a asimila cunostinte si de a le pune in practica. Insa el isi desfasoara activitatea in solidar, in mijlocul unui colectiv redactional si este coleg de breasla cu toti ceilalti jurnalisti, care merita respectul cuvenit. Oricat de bine pregatit ar fi, oricat de credibil si talentat ar fi, vocea unui jurnalist ar striga in pustie si va cadea prada ignorantei celorlalti, daca nu ii va avea de partea sa pe confrati. Campaniile de presa izbutite se realizeaza doar in solidar. Forta si puterea presei e data de suma jurnalistilor care adera la o idee si o]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Lemn Curbat, Lemn Mulat</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-lemn_curbat_lemn_mulat.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Proprietatile mecanice ale lemnului respectiv proprietatile sale elanstice, plastice si de rezistenta sub actiunea sarcinilorr exterioare depind de un numar mare de factori datorita atat marimii directiei naturii si vitezei de aplicare a fortelor cat si caracteristicilor structurii si proprietatilor fizice ale lemnului si produselor pe baza de lemn. Lemnul este format dintr-un sistem complex de fibre celule substante de cimentare, a caror coeziune fizico-chimica pune probleme diferite in calculele de rezistenta si rigiditate comparativ cu corpurile omogene si izotope cum sunt de exemplu metalele. Lemnul este un material anizotrop cu trei plenuri de simetrie elastica aproximativ perpendiculare intre ele respectiv este un material ortotrop. Tinand seama de structura lemnului cele trei axe de simetri elastica sunt longitudinale L, radiala R si tangentiala T, iar cele trei plane de anizotropie elastica sunt LR, RTsi TR. Ca orice corp solid si lemnul supus actiunii unor forte exterioare se deformeaza iar forta exterioara intampina o rezistenta a carei valoare variaza in functie de structura si elasticitatea materialului lemnos. Corelatie dintre sarcini si deplasarii sau dintre tensiuni si de deformatii se poate reprezenta grafic sub forma curbelor caracteristicerespectiv tensiune deformatie specifica. Pentru diferite solicitari forma acestoe curbe pune in evidenta zona de elasticitate portiunea dreapta in care exista proportionalitate intre tensiune si deformatii respectiv este valabila legea lui hooke zona de curgere si limita de rupere. Studiul elasticitatii si rezistentei lemnului si produselor pe baza de lemn presupune analiza tuturor factorilor atat acelor legati de lemn cat si a celor dependenti de modul de aplicare si variatie a fortelor de solicitare. La randul sau in cadrul solicitarii de compresiune pentru aceeiasi forta respectiv tensiune marimia deformatiilor este dependenta de specia lemnoasa si de directia de solicitare fata de directia fibrelor cum de marimea sectiunii pieselor. Cu cat specia lemnoasa are o densitate aparenta mai mare cu atat deformatiile sunt mai mici. Acest lucru are o importanta deosebita in procesul de curbare si mulare a lemnului in sensul ca piesele cu densitatea aparenta mai mica necisata oeforturi mai reduse pentru deformatii mari. Totodata urmarind curbele caracteristice ale lemnului se constata ca deformatia totala a se realiza in trei faze si anume: faza intai se caracterizeaza print-o corelatie liniara intre tensiunea a si deformatia care este cuprinsa intre 0 si 3-6% faza a doua denumita si curgere plastica se caracterizeaza prin aceia ca la o avariatie relativ mica a tensiunii deformatia creste de la 3-6% pana la 30-40%; faza a tria se caracterizeaza printr-o corelatie liniara intre a si e si [prin faptul ca o deformatie in continuare a lemnului se poate realiza numai prin aplicare a unor tensiuni mari. Stabilirea parametrilor optimii ai proceselor de densificare presare]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Marcarea Marfurilor - Proiect</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-marcarea_marfurilor_proiect.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Sa se studieze importanta, rolul si functiile marcilor; Sa se analizeze clasificarea, simbolurile marcari, continutul si formele marci; Sa se intocmeasca un studio de caz privind Marcarea ecologica a unui produs. Argumentarea proiectului Proiectu cuprinde doua partii: prima parte cuprinde partea teoretica a lucrari cu cele cinci capitole in care am prezentat importanta si rolul marcarii in activitatea comerciala. in partea a doua a lucrari m-am orientat la un Studiu de caz privind Marcarea ecologica cu privire la un produs cat si a unor obiective precise de protejare a mediului inconjurator. Cuprins Tema proiectului. pag. 2. Argumentarea proiectului. pag. 3. 1. Introducere. pag. 5. 2. Marca: definitie si rol. pag. 6. 1. 2. Definirea marcii. pag. 6. 2. 2. Rolul marcii. pag. 7. 3. Semne folosite ca marcii si cerinte referitoare la marci. pag. 10. 1. 3. Semne folosite ca marci. pag. 10. 2. 3. Cerinte referitoare la marci. pag. 13. 1. Introducere Marca este un element important in strategia comerciala a unei firme, deoarece permite identificarea ofertei agentului economic respectiv si diferentierea acesteia in raport cu concurenta. Pe de alta parte, marca ofera consumatorilor posobolitatea de a se orienta spre produsele de calitate superioara, puse la dispozitia lor de catre producatorii care si-ai castigat deja un renume pe piata. Considerata deseori ca fiind bunul cel mai pretios al unei intreprinderi, marca serveste atat producatorului, cat si consumatorului. Marca este definita in Lgea nr. 84/1998 privind marcile si inicatiile geografica astfel: Marca este un semn succestibil de reprezentare grafica, servind la deosebirea produselor sau serviciilor unei personae fizice sau juridice, de cele apartinand altor personae. In literature de specialitate exista si definitii care pun accentual nu numai pe caracterul distinctive al marcii, ci sip e garantarea unei calitatii constante pentru produsele respective. 2. Marca: definitie si rol 1. 2. Definirea marcii Marca reprezinta un semn distinctive menita sa diferentieze produsele si serviciile prin garantia unei calitati superioara si constante, semn succestibil de a forma, in conditiile legii, obiectul unui drept exclusive, care apartine categoriei drepturilor de proprietate industriala. Prin urmare: marca este un semn distinctive, care permite unui personae fizice sau juridice sa distinga produsul sau serviciile de cele ale concurentilor oferind garantia unei calitati superiorare, constante. mrca reprezinta o garantie privind calitatea produselor si serviciilor la cares se refera: ea are scopul sa dea incredere clientului in cea cer priveste calitatea produselorsi serviciilor in cauza. marca poate forma obiectul unui drept exclusive, adica poate fi protejata, prin]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Marketingul Fimei</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-marketingul_fimei.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Studiile si cercetarile in marketing sunt destinate a ajuta in luarea deciziilor. Studiile au ca scop obtinerea, interpretarea, analizarea datelor pentru a procura informatii pentru cel care are puterea de decizie. Informatia obtinuta trebuie sa reflecte realitatea pentru a nu conduce la decizii eronate. Studiile si cercetarile de marketing urmaresc activitati foarte variate, putand fi utilizate pentru diagnosticarea unei probleme sau rezolvarea sa. Procesul elaborarii cercetarii de marketing poate fi descompus in patru etape: identificarea problemei sau oportunitatii, planul cercetarii, realizarea cercetarii, pregatirea si prezentarea raportului. Identificarea problemei sau a problemei necesita o cercetare exploratorie care permite gasirea ideilor si un studiu a consecintelor asupra firmei si a personalului. Este esentiala definirea problemei in termeni suficient de largi, tinandu-se cont de concurentii imediati si de alte produse substituite celor produse de firma in cauza. Aceasta etapa permite definirea obiectivelor studiului, problemelor de rezolvat si a modului in care informatiile vor fi utilizate de responsabilii cu studiu de marketing. Planul cercetarii descrie caracteristicile studiului si procedurile care vor fi folosite; cuprinde alegerea cadrului metodologic si datelor de colectat, metodelor selsctionate pentru culegerea acestora si tehnicile care permit transformarea lor in informatii utile; se termina prin elaborarea unui buget. In studierea unei probleme de marketing se disting in mod traditional trei cai: exploratorii, descriptive si cauzale. Bugetul ansamblului cercetarii trebuie sa fie de asemenea prezentat incluzand nu numai estimari asupra costului ci si scadenta staudiului. Realizarea studiului corespunde executiei planului de cercetare si necesita folosirea si analizarea datelor adunate. Culegerea informatiilor se realizeaza in mai multe moduri, punand deasemenea problema alegerii esantionului de plecare de la care au fost obtinute datele. Cercetarea informatiilor este realizata plecand de la sursele care culeg informatii pentru obiective, ea putand fi efectuata plecand de la sursele de informare utilizate mai ales pentru satisfacerea nevoii de informatii determinata de problemele puse. Sursele de informare sunt de mai multe feluri: secundare si primare Informatia secundara este usor de cules, costa adesea foaret putin, foarte abundenta dar are posibilul inconvenient de a fi inadecvat fata de problema studiata. In alte situatii se dovedesc a fi folositoare pentru a valida informatii primare. Sursele de informatie secundare sunt de origine interna sau externa. Sursele interne nu sutn scumpe, provenind de la diferite servicii ale firmei (contabilitate, financiar, comercial). Datele despre concurenta pot fi culese urmarindu-se rapoartele intocmite de vanzatori. Sursele externe pot avea drept origine statul, institutii si asociatii, sursele comerciale. Metodele de culegere a datelor]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Marketingul Serviciilor Financiar Bancare</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-marketingul_serviciilor_financiar_bancare.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Ansamblul instrumentelor de analiza, metodelor de previziune si de cercetare a pietei utilizate in vederea cunoasterii cadrului dinamic al cererii si nevoilor consumatorilor. dimensiunea operationala (realizarea activitatilor care permit patrunderea, mentinerea si extinderea pe piata) dimensiune culturala (conceptia, starea de spirit care orienteaza intregul demers al intreprinderii) Identificati si analizati factorii ce pot influenta comportamentul consumatorului de servicii financiar bancare persoana fizica Sociali (grupurile sociale au inpact direct si indirect asupra convingerilor de baza si valorilor fiind interpretate si aplicate in diferite circumstante). Personali (acesti factori sunt, varsta, ocuptia, stilul de viata, etapa din ciclul de viata) Economici (veniturile disponibile, economiile si mijloacele fixe, datoriile, puterea de imprumut si atitudinea privind relatia cheltuire-economisire) Psihologici (doi factori majori influenteaza acest factor: motivatia, considerate o stare interiaoara care mobilizeaza un organism in vederea unui anumit scop; Percepia, sau reatia unei personae este foarte mult influentata de perceptia ei privind o situatie sau un produs. Perceptiile putand fi diferite. Prezentati relatia dintre organizatia prestatoare de sevicii financiar bancare si clientul persoana juridica. - organizatiile pot folos serviciile si produsele unei ingure banc pentru: Imprumuturi; Obtinerea unui venit sub forma de dobanda; Transfer de bani Gestionarea riscului pentru propriile lor afaceri; Obtinerea de informatii financiare; Consultanta sau expertiza in domenul financiar bancar - 3 factori au o influenta mare: - marimea firmei - sectorul economic - stilul de conducere Personalul, element esential al reusitei politicii de marketing. Personalul de vanzare trebuie sa se comporte astfel incat, pentru consummator, decizia de cumparare sa para un process firsc sis a implice minimum de efor. In acelasi imp are un rof foarte important in promovarea serviciului financiar. Persnalul este important pt ca: reprezinta serviciul finacnciar bancar; reprezinta compania in fata consumatorului; este cel care vinde serviciul. Enumerate si analizati caracteristicile serviciilor financiar bancare Intangibilitatea, serviciile sunt intangibile, poate fi dificil pt un client sa inteleaga sau sa evalueze valoarea lor inainte de cumparare. Inseparabilitatea. Serviciile nu pot fi create si stocate in vederea unui viitor consum, ele fiind create si consummate pe loc Perisabilitea, Cum produsele sunt produse si vandute in acelasi timp ele nu pot fi depozitate pt viitor Variabilitatea, Calitatea serviciilor depinde de cine le asigura, cand ubde si timpul necesar pt asigurarea serviciului Responsabilitatea confidentialitatii, asigurarea protectiei si administrarea fondurilor intr-o maniera multumitoare Fluxul infomatioal in]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Marketing - Cine Suntem Si Ce Oferim</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-marketing_cine_suntem_si_ce_oferim.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Marca si imaginea firmei Fiecare om are o umbra, dar si o stralucire in ochi, care sunt numai ale lui. Fiecare femeie are un ce al ei, inconfundabil. Fiecare persoana are o marca, pe care o poarta, adesea fara sa stie, ori ca pe o alunita fermecatoare, ori ca pe un neg cocotat in varful nasului. Acest blazon pe care orice companie il poarta, stiut sau nestiut, spontan sau elaborat, seducator sau hidos, sintetizeaza tot ceea ce intr-o privire sau in cateva cuvinte ramane In memoria oamenilor despre acea companie. Marca este, asadar, semnul ei distinctiv, reprezentarea ei sumara, identitatea si renumele, stilul si reputatia firmei. De marca depind mirosul specific pe care il emana, increderea pe care o inspira publicului si, nu in ultimul rand, ranguI pe care piata i-1 acorda. 1. Pozitia pe piata a oricarei firme este conditionata de imaginea sa, de marca sa. In functie de imaginea de marca si, mai departe, in concordanta cu gusturile sale, clientul se indreapta spre o firma sau alta. Apare astfel, inevitabil, problema stabilirii imaginii de marca a firmei si, totodata, a doua idee utila pentru micul intreprinzator: 2. Firma isi consacra o marca, anume aceea care deriva direct din proiectele, strategia, stilul si aspiratiile proprietarului ei. Desigur, orice magazin, service sau companie industriala are o imagine a firmei la nivelul clientelei. Ea poate ca nici nu a fost vreodata gandita de proprietar, insa, cu certitudine, clientii si-au construit o idee despre aspectul, produsele si dinamismul firmei, la fel cum fiecare dintre noi avem o parere referitoare la fiecare din semenii nostri apropiati, spunand despre ei ca sunt atragaton, simpatici sau lasa-ma sa te las etc. O astfel de imagine influenteaza intotdeauna, Intr-o masura semnificativa, atitudinea noastra fafa de persoane, locuri sau institutii. 3. Implicarea constienta a intreprinzatorului in crearea imaginii publice a firmei ii serveste mai bine interesele decat daca asista pasiv cum aceasta imagine se formeaza la voia intampIarii. 4. Orice element cu rezonanta in public trebuie avut in vedere pentru a impune o marca pe piata. Curatenia, amplasarea afiselor publicitare si aspectul acestora, modul de a servi clientela, culorile ce decoreaza localul, prezentarea ultimelor noutati o iata elementele de care trebuie sa se tina seama in promovarea imaginii firmei. O mica intreprindere, oricare ar fi ea, isi poate impune o imagine pozitiva pe piata, construindu-si reputatia unei firme care dispune de un local curat si desfasoara o munca bine organizata. De asemenea, ea trebuie sa-si prezinte oferta adecvat aranjata si ambalata, intr-o incinta corespunzatoare contactului cu publicul - curata, luminoasa, decorata special pentru acest gen de activitate. Ramanand in sfera exemplelor, vom afirma pe tonul cel mai categoric cu putinta ca nici un negustor de carne nu-si va putea vinde cu succes produsele, oricat de Ingrijit prezentate ar fi ele, daca reclama pe care si-o face prin foi volante, sa]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Marketing Politic - Varianta 1</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-marketing_politic_varianta_1.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Reprezentand un mod de gandire si actiune in sfera pietei, marketingul realizeaza o abordare sistemica a circuitului de activitati de productie, distributie si consum, constituind mai mult decat un ansamblu de metode si tehnici domeniul unei tinere stiinte, cu statut autonom, in campul teoriei conducerii stiintifice a fenomenelor si proceselor economico-sociale. Termenul de marketing, de origine anglo-saxona a cunoscut o larga circulatie internationala in perioada postbelica, desi originile sale sunt localizate la inceputul secolului nostru, in Statele Unite ale Americii. Conceptul de marketing s-a bucurat de un numar mare de definitii, fapt motivat de numeroase intelesuri atribuite termenului si de evolutia rapida a acestui domeniu de activitate umana. Profesorul Philip Kotler de la Universitatea Northwestern, SUA, unul dintre cei mai reputati specialisti in marketing, formula in 1992 urmatoarea definitie: Marketingul reprezinta mecanismul economic si social prin care indivizii sau grupurile satisfac nevoile sau dorintele semenilor prin mijlocirea producerii si schimbului de bunuri si servicii. - o noua optica economica de conducere a proceselor cerute de dirijarea fluxului de bunuri si servicii de la producator pana la consumator, cu un dublu scop: satisfacerea superioara a cererii si maximizarea profitului intreprinzatorului; - o functie a intreprinderii, ce dobandeste un continut concret, distinct de celelalte functii ale firmei (functia de cercetare-dezvoltare, productie, comerciala, financiar-contabila, de personal); cu ajutorul acestei functii conducerea firmei are posibilitatea sa cunoasca si sa anticipeze permanent cerintele pietei careia se adreseaza, sa produca si sa comercializeze acele marfuri ce raspund cat mai bine exigentelor consumatorilor, sa valorifice cat mai profitabil potentialul uman, material si financiar de care dispune. Schimbarea de optica pe care o determina marketingul in cadrul firmelor ce il adopta aduce in prim-planul prioritatilor decizionale cerintele consumatorului (utilizatorului) carora le subordoneaza problemele organizarii si conducerii proceselor de productie si desfacere. - functia de crestere a capacitatii de adaptare a firmei la cerintele mediului sau de piata, care est functia mijloc; - functia de satisfacere superioara a nevoilor de utilizare sau de consum; - functia de maximizare a profitului; Dezvoltarea extensiva a marketingului reprezinta largirea ariei sale de raspandire, incorporarea conceptiei de marketing de catre un numar tot mai mare de firme, nu numai din domeniul productiei materiale ci si din sfera comertului si a prestarilor de servicii; tot in acest context, marketingul a fost incorporat si in cadrul societatii civile, in cadrul organizatiilor neguvernamentale, dar si in cadrul partidelor politice, tocmai din cauza dezvoltarii acestuia si functiilor sale. Unul dintre conceptele cele mai importante ale societatii de astazi este acela de]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Mix-ul De Marketing - Politica De Produs</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-mix_ul_de_marketing_politica_de_produs.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: In desfasurarea cercetarii de marketing o importanta deosebita o prezinta stabilirea corelatiilor dintre produs, pretul sau / si modalitatile de distribuire si promovare, agregate in conceptul de mix. Stabilirea continutului si relatiilor dintre aceste patru elemente trebuie sa duca la atingerea obiectivelor de marketing cu eficienta sporita. Acest lucru este cu atat mai necesar, cu cat mix-ul de marketing nu ramane neschimbat, ci se modifica in concordanta cu modificarile ce survin in mediul de afaceri. Dintre componentele mix-ului de marketing, de regula, cea mai importanta este politica de produs, celelalte componente reprezentand sprijinul realizarii acesteia. Exista insa si situatii in care celelalte componente ale mix-ului de marketing sunt predominante. Un astfel de exemplu este cel in care organizatia actioneaza conform unei strategii axate pe competitia bazata pe pret. In acest caz, toate celelalte componente ale mix-ului de marketing sunt proiectate astfel incat sa sustina aceasta strategie. In cazul in care firma nu concureaza pe baza de pret, politicile bazate pe produs, distributie si / sau promovare joaca rolul primordial. Obiectul politicii de produs il constituie bunurile economice, adica atat bunurile reale, cat si cele nominale (bani, hartii de valoare etc.). La randul lor, bunurile reale vizeaza atat bunurile materiale (obiecte), cat si bunurile imateriale (servicii, brevete, licente etc.). In acceptiunea cea mai larga, politica de produs cuprinde politica de produs in sens strict, sortimentala si de service si garantie, precum si relatiile si deciziile pe care acestea le antreneaza. Obiectivele politicii de produs privesc modul de alocare a resurselor pentru dimensionarea adecvata a structurii fabricatiei sau a sortimentului comercializat. Pe baza obiectivelor se stabilesc strategiile de produs care semnifica principalele directii in care organizatia isi concentreaza potentialul uman, material si financiar, in vederea realizarii unor schimbari de ordin tehnologic, diferentieri de pret, variatii in dimensiunile unei linii de produse, acreditarea unei noi imagini, schimbari in canalele de distributie sau modificari induse clientilor. Din punct de vedere procesual, politica de produs isi propune trei sarcini: introducerea produselor noi in fabricatie si pe piata, pentru castigarea unor clienti si segmente de piata noi; modernizarea produselor, pentru a raspunde cat mai bine cerintelor si pretentiilor de cumparare ale consumatorilor; eliminarea produselor imbatranite. Continutul politicii de produs se concretizeaza in: cercetarea produsului, in vederea satisfacerii diferentiate a consumatorilor si a asigurarii unei pozitii de prim plan; activitatea de inovatie are in vedere stimularea capacitatilor de cercetare si productie, pentru asigurarea unui climat novator; modelarea produsului, pentru realizarea prototipurilor si testarea acestora in vederea definitivarii gamei de]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Mix-ul De Promovare A Unui Produs Turistic In Cadrul Agentiei De Turism</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-mix_ul_de_promovare_a_unui_produs_turistic_in_cadrul_agentiei_de_turism.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Bibliografie (11) Introducere Lucrarea isi propune sa prezinte strategia de marketing a agentiei de turism Aladin Travel pentru promovarea produsului turistic intitulat Tratament SPA pentru psoriasis. Produsul este creatia agentiei si aparitia lui este rezultatul cererii inregistrate pe piata romaneasca pentru produse turistice destinate odihnei si tratamentului, la centre SPA din strainatate, specializate pentru anumite afectiuni. Agentia a combinat cele doua cerinte prin crearea unui produs nou, care sa ofere posibilitatea unui pacient cu psoriasis sa beneficieze de asistenta specializata la Centrul de Tratament din Kangal-Sivas, Turcia si, totodata, de facilitatile de odihna si recreere oferite de zona pitoreasca in care se afla situata clinica. Data fiind specificitatea produsului, acesta este disponibil tot timpul anului. 1. Prezentarea mix-ului de marketing In cercetarea de marketing turistic, scopul este acela de a identifica produsele si serviciile care satisfac dorintele si nevoile de piata in ceea ce priveste conceperea produsului turistic. Conceptul segmentarii pietei pleaca de la ideea ca grupuri de indivizi cu caracteristici similare vor avea nevoi si dorinte asemanatoare. Odata definite aceste grupuri, ele devin tinte ale proiectelor de marketing. Segmentarea este o etapa indispensabila in procesul de concepere a produselor turistice. O segmentare corect realizata ofera informatii cu privire la: - motivatia alegerii destinatiei; - dimensiuni grup; - nivelul veniturilor; - loialitatea fata de o anumita destinatie; - sensibilitatea la schimbarile de pret; - reactia la strategii de marketing mixt; - modul de elaborare a unei campanii publicitare. Mix-ul de marketing este un proces prin care variabilele de marketing, produs, pret, plasament, promovare, sunt combinate pentru atingerea obiectivelor pe segmentul tinta de piata. 2. Prezentarea produsului turistic centrul de tratament din Kangal: Situat la 98 km de Sivas si 13 km de centrul orasului Kangal, intr-o zona rurala pitoreasca, centrul de tratament din Kangal este unic in lume. Cercetarile stiintifice, dar si declaratiile pacientilor care s-au tratat in aceasta baza stau marturie asupra multitudinii factorilor care fac posibila vindecarea psoriasis-ului in acest loc, printr-un tratament natural cunoscut si apreciat in intreaga lume. Aceasta baza de tratament s-a facut cunoscuta pe plan international pentru apele termale cu o temperatura de 37 grade Celsius, care contin o cantitate mare de seleniu si miraculosi pestisori sanitari care descuameaza pielea bolnava. De asemenea, pacientul mai poate benificia de efectul direct al razelor ultraviolete, datorita altitudinii la care se afla statiunea (1650 m). Hotelul Kangal Thermal dispune de 144 camere standard si 3 suite, 5 piscine cu apa termala, restaurant cu o capacitate de 200 de persoane, mini-market si loc de joaca pentru copii. Certificatul oferit de Ministerul]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Modalitati De Promovare Comerciala - Lucrare Atestat</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-modalitati_de_promovare_comerciala_lucrare_atestat.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: TEMA: Modalitati de promovare prin marca, ambalaj, eticheta Cuprins Argument 4 Capitolul I. Ambalarea 6 I. 1. Definirea, rolul si functiile ambalajului 6 I. 2. Tipuri de ambalaje 10 I. 3. Ambalejele recuperabile (reciclabile, reutilizabile) 12 Capitolul II. Marcarea 14 II. 1. Definirea, rol, forme 14 II. 2. Elemente de marcare. Forme de marcare 15 Capitolul III. Etichetarea 17 III. 1. Definirea etichetei 17 III. 2. Etichetarea produselor nealimentare si legislatia referitoare la etichetarea produselor nealimentare 17 III. 2. Eticheta electronica 19 Capitolul IV. Promovarea vanzarii 23 Bibliografie 26 Argument In abordarea acestei teme am incercat sa prezint modalitatile si lucrurile care trebuie urmarite la achizitionarea unui produs nealimentar. Fiind pusi sa aleaga dintr-o gama larga de produse de tot felul consumatorii se orienteaza spre acele oferte care corespund cel mai bine asteptarilor si nevoilor lor. Decizia de cumparare bazandu-se pe capacitatea de perceptie a valorii. Ei vor alege aceea oferta care considera ca le va satisface cel mai mult si mai bine nevoile. Asteptarile sau credintele consumatorilor despre ceea ce asteapta sa primeasca de la produsele achizitionate; aceste asteptari iau nastere pe baza experientei anterioare, a afirmatiilor facute de prieteni si a afirmatiilor venite din partea firmelor. Pentru formarea unei reputatii bune in randul clientilor, trebuie ca in mod constant sa oferiti produse de o calitate ceruta de clienti. Ambalajul, marca si eticheta produsului sunt lucruri care realizeaza vanzarea produsului si ajuta la o cunoastere mai rapida a produsului cautat fata de celelalte produse de acelasi fel. Fiecare client doreste ca la cumpararea unui produs sa faca achizitia cea mai buna la un pret cat mai mic sa cumpere un produs cat mai bun. Comertul din zilele noastre este unul bazat pe diversitate si concurenta intre produse si producatori de pe piata. Vanzarea produselor nealimentare si promovarea acestora catre client se realizeaza mai bine si mai usor cu ajutorul acestor trei lucruri foarte importante marca, ambalaj, eticheta. Cu cat ambalajul unui produs este mai bine realizat avand un design care iese in evidenta fata de produsele similare pastrand calitatea produsului in conditii bune si punandu-le in valoare foarte bine cu atat va avea o mai mare atractie la public; facandu-l pe acesta sa achizitioneze acest produs mult mai usor decat altele asemanatoare. Marca este un element important in strategia comerciala a unei firme, deoarece permite identificarea ofertei agentului economic respectiv si diferentierea acesteia in raport cu concurenta. Pe de alta parte, marca ofera consumatorilor posibilitatea de a se orienta spre produsele de calitate superioara, puse la dispozitie de catre producatorii care si-au castigat deja un renume pe piata. Considerata deseori ca fiind bunul cel mai de pret al unei intreprinderi, marca serveste atata producatorului]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Modelul European De Managementul Marketingului</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-modelul_european_de_managementul_marketingului.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Cunoasterea si insusirea caracteristicilor submodelelor managementului marketingului european la nivelul diferitelor spatii cultural-geografice; ?Insusirea exigentelor esentiale care stau la baza exercitarii profesiei de manager in activitatea de marketing; Dobandirea abilitatilor si dezvoltarea competentelor necesare profesionistilor in domeniul managementului marketingului european. - Orientarea catre individ; - Negocierea interna; - Diversitatea culturala; - Armonizarea extremelor; - Orientarea spre produs; - Gradul mai redus de formalism. 1. Particularitatile modelului european de managementul marketingului A. Orientarea catre individ? Firma europeana manifesta interes marcant pentru responsabilitatea sociala; Se acorda mai multa libertate individuala angajatilor; Managementul Participativ este incurajat; Protectia sociala (economia sociala de piata). B. Negocirerea interna -Decizii manageriale participative (intre diferitele niveluri de management si angajati se duc negocieri inainte de adoptarea unor decizii); -Managementul firmelor europene este mult mai flexibil. C. Diversitatea culturala -Complexitatea culturii europene a condus la manifestarea managementului diversitatii culturale (dezvoltarea capacitatii de comunicare interculturala, formarea resurselor umane intr-o conceptie internationalista si multiculturala); -Managementul activitatii de marketing in zona europeana trebuie sa raspunda unor cerinte: - respectul pentru culturile straine; - promovarea descentralizarii sistemului decizional; - integrarea operatiunilor de marketing pe piata internationala; - integrarea culturala a specialistilor de marketing. D. Armonizarea extremelor Relatia dintre specialistul de marketing si firma se caracterizeaza printr-o abordare pragmatica (intre conceptia personalista si cea corporatista); Echilibru intre actiunile individualiste si cele participative in activitatea de marketing; Orientarea prioritara spre produs; Dominarea inginerilor asupra specialistilor de marketing?Preocuparea pentru consumator este mai redusa; Cercetarea de marketing mai putin dezvoltata comparativ cu modelul american de managementul marketingului; Caracter mai putin formalizat decat in cazul firmelor americane (preferinta pentru comunicare orala, mai putine reguli procedurale); 2. Sub-modelele managementului marketingului european modelul Anglo-Saxon: Are puternice afinitati cu sistemul de managementul marketingului American, o viziune liberala globala asupra afacerilor, orientarea spre profit si mai putin spre consumator. Modelul nordic: Apropiat de modelul japonez; Preocupare pentru calitatea produsului; Orientare spre produs; Sisteme participative de management manifestat, puternic in act. de marketing; Accent pe armonie decizionala in cadrul firmei; Structura organizatorica a depatamentelor de marketing mai putin ierarhizata; Modelul German: Viziune]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Motivatia - Un Element Esential Pentru Reusita In Viata</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-motivatia_un_element_esential_pentru_reusita_in_viata.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Motivatie este un cuvant foarte utilizat, mai ales de cand a inceput invazia cartilor americane despre afaceri si management. Patronul trebuie sa-i motiveze pe angajati, vanzatorul pe clienti, antrenorul pe sportivi, profesorul pe studenti s. a. m. d. Dintr-un punct de vedere strict teoretic, nu pare ceva prea complicat: de fapt, este vorba doar de a furniza cuiva un motiv suficient de puternic pentru ca individul respectiv sa actioneze in felul dorit. (Asta inseamna motivatie - un motiv de actiune) Practic, stim foarte bine cat de greu este sa impingi pe cineva la actiune, mai ales daca trebuie sa folosesti numai puterea convingerii si nu ai instrumentele pentru a-l forta. Fiecare om actioneaza pentru motivele lui, nu pentru ale noastre. Oricum, nu vreau sa adaug vocea mea corului de experti americani: puteti gasi totul despre acest subiect la orice taraba de carti. Mult mai interesant mi se pare a descoperi felul in care fiecare dintre noi reuseste sa se motiveze pe sine insusi: cum am spus deja in articolul trecut, un intreprinzator nu are un sef in spate care sa-l premieze sau sa-l pedepseasca, ci trebuie sa gaseasca in sine insusi energia, timpul si motivul pentru a trece la actiune. Spun fara sa ezit deloc ca aceasta capacitate de a exploata propriile resurse este vitala pentru a supravietui in lumea afacerilor: daca lipseste, orice tentativa este destinata de la bun inceput falimentului. De fapt, aceasta capacitate nu lipseste nimanui (toti am trait la un moment dat situatii in care am dovedit capacitati decizionale si de autoorganizare care ne-au surprins pe noi in primul rand), doar ca uneori nu reusim sa gasim butonul potrivit ca sa trecem la actiune. Este clar ca un subiect atat de complex, cum este analiza motivatiilor personale, nu poate fi epuizat intr-un simplu articol. Totusi, a intelege niste mecanisme mentale ale noastre poate fi un lucru extrem de pretios pentru a depasi situatii dificile cu care toti, mai devreme sau mai tarziu, ne vom confrunta. Fortele care ne motiveaza se dezvolta foarte devreme in viata, deseori in mod complet inconstient. In general, exista doua feluri principale de motivatii, externe si interne: cele externe apar cand exista un premiu sau o pedeapsa stabilite de altcineva; in cazul celor interne, noi suntem cei care stapanesc intregul proces, cand urmarim un rezultat pe care noi il dorim si pe care nimeni nu ne obliga sa-l atingem. (De fapt, orice motivatie nu poate fi decat interna, fiindca depinde de valoarea pe care dam noi insine unui anumit rezultat). Evident, ca intreprinzatori ne intereseaza mai mult motivatia interna si cheia acesteia se gaseste in sistemul personal al valorilor. Valorile, despre care s-a vorbit destul in articolele despre vanzare, se refera la ce este important pentru noi, la calitati pe care dorim sa le aiba un produs, un film, o relatie. orice. Libertatea, familia, munca, banii - totul poate fi privit ca valoare, adica ceva ce poate fi important pentru noi si care ne]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Murfatlar</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-murfatlar.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Binecuvantata cu unul din cele mai potrivite amplasamente naturale, Podgoria Murfatlar este asezata in sud-est-ul Romaniei, intre Dunare si Marea Neagra, in centrul Podisului Dobrogei. Plaiurile viticole cuprind peste 2600 de hectare din zona localitatilor Basarabi, Valul lui traian, Poarta Alba si Siminoc. Climatul continental, diversitatea amplasarii plantatiilor viticole, efectul protector al reliefului impotriva curentilor reci predominant nord-estici, influienta favorabila a vecinatatii excesive, ofera podgoriei Murfatlar un microclimat particular favorabil pentru realizarea unei largi varietati de vinuri. Cultivarea vitei de vie este ocupatia de baza a locuitorilor acestei zone din cele mai vechi timpuri, iar oamenii de la Murfatlar constientizeaza faptul ca sunt continuatorii unei traditii indelungate si se mandresc cu asta. Scythia Minor, denumirea antica a Dobrogei, era cunoscuta pentru cultivarea vitei de vie, vinul obtinut aici fiind unul dintre produsele care faceau obiectul schimburilor comerciale dintre populatia autohtona (tracii) si coloniile grecesti de pe malul Marii negre. Marturii scrise despre traditia producerii vinului la Murfatlar au fost lasate si de faimosul poet latin Ovidiu (Publius Ovidius Naso. 43i. C, -17d. C), care a trait in cetatea Tomis, situata pe malul marii Negre, in perioada 9-17 d. C., fiind exiliat de imparatul roman Augustus Sunt plantate in scop experimental soiuri de vita de vie precum Chardonay, Pinot Gris, Pinot Noir, Muscat Ottonel si Folle Blanche din initiativa a doi viticultori romani, Gheorghe Nicoleanu si vasile Brezeanu. 1936 Nucleul a ceea ce urma sa devina una dintre cele mai prestigioase si mai cunoscute podgorii din Romania a fost constituit la inceputul secolului trecut odata cu infiintarea primelor plantatii viticole cu soiuri nobile vest europene. 1943 Se infiinteaza Statiunea Experimentala Viti Vinicola Murfatlar. Gama de soiuri cultivate in podgorie a fost largita cu soiuri valoroase precum Sauvignon Blanc, Muscat Ottonel, Traminer Rose, Riesling Italian pentru vinurile albe si cabernet Sauvignon si merlot pentru vinuri rosii. 1955 Podgoria este consolidata si extinsa la suprafata de 2600 hectare, prin infiintarea intreprinderii de Stat Murfatlar. Treptat, vinurile produse aici s-au impus atat de piata interna cat si pe cea externa, Intreprinderea de Stat Murfatlar devenind liderul producatorilor romani de vin. 2000 Administrarea exercitata de catre stat a podgoriei a durat pana la sfarsitul anului cand un grup privat romanesc a achizitionat pachetul de actiuni majoritar. Tehnologie Astazi, oamenii de la Murfatlar au toate mijloacele necesare pentru a obtine cel mai bun vin romanesc. Traditia si experienta sunt puse acum in valoare prin utilizarea celor mai moderne linii tehnologice de vinificare. Tehnologia folosita este adaptata fiecariu soi de vin. Momentul recoltarii strugurilor este stabilit stiintific in functie de tipul de vin ce se doreste]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Perceptia</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-perceptia.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Pentru a atrage atentia la publicitatile sale, marketerii deseori utilizeaza modele atractive. Aceasta se observa atunci cand publicitatea este adresata barbatilor. Cat de efectiva este aceasta tactica? Dispozitivul de urmarire a privirii ochilor este o combinatie a tehnologiei de calculator si video care permite inregistrarea miscarea ochilor in corelatie cu un stimul, precum este ambalajul sau publicitatea. Respondentul sta pe scaun la masa si citeste o revista, priveste publicitatea de la televizor sau observa materiale ale publicitatii tiparite, billlboard-uri, aranjamentul produselor pe rafturile din magazine, materiale de la punctele de vanzare, etc. Respondentii controleaza cat de mult ei privesc fiecare scena. Dispozitivul de urmarire a privirii ochilor trimite un fascicul nesesizat de lumina filtrata care este reflectata de ochii respondentului. Acest fascicul reflectat reprezinta punctul focal care poate fi suprapus asupra oricarui lucru care este privit. Acesta permite cercetatorului de a determina cat timp o publicitate sau alti stimuli de marketing sunt priviti, secventa in care a fost examinata, care elemente au fost examinate si cat timp a fost dedicat privirii fiecarui element in parte. RCA au utilizat un model atractiv intr-un spot publicitar TV pentru televizoarele sale Colortrack. Modelul purta o rochie conservativa. Dispozitivul de urmarire a privirii ochilor a determinat ca auditoriul si-a concentrat atentia substantial asupra produsului. Dupa sapte zeci si doua de ore, si-au reamintit numele de marca 36% din respondenti. In contrast cu aceasta, o publicitate asemanatoare a utilizat o femeie atragatoare ce purta o rochie provocatoare. In cazul dat dispozitivul de urmarire a privirii ochilor a determinat ca publicitatea a provocat o atentie considerabila, dintre care cea mai mare parte a fost concentrata asupra modelului atractiv. Sapte zeci si doua ore mai tarziu, doar 9% din respondenti si-au reamintit numele de marca al produsului. Marketerii nu doresc ca publicul lor tinta sa priveasca doar modelele din publicitatile lor. Ei, de asemenea, doresc sa comunice ceva despre produsele sale. Totusi, deoarece exista mult mai multe publicitati decat consumatorul este capabil sa le priveasca, marketerii deseori utilizeaza modele atractive, umorul sau alti factori pentru a atrage atentia pietii tinta. Exemplele existente demonstreaza ca fiind utilizati necorespunzator, acesti factori pot conduce la ceea ca vor atrage atentia doar asupra lor insasi, si nu la mesajul de publicitate. O buna cunoasterea a perceptiei este esentiala intru evitarea acestor si alte probleme intalnite in comunicarea cu diferite auditorii tinte. Perceptia este activitatea imperioasa care unifica consumatorul individul la un grup, situatie si influentele marketerilor. Procesarea informatiei este o serie de activitati prin care stimulii sunt perceputi, transformati in informatii si pastrati. Figura 9-1 ilustreaza un model util de procesare a]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Perfectionarea Profesionala A Managerilor</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-perfectionarea_profesionala_a_managerilor.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Grupul de insurectie Alte forme de pregatire Metode de instruire Instruirea si perfectionarea continua a managerilor 6. 1. Directii principale ale perfectionarii manageriale 6. 2. Organizarea si metodele perfectionarii permanente 6. 3. Planificarea si bugetul 7. Pregatirea profesionala in organizatiile moderne 8. Continutul pregatirii profesionale 9. Obiectivele pregatirii profesionale 10. Programe de pregatire profesionala 11. Metode de pregatire profesionala a salariatilor Bibliografie Perfectionarea profesionala a managerilor Perfectionarea managerilor ca manageri devine o practica tot mai des intalnita, peste tot in lume. Se apreciaza ca, pe aceasta cale, cresc sansele de realizare a performantelor, si de scoatere a lor intr-o masura tot mai mare de sub influienta factorilor de mediu. S-a obsrvat insa ca nu in toate situatiile procesul de perfectionare a managerilor prin programe de pregatire da ulterior rezultatele anticipate. In urma unor analize realizate in acest sens s-a ajuns la concluzia ca esecul se datoreaza in cele mai multe cazuri unei abordari necorespunzatoare a procesului de instructie. In cele ce urmeaza ne vom referi la unele din aspectele care trebuie luate in considerare pentru a se evita esecul in perfectionarea si instruirea managerilor. Perfectionarea managerilor reprezinta o modalitate prin care se asigura schimbarea sistematica a comportamentului angajatilor, pregatindu-I astfel incat sa poata obtine performantele solicitate de posturile ocupate. Perfectionarea este orientata pe persoana si are drept scop indeplinirea, in cat mai bune conditii, a responsabilitatilor, in accord cu standardele firmei. Perfectionarea profesionala difera de la o firma la alta si, in cadrul aceleiasi firme, de la un departament la altul. Unele firme acorda o atentie mai scazuta perfectionarii profesionale. Ele angajeaza, de regula, oameni pregatiti, certificate de diferite autoritati si organisme profesionale. Daca intr-o astfel de firma este angajata o persoana mai putin calificata, atunci ea este perfectionata de un alt angajat, iar managerul sau proprietarul verifica periodic gradul de asimilare a noilor cunostinte sau dexteritati practice. Alte firme au programe extinse de perfectionare profesionala, pentru diferite orizonturi de timp. Un instrument util de planificare a perfectionarii in astfel de firme il constituie formularul privind posibilitatile de promovare si necesitatile de pregatire a resurselor umane. In stransa corelare cu necesitatile firmei, dar si cu posibilitatile de promovare se pot dezvolta programe specifice. 1. Perfectionarea prin cursuri de pregatire Initierea oricarui program de perfectionare a managerilor trebuie sa porneasca de la obiectivele companiei. In caz contrar, instruirea managerilor nu va avea efectele dorite, intrucat nu va putea exercita nici o influienta favorabila asupra indeplinirii obiectivelor. Marea majoritate a companiilor pun]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Piata</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-piata.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Specialistul in cercetari de marketing, din cadrul compartimentului de marketing, are o multime de atributii, lucrari si sarcini. El raspunde de realizarea eficienta a tuturor activitatilor cuprinse in sfera cercetarilor de marketing si de piata. Elaboreaza strategia generala de realizare a cerecetarilor de stabileste mijloacele concrete de realizare a acestora. Acesta trebuie sa elaboreze si sa fundamenteze bugetul necesar cerecetarilor de marketing in vederea abordarii si includerii in bugetul compartimentului de marketing, urmarid corecta evaluare a resurselor umane, materiale si financiare ale intreprinderii sub aspesctul volumului, sructurii, utilitatii, disponibilitatii, a capacitatii de mobilizare si de adaptare a lor la obiectivele, strategiile si politicile de dezvoltare ale intreprinderii. Specialistul organizeaza investigarea nevoilor de consum ale consumatorilor individuali, atat din punct de vedere al modului in care iau nastere, al dimensionarii si ierarhizarii lor, a raporturilor dintre ele, cat si, mai ales, al modalitatilor de materializare a lor in consum prin intermediul cererii de piata. In cadrul S. C. Tehnoland S. R. L. , studierea nevoilor de consum ale consumatorilor consta in realizarea de necesare de piese de schimb pentru clientii posesori de combine CLAAS. Mai trebuie studiata si variatia numarului de clienti precum si cauzele care o influenteaza: starea combinei, veniturile rezultate in campania agricola anterioara, conceptiile clientilor in ceea ce priveste comparatia intre a achizitiona piese de schimb noi, care ofera o mare siguranta combinei, si a repara piesele stricate. Tot in cadrul nevoilor de cunsum, sunt incadrate si nevoile de combine CLAAS pentru persoanele fizice si juridice posesoare de terenuri agricole mari si cu venituri cu care si-ar permite achizitionarea unui astfel de utilaj. In cadrul cercetarilor de marketing trebuie sa fundamenteze intregul proces de distributie, vizand in special tipologia canalelor de distributie si caracteristicile acestora, structura sistemelor logistice, strategiile de distributie si costurile acestora, serviciile de marketing oferite cumparatorilor. Pentru firma studiata, realizarea unei cat mai bune distributii consta in oferirea clientilor, in momentul in care vin sa cumpere piese, de cataloage din care sa-si aleaga reperul corespunzator pieselor dorite, repere ce se gasesc inscrise atat pe piese cat si pe ambalajul ce poarta culorile firmei (rosu, alb si verde), oferind si prin acest mic detaliu, siguranta de a alege a clientilor; transportul pieselor la locul unde se afla combina daca aceasta sufera o defectiune in plina campanie agricola. Specialistul in cercetari de marketing, trebuie sa realizeze cercetari privind activitatea promotionala pentru luarea unor decizii in domenii ca: structura pe forme a acestei activitati, selectia mediilor si a suporturilor publicitare, elaborarea mesajelor publicitare, programarea campaniilor promotionale]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Planul De Afaceri</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-planul_de_afaceri.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Aria de activitate a vitoarei noastre fermei noastre va fi cea ecologica. Activitatea desfasurata de noi va consta intr-un nou mod de gestionare si de valorificare a carni si laptelui de ovine in ferma special amenajata si bineinteles la Standardele Uniuni Europene In perioada 1988 luna iulie am fost incadrat la C. A. P Turt in functia de technician zootehnist pana la sfarsitul luni septembrie 1988 cand am fost incorporate in armata, si eliberat in ianuarie 1990. Incepand cu luna februarie 1990 am fost angajat in functia de gestionar la Coopertiva de Consum Batarci unde am activat pana in anul 1993 luna septembrie. In 1993 mi-am infintat propria afacere in domeniul comertului si constructiilor, cu care am activat pana in 1999 cand am incheiat activitatea si am plecat in Italia la munca, unde am stat pana in Decembrie 2001 dupa cere am revenit in Romania. Sunt casatorit din 1992 am trei copii si o mica ferma in interiorul gospodariei. 2) Misiunea Viitoarea firma a noatra si-a propus ca prin viitoarea activitate pe care o va desfasura. Am impune locuitorilor un nou model de educatie ecologica si de informare in legatura cu productia noastra, am moderniza aspectul Comunei si am creat noi locuri de munca. Scurta prezentare a afacerii si a segmentelor de piata urmarite Serviciile prestate de firma noastra sunt urmatoarele: colectarea deseurilor zilnic de la domiciliul abonatilor curatenia in scara si in jurul blocului si a sediului firmelor de trei ori pe saptamana Piata de desfacere urmarita este colectivitatea cetatenilor si societatile comerciale pentru colectare si alte firme pentru valorificarea deseurilor. Scopurile, strategiile si factori critici ai firmei pe aceste piete In activitatea desfasurata firma noastra urmareste sa ii faca pe cetateni sa se gandeasca la protectia mediului inconjurator si inclusiv a vietii lor si ca este nevoie de o dezvoltare si modernizare a societatii noastre pentru integrarea in Uniunea Europeana, societatile comerciale alimentare si celelalte ca este nevoie de un plus de curatenie pentru atragerea viitorilor clientilor si pentru protectia lor; iar firmele de valorificare a deseurilor vor economisi timp si bani, deoarece noi vom transporta aceste deseuri direct la sediul firmelor, sortete de la sursa. Pentru a ne atinge toate aceste scopuri am apelat la cele mai eficiente si mai sigure procedee. Am utilizat pentru colectarea gunoiului de catre abonati, cosuri speciale pentru diferit tipuri de deseuri, am actionat cu seriozitate si am folosit materiale ecologice: cosuri, pungi, manusi, solutii dezinfectante pentru curatarea masinilor si a celorlalte unelte. Noutatile aduse de firma pe piata concurentiala. Firma noastra este a doua firma de salubrizare din orasul nostru. Noutatile aduse de noi sunt: colectarea deseurilor de la domiciliul abonatilor, oferirea cosurilor si pungilor speciale, curatenia in scara blocurilor, precum si valorificarea deseurilor. Punctele]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Planul De Afaceri A Unei Ferme Zootehnice</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-planul_de_afaceri_a_unei_ferme_zootehnice.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Planul de afaceri este intocmit de firma SC Zooprod SA pentru obtinerea unui credit bancar, pentru a infiinta o microferma cu scopul achizitionarii si cresterii viteilor pentru carne. Firma isi are sediul in judetul Iasi si are ca scop cresterea viteilor pentru carne. Investitia necesara pentru achizitionarea viteilor este de 1 miliard de lei, din care 400 milioane vor fi asigurate de firma SC Zooprod SA, iar restul de 600 milioane vor fi obtinuti printr-un credit bancar. Dupa calculele estimative facute, fiorma va avea profit inca din primul an, iar pe parcurs se va obtine un venit si mai profitabil. Regimul de lucru este de 12 ore pe zi, 7 zile saptamanal. Pretul viteilor la vanzare va fi cu 10% mai mic fata de pretul pietei actuale. In acest domeniu exista o cerere sigura si constanta pentru vitei oferiti de noi, dar si zona ne este favorabila asigurandu-ne contracte cu diferite firme din tara, dar si din strainatate. S C Zooprod S A cu un capital de 250 milioane lei a fost infiintata la 28 aprilie 2001, fiind inmatriculata la Registrul Comertului cu numarul 6489. Patronul firmei Chirica Ion detine 100% din patrimoniul social. Rezultatele financiare ale socetatii se prezinta astfel : -o cifra de afaceri de 120 milioane lunar -rata a profitului brut lunar de 20% -rata lichiditatii foarte buna. 1. 1. 2 Afacerea propusa Pentru a reinvesti profitul obtinut intentionam sa dezvoltam activitatea firmei in domeniul achizitionarii de vitei din cele mai bune rase, pentru a obtine o carne de calitate superioara. In prima etapa ne propunem sa crestem un numar cat mai mare de vitei pentru a acoperi cerintele de pe piata, a doua etapa intentionam sa crestem si vaci pentru lapte, dar si pentru fatari, sa deschidem abatoare si magazine proprii. Consideram ca afacerea va avea succes deoarece exista o cerere pentru carnea de vita. 1. 1. 3 Obiective urmarite Ne propunem ca in primul an de la punerea in functiune a firmei sa creiem o clientela stabila, atingerea unei capacitati de productie de 50% si realizarea unei cifre de afaceri de 120 milioane lei pe luna, cu o rata a profitului de 20%. In anul al doilea de functionare ne propunem sa largim volumul activitatii productiei care sa atinga o capacitate de productie de 75%, o cifra de afaceri de 180 milioane pe luna si orata a profitului de 25%. In anul al treilea ne propunem cresterea numarului de clienti prin mentinerea pretului scazut si prin calitatea oferita. Vom folosi un procent de 7% din veniturile nete pentru retehnologizare si pentru cresterea numarului de salariati ai firmei. 1. 2 Piata 1. 2. 1 Clientii Pentru a atrage cat mai multi clienti si a sti sa ii pastram firma trebuie sa se prezinte in fata lor cu vitei din cele mai bune rase care sa prezinte o calitate superioara, sa ii multumeasca atat calitatea cat si pretul. In prezent avem clienti atat din tara cat si din afara tarii. Cei mai fideli clienti sunt cei de la magazinele mari de desfacere a]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Planul De Marketing</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-planul_de_marketing.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Scopul planului de marketing este de a sintetiza masurile intentionate in vederea pregatirii pietei pentru serviciile sau produsele companiei. Planul de marketing este uneori folosit ca un document separat. Sectiunile care trebuie incluse in acest plan sunt urmatoarele: Planificarea produselor Hotarim ce produse sau servicii urmeaza sa oferim pe piata, determinind mai intii nevoile si dorintele potentialilor clienti. Apoi revedem capacitatile pe care le avem sau le putem obtine si stabilim in ce masura le putem satisface pe acestea. Aceasta sectiune va descrie procesul de decizie asupra a ce produse/servicii vor fi oferite, inclusiv caracteristicile produselor, designul si prezentarea produselor noi. intrebarile la care trebuie gasite raspunsuri sunt de tipul: Cine participa la acest proces? Cit de des sunt revizuite deciziile anterioare? Cum ne informam asupra ofertei altor furnizori? Distributia Descrie modurile in care vor fi distribuite produsele clientilor si masura in care ele sunt mai eficiente decit ale concurentei. Vom autoriza pe altii sa ne distribuie serviciile? De ce da sau de ce nu? Ce conditii le vom impune? Segmentarea Descrie modul in care potentialii clienti sunt impartiti in grupe si subgrupe si care grupe sunt alese ca clienti-tinta. Intentionam sa oferim produsele noastre consumatorilor, revinzatorilor sau producatorilor? Consumatorii se impart in mai multe grupe de virsta? De educatie? De domiciliu? Cum se segmenteaza producatorii si revinzatorii? Pretul Descrie politicile si strategiile de stabilire a pretului. Spre exemplu, produsul are un pret ridicat, pentru a sugera calitate ridicata, sau scazut, pentru a incuraja un volum mare de vinzari? Aceasta sectiune trebuie sa raspunda la urmatoarele intrebari: Ce preturi cerem? De ce am ales aceste preturi? Ce variante au fost luate in considerare? De ce nu au fost alese alte variante? Strategia abordarii concurentei Include un sumar al reactiilor asteptate din partea concurentilor, (detalii in sectiunea Concurenta). Reclama si vinzari Descrie planul de reclama si de vinzari, in detaliu, incluzind: o Ce mesaj va fi transmis? o Catre ce grupe de clienti? o Prin ce medii? (ziare, reviste, radio, TV etc.) o Cum vor fi transformate reactiile in vinzari? (cum vom convinge pe cineva, care a remarcat reclama, sa cumpere) o Ce resurse vor fi necesare? Ce pasi sunt necesari pentru preluarea comenzilor de la clienti, pentru a face ca produsul sa ajunga la ei si pentru a incasa contravaloarea lui? Citi oameni sunt necesari? Ce echipamente sau materiale sunt necesare? Inovarea continua Descrie planurile pentru imbunatatirea in viitor a: o produsului/serviciilor; o metodelor de promovare si vinzare; o metodelor de distributie; o metodelor de facturare; o procedurilor de garantie si service. Obiective si activitati pentru perioada vizata de plan Folositi procesul descris la sectiunea Scopuri strategice pentru a descrie obiectivele specifice de marketing, avind intentia de a apropia]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Plan De Afacere Al Unei Firme Producatoare De Melci Pentru Export</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-plan_de_afacere_al_unei_firme_producatoare_de_melci_pentru_export.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: 4. Date de identificate. 3 5. Planul operational 4 5. 1 Alegerea terenului. 4 5. 2 Intocmirea planului fermei. 5 5. 3 Pregatirea terenului. 5 5. 4 Executarea Sistemului de Irigatii. 7 5. 5 Amenajarea Fermei. 7 5. 6 Etape necesare. 8 5. 6. 1 Trecerea melcilor pe straturile de hibernare. 8 5. 6. 2 Purgarea. 10 5. 6. 3 Montarea sistemului Sandwich. 10 6. Managementul si organizarea afacerii. . 13 7. Planul de marketing. . . 14 8. Plan financiar. 15 9. Anexele planului. 17 9. 1 Tipul de melc utilizat. 17 9. 2 Alimentatia melcilor. . 19 9. 3 Plante furajere. 20 9. 4 Furaje concentrate. 22 9. 5 Boli si daunatori amfibieni. 24 9. 6 Boli si daunatori vertebrate 25 10. Bibliografie. . 26 1. Descrierea afacerii Pentru S. C. HOME WALK S. R. L trebuie intocmit un plan de afaceri viabil pentru a putea obtine un credit bancar de 12. 000 € pentru deschiderea unei crescatorii de melci comestibili in jud. Piata Neamt Suma trebuie sa acopere costurile cu infiintarea firmei amenajarea terenului si spatiile anexe, instalatii achizitionate din afara tarii. Planul consta in deschiderea unei fime care sa se ocupe cu cresterea si comercializarea melcilor comestibili. Planul de afaceri prezinta sumele totale de care este nevoie inca de la infiintare si pana la generarea de profit. In prima faza imi propun sa infiintez o crescatorie in aer liber si dupa ce aceasta va genera profit sa dezvolt afacerea acoperid spatiul si marind suprafata de crestere. Zona geografica in care se afla terenul, pot spune din ceea ce am constatat la fata locului ca este foarte buna pentru dezvoltarea in conditii optime a specie de melci Helix aspersa maxima. Cererea pe piata exista, deoarece in Romania acest gen de afacere neexploatat la maximum are reale sanse de reusita. Publicitatea on-line ne ajuta ca sa ne creem o imagine in fata clientului, sa tinem legatura cu acesta, raspunzand la orice cerinta sau nedumerire ar avea. Totusi intrucat aceasta activitate este la noi in stadiul de pionierat este absolut necesar ca sa fie privita ca o afacere in sine si nu ca un mod de]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Plan De Afaceri</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-plan_de_afaceri.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: pentru finalizarea constructiei unei mini-cafenele si completarea cu utilaj in scopul obtinerii unui credit bancar Planul de afaceri a fost alcatuit si prezentat de catre directorul S. R. L. {U*v^ Ca < ev (presedintele societatii) Scopul elaborarii planului de afaceri Scurt istoric Managementul si personalul Localizarea afacerii Planul de marketing Piata Concurentii Planul de productie Planul financiar Rezumatul planului de afaceri Anexe I. Oferta pentru participarea la concurs Prezentata de S. R. L. SU-caC , c/fy^zW^A. cu sediul in municipiul Ungheni. Principalul gen de activitate -alimentatie publica si comert cu amanuntul. 1) Participand la seminarul organizat de catre Oficiul fortei de munca, sectia Ungheni, am fost informati de catre anuntarea desfasurarii concursului cu privire la acordarea de mijloace financiare agentilor economici, care beneficiind de un credit din partea Statului, vor folosi sursele financiare pentru crearea locurilor noi de munca. Locurile de munca noi create vor fi completate cu persoane din randurile somerilor, care stau la evidenta la Oficiul fortei de munca din municipiul Ungheni. Fapt ce confirma acordul personal de a participa la concurs, prezentand un proiect propriu-alcatuit, care oglindeste planurile administratiei intreprinderii pe parcursul ultimilor doi ani, si anume: finalizarea constructiei cafenelei si completarea cu utilaj tehnologic de comert. 2) In urma analizei profunde de catre comisie a proiectelor inaintate de agentii economici pentru crearea noilor locuri de munca, sper, ca proiectul meu (autor CWo,; Lt ^) va fi apreciat pozitiv deoarece suma solicitata este minima (40000 lei) si intreprinderea are posibilitatea deplina de a rambursa aceasta suma in termenii stabiliti. Sunt de acord sa inchei cu Oficiul fortei de munca un contract in care vor fi scrise concret datoriile si obligatiile partilor ce participa la aplicarea in practica a Hotararii Guvernului Republicii Moldova cu privire la sustinerea financiara a somerilor pentru organizarea activitatii de antreprenoriat. Directorul SRL JUitroi Buletin de identitate - zodkQh&ooQo}eliberat de 4) Rechizitele principale: BC Moldova Agroindbanc Ungheni. Cod iesl, -j>z&t, cont de decontare C/f- 43^*3: 1, S£A, COd TVA Data II. Scopul elaborarii planului de afaceri Interpriderea: Societatea cu Raspundere Limitata tiU i ^a y , nr. de inregistrare i-hZKutu^iK de la data 2 a. QS, A Adresa juridica: R. Moldova, jud. Ungheni ^A-g Directorul interprinderii (presedintele societatii) - C o. <*J Scopul de baza a proiectului propus: finalizarea constructiei unei mini-cafenele (sala de comercializare pentru 30 locuri) amplasata in partea laterala a magazinului si folosirea la maximum a incaperilor si suprafetei auxiliare a magazinului cu o suprafata de 173, 7 m disponibila la moment Rezultatul realizarii proiectului la I etapa: 1). Crearea noilor locuri de munca]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Plan De Afaceri - Descrierea Afacerii, Plan De Marketing Si Productie</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-plan_de_afaceri_descrierea_afacerii_plan_de_marketing_si_productie.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Produsul: pasta de dintii medicinala destinata persoanelor suferinde de parodontoza. Pasta de dintii are spre deosebire de competitorii de pe piata ingrediente noi de origine vagetala obtinute la cele mai inalte standarde europene. Produsul nu contine aditivi alimentari. Ingredientele naturale sunt ecologice cultivate in zone nepoluate. Produsul poate fi folosit de orice persoana chiar si de catre copiii mai mari de 3 ani. Denumirea produsului: ExpertDent Produsul se adreseaza momentan pietii interne. Numele produsului creaza o imagine corespunzatoare, aceea de cel mai bun de pe piata din domeniul sau. Pozitia pe piata: Datorita calitatii produsului, pretul a fost stabilit peste media produselor obisnuite insa mult mai ieftin fata de competitorii sai. In cel mult un an de la iesirea pe piata a produsului ne propunem o periuta de dinti si o ata dentara. piata tinta: Persoanele suferinde de parodontoza din toate mediile sociale indiferent de varsta si sex. strategii de marketing: comercializarea produsului se va face pentru inceput in marile centre comerciale si farmacii din interiorul tarii, ulterior reteaua de distribuitori extinzandu-se si catre exportpretul produsului va fi pentru inceput stabilit sub pretul pietei, urmand ca ulterior sa creasca Prosudul va fi ambalat intr-un tub de 75 de ml din plastic iar acesta va fi protejat de o cutie de plastic transparenta. Pe cutia exterioara se vor gasi toate informatiile necesare consumatorilor precum si atentiuni. strategiile de promovare: spot-uri publicitare la TV distribuire de monstre gratuite in marile centre comerciale, farmacii si cabinete stomatologice promotii semnalate la raft in marile centre comerciale ambalajul produsului respectiv cutia exterioara transparenta pentru o vizualizare mai buna a produsului Planul de productie furnizorii sunt in numar mic si contractile incheiate cu acesti sunt pe termen lung cu plata la o luna de la livrarea materiei prime. Licente de fabricatie: au fost deja obtinute avizele necesare denumirea prosusului este marca inregistrata ExpertDent ExpertDent© Organizarea productiei: - compartimentele de productie sunt: aprovizionare, fabricatie, controlul si asigurarea calitatii, intretinerea echipamentelor. - responsabilitati specifice: - blocul aprovizinator trebuie sa tina evidenta materilor prime primite. - blocul de fabricatie are datoria de a respecta normele de productie europene. - verificarea produselor se face de angajatii din sectorul respectiv. Orice rebut paraseste linia de productie si este aruncat. - Echipamentele sunt verificate o data pe saptamana de preferat vineri dupa incheierea programului de productie. Planul de management Denumirea firmei: S. C. ExpertDent - Bucuresti S. A. firma pe actiuni: actionar majoritar 85 % din actiuni 3 asociati cu cate 5 % din actiuni societatea are un capital social de 1. 000. 000 € Consiliul de Administratie este format din]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Plan De Afaceri - Olympus</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-plan_de_afaceri_olympus.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Cand esti student, pe langa scoala mai sunt si alte lucruri interesante. De aceea, impreuna cu alte 3 prietene, tinand cont de placerea de a participa la petreceri, ne-am gandit sa imbinam placerea cu afacerea. Visul nostru era sa infiintam un club. Dar tinand cont de faptul ca investitia pentru un asemenea club ar fi fost foarte ridicata, ne-am gandit sa organizam petreceri chiar daca aceasta ar insemna folosirea altor locatii. De cate ori nu ai fost la petreceri care s-au dovedit a fii un adevarat dezastru, tocmai din cauza lipsei de organizare? Sau de cate ori ai organizat chiar tu o petrecere si ai fost atat de obosit incat nu te-ai mai putut distra? HERE WE COME!!! Ideea noastra este de a ne ocupa de tot ceea ce trebuie sa faci tu si sa ai posibilitatea astfel de a te bucura intru totul de petrecere. Acesta este un foarte bun motiv pentru noi sa credem in succesul planului nostru de afacere, tinand cont de faptul ca este destul loc si pentru noi pe piata. Do you wish for a romantic dinner with your girlfriend / boyfriend and you lack imagination? Sunt evenimente speciale in firma dumneavoastra si aveti nevoie de cineva care sa se ocupe de aceasta? a ne face cunoscuti. Obiectivele pe termen lung sunt: castigarea unui procent pe piata diferentierea fata de concurentii prezenti si cei potentiali Pentru atingerea obiectivelor stabilite vom folosi o campanie publicitara pentru organizarea primelor petreceri. Serioazitarea si promptitudinea sunt atributele de baza ale afacerii noastre, de aceea avem de gand sa contractam cei mai buni clienti. Principalul nostru obiectiv este sa satisfacem cerintele clientilor printr-o buna comunicare si intelegere a dorintelor lor. Pentru demararea afacerii nu este nevoie de o suma prea mari de bani deoarece fiecare dintre noi va contribui initial cu computere si telefoane mobile si exista deja si o locatie cu linie fixa de telefon. Cat, pentru celelalte cheltuieli sau pentru banii de care este nevoie, intreaga suma va fi impartita intre proprietari care au economii pentru a investi in aceasta afacere. 2. Prezentarea intreprinderii Olympus este numele firmei si am ajuns la aceasta idee dupa o lunga sesiune de brainstorming. De asemenea suna foarte bine, ceea ce este foarte important in acest tip de activitate. Discutand si cunoscundanu-ne foarte bine una pe alta, am descoperit ca toate avem cateva contributii la realizarea de diferite petreceri in liceu, care au fost un succes, bineinteles. Ne consideram ingenioase, creative si capabile sa lucram foarte rapid si cu foarte bune rezultate. Lucrand impreuna la diferite proiecte, suntem obisnuite cu felul de a lucra al fiecareia si cel mai important este ca formam o foarte buna echipa. Ne-am gandit sa impartim intreaga activitate in cateva departamente si fiecare dintre noi sa fie responsabil cu unul dintre ele. Asadar, eu ma voi ocupa de organizarea petrecerii, Ancuta are grija de evenimentele organizate in cadrul companiilor]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Plan De Afaceri Al SC Monbrand Oil SRL</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-plan_de_afaceri_al_sc_monbrand_oil_srl.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: d. Numar de inregistrare la Registrul Comertului: J 12/2045/97 e. Cod fiscal: C. F. 8364031 f. Dimensiunea firmei: (la data de 31. 12. 2001) capital social: integral privat, 2 mil. lei numar de salariati: 14 g. Asociati: asociat unic, , Timisoara, Jud. Timis, cetatenie romana h. Conducerea societatii: Brad Monica, administrator i. Obiectul de activitate: 1. 2. Istoricul si perspectivele de dezvoltare ale societatii Societatea comerciala S. C. Monbrand Oil S. R. L. a luat fiinta, la initiativa doamnei Brad Monica, in anul 1994, cu sediul in Caransebes, fiind inregistrata la Oficiul Registrului Comertului Caras-Severin. Capitalul social este in prezenta de 2. 000. 000 lei, fiind varsat integral in termen de trei luni de la subscriere. Obiectul de activitate al societatii a fost axat initial pe comercializarea cu amanuntul a carburantilor pentru autovehicule, a pieselor si accesoriilor auto, pe prestarea serviciilor de alimentatie publica si comercializarea cu amanuntul de produse alimentare, bauturi si tutun. Premergator demararii efective a activitatii, in perioada 1994-1996, a fost achizitionat un teren si s-au inceput lucrarile la primul punct de lucru al societatii, o statie de alimentare cu carburanti, Braisor, pe drumul european E60, la 6 km de orasul Huedin, la 48, 8 km de municipiul Cluj-Napoca si 97, 1 km de Oradea. Statia este prevazuta cu 4 pompe prin care se livreaza benzina (fara plumb, Premium, Super plus) si motorina. De asemenea, tot aici a fost construita o cladire cu doua nivele (parter+etaj), unde in prezent functioneaza, la parter, un magazin prin care se comercializeaza piese, accesorii auto, lubrifianti, produse alimentare ambalate, bauturi si tutun, iar la etaj, un restaurant cu bar in care se presteaza servicii de alimentatie publica. Societatea a inceput efectiv activitatea in luna februarie 1995, celelalte investitii nefinalizate fiind terminate pana la finele anului 1996. In acelasi an 1996, sediul principal al firmei a fost mutat de la Caransebes la Huedin, str. 1 Mai, nr. 13, jud. Cluj. In conditiile unei pozitionari teritoriale favorizante (vezi capitolul II, Piata) si datorita unei evolutiei financiare pozitive, societatea isi largeste obiectul de activitate prin amenajarea in perioada 1999-2000 a doua iazuri piscicole si a unui bazin de inot in imediata vecinatate a statiei de alimentare cu carburanti. Din toamna anului 2000 si pana in mai 2001, se achizitioneaza un nou teren si se incep lucrarile la cel de-al doilea punct de lucru, statia de alimentare cu carburanti Huedin, localizata in intravilanul orasului Huedin, str. Protopop Aurel Munteanu (fara numar), aici functionand in prezent 3 pompe prin care se comercializeaza benzina si motorina. In acelasi timp, s-a luat hotararea extinderii activitatii si a obiectului de activitate prin construirea unei cladiri cu 4 niveluri (parter+2etaje+mansarda), marirea numarului de pompe de la 3 la 6, amenajarea unei spalatorii auto, a]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Plan De Afaceri Ec Intreprinderii</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-plan_de_afaceri_ec_intreprinderii.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Prezentul plan de afaceri este intocmit de catre firma S. C. NEC S. R. L. Botosani in vederea obtinerii unui credit bancar necesar achizitionarii a patru utilaje auto. Aria de activitate a firmei noastre este cea ecologica. Activitatea desfasurata de noi consta intr-un nou mod de colectare si valorificare a gunoiului, asemanator cu cel din Occident. Firma noastra si-a propus ca prin activitatea desfasurata sa diminueze poluarea si sa sporeasca curatenia orasului. Am impus locuitorilor un nou model de educatie ecologica am moderniza aspectul orasului si am creat noi locuri de munca. Serviciile prestate de firma noastra sunt urmatoarele: colectarea deseurilor zilnic de la domiciliul abonatilor curatenia in scara si in jurul blocului si a sediului firmelor de trei ori pe saptamana Piata de desfacere urmarita este colectivitatea cetatenilor si societatile comerciale pentru colectare si alte firme pentru valorificarea deseurilor. Scopurile, strategiile si factori critici ai firmei pe aceste piete In activitatea desfasurata firma noastra urmareste sa ii faca pe cetateni sa se gandeasca la protectia mediului inconjurator si inclusiv a vietii lor si ca este nevoie de o dezvoltare si modernizare a societatii noastre pentru integrarea in Uniunea Europeana, societatile comerciale alimentare si celelalte ca este nevoie de un plus de curatenie pentru atragerea viitorilor clientilor si pentru protectia lor; iar firmele de valorificare a deseurilor vor economisi timp si bani, deoarece noi vom transporta aceste deseuri direct la sediul firmelor, sortete de la sursa. Pentru a ne atinge toate aceste scopuri am apelat la cele mai eficiente si mai sigure procedee. Am utilizat pentru colectarea gunoiului de catre abonati, cosuri speciale pentru diferit tipuri de deseuri, am actionat cu seriozitate si am folosit materiale ecologice: cosuri, pungi, manusi, solutii dezinfectante pentru curatarea masinilor si a celorlalte unelte. Noutatile aduse de firma pe piata concurentiala. Firma noastra este a doua firma de salubrizare din orasul nostru. Noutatile aduse de noi sunt: colectarea deseurilor de la domiciliul abonatilor, oferirea cosurilor si pungilor speciale, curatenia in scara blocurilor, precum si valorificarea deseurilor. Punctele esentiale ale previziunilor financiare Mentionam ca dorim sa ne extindem achizitionand patru utilaje auto, iar intrega investitie necesita un fond de 200 000 lei RON. Pentru aceasta dorim sa contractam un credit de la B. R. D. Botosani, pe o perioada de 3 ani, cu o dobanda de 10%, rata lunara aferenta creditului contractat este de 6. 111, 11 lei (prezentat in anexa 2). Produsul/serviciile Prezentarea pe larg legata de ceea ce firma urmareste sa faca Firma noastra si-a propus sa aduca in orasul nostru un model mai nou de salubrizare. Asadar, serviciul prestat de noi este cel de colectare al gunoiului de la domiciliul abonatilor. Noi oferim cetatenilor si persoanelor juridice (societatile comerciale)]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Politica De Distributie Un Element Cheie In Marketing</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-politica_de_distributie_un_element_cheie_in_marketing.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Conceptul, continutul si rolul distributiei Politica de distributie cuprinde totalitatea deciziilor care se refera la o asigurare a treptelor de desfacere subordonate cu performantele intreprinderii. 1 Conceptul de distributie poate fi definit drept totalitatea activitatilor economice si organizatorice pentru dirijarea si transmiterea fluxului de marfuri si servicii de la producator la consumator2. Principalele functii ale procesului de distributie sunt: -schimbarea proprietatii asupra produsului prin intermediul vanzarii-cumpararii; -deplasarea produsului, respectiv transportarea, stocarea, conditionarea, manipularea, ambalarea etc.; -alegerea si utilizarea canalelor de distributie. Unii autori 3 structureaza procesul de distributie pe trei componente mai cuprinzatoare decat cele enuntate mai sus: -traseul (ruta) pe care il parcurge produsul pe piata; -ansamblul operatiunilor economice ce insotesc, conditioneaza si desavarsesc acest traseu (vanzare-cumparare, concesiune, consignatie etc. ); -lantul proceselor operative la care sunt supuse marfurile in drumul lor de la producator la utilizator (consumator). Din definitiile prezentate, se observa ca intre producator si consumator nu circula doar produsul, in realitate in procesul de distributie fiind generate mai multe fluxuri economice 4 si anume: - fluxul tranzactiilor (al negocierilor) - cuprinde tratativele desfasurate intre partenerii actului de schimb (producatori, intermediari, utilizatori finali) prin care producatorul se angajaza sa produca si sa livreze distribuitorilor produsele solicitate de consumatori, in cantitatea solicitata si intr-o anumita forma de ambalare si prezentare. Tot in aceasta faza se stabilesc si responsabilitatile participantilor la procesul de distributie; - fluxul informational - priveste vehicularea tuturor informatiilor necesare procesului de distributie, atat pe ruta producator-intermediari -consumatori, cat si pe circuitul invers; - fluxul promotional - cuprinde actiunile (mesajele) producatorilor si intermediarilor prin care acestia incearca sa informeze piata de existenta unui produs; - fluxul produsului - consta in deplasarea efectiva, fizica a produsului de la producator la consumator, adica din momentul incheierii procesului de productie, cand produsul este livrat si pana la cumpararea acestuia de catre consumatori. Toate aceste fluxuri se desfasoara intr-o stransa interdependenta, astfel incat atunci cand producatorul se hotaraste asupra unei anumite modalitati de distributie, pe langa fluxul produsului trebuie sa ia in seama si celelalte fluxuri care il insotesc simultan sau paralel. Canalul de distributie Canalul de distributie reprezinta o retea organizata de agentii si institutii care desfasoara activitati menite sa faca legatura intre producatori si consumatori 5 sau cu alte cuvinte drumul parcurs de produs de la locul obtinerii sale si pana la locul unde se consuma. Acest itinerar este realizat de un ansamblu de persoane si intreprinderi care]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Politica De Pret La Sc Agricola International</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-politica_de_pret_la_sc_agricola_international.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Capitolul 1: Caracterizarea sectorului agroalimentar din Romania in perspectiva integrarii in U. E. Economia agralimentara. 4 Economia alimentara. 4 Prezentarea generala a sectorului pasari din Romania. 9 Modificarea performantei tehnice in marea industrie. 9 Producatoare de broiler din Romania Ce este gripa aviara? . 11 Capitolul 2 Analiza diagnostic a activitatii economice si financiare la S. C. Agricola International S. A. 2. 1 Scurt istoric. 13 2. 2 Diagnoza managementului practicat la firma. 14 2. 3 Analiza diagnostic a potentialului tehnico-productiv. 14 2. 3. 1 Produse Agricola Bacau. 14 2. 3. 2 Analiza dotarii cu mijloace fixe. 18 2. 3. 3 Analiza dotarii cu mijloace circulante. 19 2. 4 Personalul. 19 2. 5 Diagnoza rezultatelor din activitatea de productie. 20 2. 5. 1 Analiza canalelor de distributie si desfacere. 20 2. 5. 2. Structura costului unitar de productie. 22 2. 5. 3 Preturile unitare de vanzare. 23 2. 6 Diagnoza activitatii financiare. Indicatori de bonitate C3 Analiza pietei produselor avicole si a preturilor la S. C. Agricola Internaltional S. A. (cerere, oferta, concurenta) 3. 1 Piata interna a S. C. Agricola International S. A. 27 3. 1. Concurenta. 29 3. 1. 2 Furnizori. 29 3. 1. 3 Clienti. 30 3. 2 Politica de produs. 31 3. 3 Politica de preturi. 34 3. 4 Politica de promovare comunicare. 37 Capitolul 4 Concluzii si propuneri. 39 Capitolul 1: Caracterizarea sectorului agroalimentar din Romania in perspectiva integrarii in U. E. Economia agroalimentara se contureaza ca domeniu teoretic si ca o stiinta legata de producerea]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Politica De Produs</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-politica_de_produs.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Gama de produse (a organizatiei): totalitatea produselor comercializate de o intreprindere la un moment dat. In cadrul gamei exista mai multe linii de produse un grup omogen de produse din punct de vedere al unor caracteristici si/sau intrebuintari (exemplu: parfumurile in cadrul gamei de produse cosmetice). Latimea (largimea) gamei de produse: numarul de linii din cadrul gamei 3 sortimente. Profunzimea gamei de produse: numarul de produse distincte din cadrul fiecarei linii 10, 8, 20. Ciclul de viata al produsului: perioada de timp scursa intre momentul aparitiei si cel al disparitiei de pe piata al produsului. Varsta produsului: este etapa din ciclul de viata la care se afla acesta la un moment dat. Rata fidelitatii: daca scade atunci semnal de alarma. Sfarsitul ciclului de viata al produsului: doua cai se renunta la el sau acesta este inlocuit. Profitul trebuie sa fie destul de mare pentru a acoprii pierderea. O firma cand lanseaza un produs trebuie: testarea tehnica a prodului (scump, obligatorie) testarea de acceptibilitate (nu este obligatorie, dar este indicata). Factori care influenteaza durata de viata a ciclului: Factori generali: Produsul tehnico-stiintific cate odata scurteaza ciclul de viata al produselor Nivelul veniturilor (reale) populatiei cu cat sunt mai multi bani se doresc venituri mai bune; deci daca veniturile sunt mai mici durata ciclului de viata este mai lunga. Factori specifici Natura produsului (la o masina este de 7-8 ani, la un detergent aproximativ 2 ani, imbracaminte 3 luni) Gradul de noutate al produsului la momentul lansarii daca altii ofera deja produsul atunci durata de viata este mai scurta Marimea gamei de sortimentale din care face parte produsul cu cat gama este mai mare cu atat durata ciclului de viata este mai mica Posibilitatea produsului de a primi noi utilizari (medicamente care au devenit vitamine) Numar cosumatori CURS 9 Tipuri de consumatori: in functie de cum accepta produsele noi I inovatori: aceasta este o grupa nu foarte importanta, reprezentata de persoane cu foarte multi bani, care vor sa iasa in evidenta, cumpara produsul doar pentru ca este nou (2%) II acceptanti timpurii (lideri): aceasta este cea mai importanta grupa, ei valideaza produsul pe piata, in acest caz produsul va avea o sansa de reusita, ei sunt cei care valideaza produsul pe piata (13-14%) lideri anonimi: prescriptori (farmacisti, medici, electricieni, instalatori) III majoritatea timpurie: sunt cei care cauta cel mai bun raport calitate-pret IV majoritatea intarziata (conservatoare): sunt cei care cauta cel mai bun raport calitate-pret, sunt in general oameni mai conservatori V acceptanti intarziati: cauta chilipiruri. Strategii de produs In ceea ce priveste marimea gamei de produse exista 3 strategii: Diversificare sortimentala: cresterea gamei de produse se realizeaza pe trei directii: diversificare]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Politica De Produs In Raport Cu Concurenta</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-politica_de_produs_in_raport_cu_concurenta.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Pentru a porni o afacere trebuie facut un studiu de piata despre consumatori si concurenta pietei. Acest studiu de piata cuprinde mai multe informatii, cum ar fi: - date structurale: cote de piata; - pozitionarea concurentei (produse, comunicare); - puncte tari si slabe ale concurentei; - gradul de comunicare, tipuri de comunicare; - imaginea concurentei si a marcilor concurentiale; - gradul de acoperire al pietei/al concurentei; - distributie nationala, regionala, zone neacoperite; - structurile preturilor in piata; Despre consumatori mai putem afla: - care sunt nevoile consumatorilor din piata; - cat de bine sunt ele satisfacute; - care sunt asteptarile consumatorilor (produse, pret, comunicare, distributie) - identificarea nevoilor nesatisfacute; - care sunt preferintele lor fata de produse, ambalaje; - care sunt elementele de comunicare a caror prezenta este absolute necesara sau binevenita; - canalele de distributie preferate si structura acestora; - care este nivelul de pret pentru un anumit produs care sa maximizeze vanzarile, profitul. Toate aceste informatii ne vor ajuta la o mai buna prezentare a firmei noastre S. C. Super Moto S. R. L. Firma S. C. Super Moto S. R. L. face parte dintr-o retea de firme ce functioneaza in diferite tari europene, ce are ca obiect de activitate distribuirea si -1- comercializarea de motociclete de diferite categorii in special enduro si cross. Ea este o societate care a pornit de la un capital de 65000Eu si urmand ca pe viitor sa-si extinda domeniul de activitate. Fiind la inceput de drum, firma isi desfasoara activitatea in cele mai puternice judete din punct de vedere economic ale Romaniei. In ceea ce priveste concurenta, in Romania aceasta este slab manifestata in acest domeniu, intrucat in repertoriul firmei se gasesc motoare de o inalta calitate la preturi cat mai accesibile si la motociclete nu se platesc taxe de prima inmatriculare, ceea ce reprezinta un punct forte impotriva concurentei. Principalii clienti ai firmei sunt persoanele fizice cu venituri medii si mari, in mod deosebit barbatii. Ei pot alege expuse in vanzare sau pot comanda si alte modele dintr-un catalog de aproximativ 1000 de pagini. Firma ofera certificat de calitate pentru produsele vandute si respecta prevederile legii protectiei consumatorului. Societatea este de marime medie, cu un numar de cinci angajati, si anume: - directorul general care indeplineste rolul de manager si marketer al firmei; de asemenea incheie contracte cu furnizorii si onorifica comenzile clientilor. - un contabil - doi vanzatori, cu un program de lucru de noua ore, de la 10 la 19, in cursul saptamanii, iar sambata de la 10 la 14, - un sofer/mecanic pentru distributie. Un alt element esential pentru existenta firmei il reprezinta furnizorii care sunt asigurati si cu care se incheie contracte pe termen mediu si lung (4-6 ani). Firma]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Politica De Promovare</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-politica_de_promovare.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: In sistemul relatiilor cu mediul economico-social, cu piata. cu eforturile de marketing ale intreprinderi moderne nu se pot limita la producerea si distributia de bunuri si servicii; ele implica, totodata, o permanenta si complexa comunicare cu mediul extern, cu piata, care presupune o informare atenta a consumatorilor potentiali si a intermediarilor, actiuni specifice de influentare a comportamentului de cumparare si de consum, de sprijinire a procusului de vanzare, toate aceste activitati, cu obiective si mijloace de actiune extrem de variate, alcatuiesc politica promotionala. Includerea, cu o pozitie distincta, a politicii promotionale in mixul de marketing se justifica prin rolul, uneori decisiv, pe care actiunile promotionale il au in procesul realizarii de marfuri si servici, ca si prin costul acestor actiuni. Promovarea a fost apreciata a fi una dintre cele mai costisitoare componente ale strategiei de marketing. Problemele cele mai dificile intanlite in acest domeniu sunt determinate de complexitatea deciziilor referitoare la marimea bugetelor ce vor fi alocate, repartitia acestora pe diferite instrumente promotionale si perioadele sau momentul utilizarii lor. si a serviciilor destinate satisfacerii nevolilor materiale si spiritualeale societatii, ale cresterii schimburilor ecomomice internationale si in contextul globarizarii economiei si pietelor, problemele cominicarii cu consumatorii interni sau cucei externi devin din ce in ce mai dificile, necesita efortiri de cunoastere si infirmare reciproca mult mai insemnate si mai variate. Sistemul de comunicare implica utilizarea, pe de o parte, a unor forme variate de informare si stimulare a consumatorilor, menite sa preuinte firma, produsele si serviciile sale, dar sa si provoce o serie de modificari favorabile in mentalitatea si obiceielor de consum ale acestora, pe de alta parte, presupune stabilireaunei comunicarii efective cu proprii ei salariati, cu actionari si furnizorii sai, cu mediile financiare si cele ale puterii publice. Prin politica de comunicare si mijloacele care o concretizeaza, firma urmareste o difuzare cat mai ampla a unor informatii desprea activiatea, produsele si serviciile sale, dar si receptionarea modului cum acestea sunt primite si acceptate de destinatari Sistemul de comunicare-prin care firma in circulatie o idee sau o informatie, o atitudiune-este format din urmatoarele elemente: o sursa de informatie; un mesaj; un canal de difuzare a mesajului; un destinatar. De cele mai multe ori se adopta sistemul de comunicare cu dublu sens care creaza intreprinderii posibilitatea de a stabili daca mesajele difuzare sau receptionate si cum au fost intelese de catre destinatari, pentru a se opera modificari, dupa cat, in privinta continutului si a formei, a canalului de trasmitere. Un asemenea sistem cuprindere urmatoarele componente: -emitator-cel care trasmite mesajul. -codificarea-corespunde mecamismului caretraduce ideile mesajului in]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Politici De Marketing</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-politici_de_marketing.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Un punct de plecare in stabilirea politicii de pret este analiza preturilor prezente si perceptia turistilor referitor la acestea. Astfel, in anexa 3 sunt prezentate ofertele de pret ale unor hoteluri de diverse categorii (3-5 stele) care variaza de la 400$ la 2037$ /persoana, pentru un sejur de sase nopti, in camere duble in functie de perioada si categorie. Ca urmare a cresterii economice si implicit a veniturilor in ultimii 10 ani, in primele 10 tari dezvoltate din Europa, cheltuielile turistice sunt percepute din ce in ce mai mult ca medii, accesibile (intre 13. 000 si 20. 000 de rupii/zi/turist). Acest lucru se datoreaza nu atat preturilor ofertei hoteliere, care corespund calitatii serviciilor oferite in general de hotelurile de 4-5 stele (vezi anexa 3), cat mai ales datorita faptului ca nu exista posibilitatea practica de a cheltui mai mult decat o suma considerata modica pentru petrecerea timpului liber. Ca urmare, intr-o politica de pret adecvata, concomitent cu diversificarea si modernizarea atractiilor oferite la un pret corelat cu calitatea, se poate pastra si intari renumele zonei de statiune de lux. Pentru turistii dispusi sa cheltuiasca mai mult ar trebui dezvoltate o serie de activitati noi, ce pot fi asociate pe viitor cu imaginea insulei. De exemplu, punerea in practica a celor mai indite idei de petrecere a timpului liber (casatorii oficializate in apa, in balon, conducerea de catre turisti a unor vaporase de croaziera, scufundari cu caracter de explorare a florei si faunei oceanice, etc), pe baza unor chestionare distribuite de receptiile hotelurilor. Prin aceasta politica de pret se insista asupra aspectului intensiv, nu extensiv al cresterii turismului (in sensul ca se urmareste cresterea incasarilor pe turist prin imbunatatirea ofertei de servicii si nu prin atragerea unui numar mai mare de turisti, cel actual asigurand un grad de ocupare optimal). Tipurile de canale de distributie folosite in prezent sunt in principal agentiile de turism si Internetul. In special piata electronica a ofertei turistice mauritiene este foarte agresiva: exista numeroase si variate oferte si modalitati facile de acces la ele. Oferta turistica de litoral a insulei Mauritius este distribuita si de mari touroperatori, un exemplu fiind ClubMed, insa ponderea acestora in totalul distributiei este mai redusa. Consideram ca politica de distributie ar trebui sa se concentreze in continuare pe aceleasi canale de distributie datorita faptului ca, pe de o parte, Internetul are un mare impact asupra categoriei de varsta vizata drept piata tinta, iar pe de alta parte, piata touroperatorilor din Franta nu este foarte bine dezvoltata. Intrucat, piata tinta avuta in vedere se incadreaza mai degraba in categoria celor care prefera turismul organizat de masa celui organizat individual, consideram ca distributia directa nu reprezinta o alternativa viabila. POLITICA DE PROMOVARE 1. Evaluarea eforturilor actuale de marketing Eforturile de]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Procesul Comunicarii</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-procesul_comunicarii.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: In sensul cel mai larg, se vorbeste de comunicare de fiecare data cand un sistem, respectiv o sursa influenteaza un alt sistem, in speta un destinatar, prin mijlocirea unor semnale alternative ce pot fi transmise prin canalul care le leaga Privit din punct de vedere stiintific, actul de comunicare este procesul de transmitere a informatiilor si sentimentelor (idei, pareri, atitudini, opinii) de la un individ catre un alt individ sau de la un grup social catre un alt grup social. Fascinanta si omniprezenta, comunicarea este insa, prin excelenta, o dimensiune fundamentala a existentei si dezvoltarii umane din cele mai vechi timpuri. Cuvantul comunicare provine din limba latina si termenul a circulat in vocabularul vremii cu sensul de a impartasi ceva celorlalti. Astazi, a comunica, a informa si a fi informati reprezinta trasatura definitorie a existentei fiecaruia dintre noi, devenita intr-atat de pregnanta incat nici macar nu mai este perceputa in mod constient ca fiind o activitate distincta. Impartasind in permanenta ceva celorlalti sau noua insine, traim intr-o continua stare de comunicare. Comunicam prin o multitudine de forme si modalitati: comunicam direct, prin cuvant, gest, mimica si comunicam indirect, atunci cand folosim asa-numitele tehnici secundare scriere, tiparitura, cabluri, sisteme grafice sau unde hertziene. Avem la indemana ziare, reviste, carti, afise, filme, telefon, fibre optice, radio sau televiziune. Mesajul ni se livreaza verbal, non-verbal sau paraverbal. Comunicam prin tot ceea exprimam ca produs, intentionat sau nu, al civilizatiei comunicationale din care fiecare dintre noi este parte integranta. Comunicarea este un proces continuu, presupunand o interactiune neincetata intre fiintele umane, desfasurata simultan prin multiple canale si prin mijloace variate. Comunicarea este asemenea functionarii unei orchestre fara dirijor, in care fiecare interactioneaza cu toti si toti interactioneaza intre ei, iar acest proces de interactiuni continue creeaza realitatea sociala, care este o realitate socio-comunicationala. Este o iluzie a crede ca exista o singura realitate: realitatea este de ordinul atribuirii de semnificatie, care este produsul interactiunilor umane si al comunicarii. Niciun fel de activitate, de la banalele activitati ale rutinei cotidiene si pana la cele mai complexe activitati desfasurate la nivelul organizatiilor, societatilor sau culturilor, nu mai pot fi imaginate in afara procesului de comunicare. Dar comunicarea a devenit, de asemenea, si unul dintre cuvintele la moda, ale vremurilor noastre, ce multiplica activitatile sau evenimentele pe care le reprezinta si care tinde sa-si largeasca aria de semnificatii tocmai datorita interesului de care se bucura. Comunicarea moderna pare a se adresa, din aceasta perspectiva, tuturor in special si nimanui in general. Aparent paradoxal, in tot acest ocean de comunicare ce ne inconjoara, simtim mai peste tot absenta unei comunicari]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Procesul De Control Tactic</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-procesul_de_control_tactic.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Cele patru sectiuni ale planului de afaceri care descriu ceea ce planuim sa facem, in termeni fizici, sunt planul de marketing, planul de relatii publice, planul operational ti planul de resurse umane. Fiecare dintre aceste sectiuni contine obiective specifice pentru orientarea afacerii spre atingerea telurilor strategice, alaturi de proceduri pentru masurarea realizarii acestor obiective. Planul financiar traduce aceste activitati fizice ia termeni financiari. El include, de asemenea, obiective financiare specifice ti metode pentru masurarea succesului in realizarea acestor obiective. Procesul de control tactic poate fi derulat zilnic, saptaminal sau lunar, in functie de caracterul critic al obiectivului, de tipul de masuratoare, de disponibilitatea informatiilor. Pentru fiecare zona a planului, trebuie parcurse urmatoarele faze: Determinarea acelor aspecte ale performantei care trebuie masurate o Ce aspecte ale performantei trebuie masurate? o Facem lucrurile pe care ar trebui sa le facem? (Activitatile noastre corespund telurilor noastre? ) o Le facem bine? (managementul calitatii) o Le facem in mod eficient? (managementul costurilor) o Ce aspecte ale performantei se pot atinge cu costuri rezonabile? o Cum putem sa ne asiguram ca masuratorile sunt precise? o Cum putem sa ne asiguram ca masurile sunt credibile pentru responsabilii cu per formanta? o Este important sa masuram timpul ocupat de diverse activitati, pentru a afla ce acti- vitati desfatoara angajatii ti cit timp le ocupa ele acestora. Determinarea performantei reale Acumularea ti compilarea informatiei poate descrie performanta in momentul de fata, conform procedurilor din diversele sectiuni ale planului, in fiecare luna vor fi efectuate unele proceduri detaliate, pentru ca masuratorile sa fie comparabile. Aceasta lucrare trebuie facuta in ata fel incit toti cei implicati sa inteleaga ca masuratorile sunt precise ti valide. Procesul ar trebui analizat periodic, pentru a ne asigura ca functioneaza ata cum a fost proiectat. in cele ce urmeaza vor fi prezentate citeva categorii de informatii care ar trebui acumulate pentru diverse tipuri de posturi. Categoriile specifice vor fi determinate pentru fiecare firma in parte prin observarea activitatilor curente ti considerarea celor planificate. Categoriile ti clasificarea Ier se vor modifica de asemenea pe masura acumularii experientei. Este important a revedea periodic informatiile colectate pentru a ne asigura de corectitudinea lor. Informatiile pot fi colectate pe formulare imprimate ti apoi insumate sau pot fi introduse direct intr-un program de computer. In cazul in care se folosette un program, acesta trebuie proiectat astfel incit sa minimalizeze efortul introducerii de date. Uturinta utilizarii programului ti flexibilitatea sa pentru ajustari ulterioare sunt foarte importante. Informatii despre durata activitatilor, pentru citeva posturi tipice: Manager sau Director Data, ora inceperii, ora incheierii, timp net Care a fost]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Profilul Axiologic Al Curriculumului In Liceu - Prezent Si Nevoi</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-profilul_axiologic_al_curriculumului_in_liceu_prezent_si_nevoi.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: -Conditii socio-economice sau aspecte legate de confortul material al familiei. -conditii socio-profesionale-ce este profesia parintilor. -conditii socio-igienice-ritualurile zilnice de igiena. -conditii socio-culturale-atmosfera culturala. Alaturi de familie, un miloc insemnat al culturii este scoala. In mediul rural trebuie valorificate diverse tipuri de cultura: muzicala, coregrafica, dramatica, pe care le detin familiile dinastii-lautari, dansatori. Profesorul trebuie sa cultive sis a valorifice setul de atitudini fundamentale si anume: atitudine valorifice fata de om, viata, de cultura, munca fata de patrie, cultura modului sanatos de viata, cultura relatiilor familiale, cultura sexelor, psihologica, ecologica, moral-spirituala, estetica, civica, nationala. Profesorul trebuie sa se preocupe in mod special de educatie: estetica, folclorica, bioetica, ecologica. Educatia ecologica-omul si natura sunt condamnati sa traiasca inpreuna. Aceste tipuri de educatie le formeaza la elevi orientari axiologice privind valorile fundamentale ale umanitatii: adevarul, binele, frumosul, libertatea. Valentele mediului rural in modelarea profilului axiologic al liceenilor. In scoli-resursele materiale, financiare sint reduse, numarul elevilor din invatamint sa redus considerabil, fiind cauzat de procesul de depopulare a zonelor rurale. Proiectul educatie de calitate in localitatiile rurale din R. M -trebuie perfectionat in conformitate cu cerintele societatii contemporane. Obiectivul proiectului este de a face din comunitatea rurala un partener constient si activ in realizarea unei educatii de calitate. Calitatea educatiei necesita adaptarea a trei directii de optimizare: 1. Imbunatatirea activitatilor de predare-invatare-evaluare. 2. Imbunatatirea parteneriatului comunitate-scoala. 3. Cresterea capacitatii de monitorizare, evaluare, elaborarea de politici si strategii. La nivelul comunitatii in pregatirea si implementarea unui proiect e necesar participarea in echipa la intrunirile a doua organisme: a. Consiliul de Administratie al scolii alcatuit din 9-15 membri (directorul scolii, directorul adjunct, reprezentantul consiliului local, parinti, 1-5 cadre didactice) b. Echipa de proiect-directorul scolii, cadre didactice, un reprezentant al localitatii. La valorificarea specificului mediului rural pot contribui toate disciplinile scolare. La fiecare disciplina competenta profesorului se va reflecta in echilibrul folosirii strategiilor didactice: clasice si moderne, pastrarea elementelor traditionale si deschiderea catre noile metode si mijloace didactice, asa incit sa obtina o integrare de succes. Educatie ecologica-sugestii metodologice. Elevul este un subiect activ al cunoasterii, participant activ la propria sa formare. In acest scop profesorul va utiliza o serie de strategii cum ar fi: metoda dezbaterilor, idei, propuneri, opinii. Dezbaterea in grup, seminar de tipul mesei rotunde, brainstorming, problematizarea, invatarea prin]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Proiect De Certificare - Arte Si Meserii</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-proiect_de_certificare_arte_si_meserii.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Descrierea salonului de coafura mobilierul necesar pentru salonul de coafura materiale, instrumente, aparate folosite in sala de coafura dezinfectarea instrumentelor si locului de muca produse de styling folosite in saloanele de coafura receptia in salonul de coafura grija pentru clienta prezentarea clientei TEMA: Tunsoarea moderna notiuni de protectie a munci notiuni de igiena a munci norme de igiena si protectie a muncii specifice atelierelor de coafura notiun de prim ajutor reguli ce trebuie respectate in timpul desfasurari activitatilor profesionale igiena locului de munca igiena individuala notiuni privind paza si protectia contra incendiilor P. C. I. Bibliografie Memoriu Mi-am ales aceasta meserie deoarece imi place foarte mult si sper sa ajung un stilist foarte bun si in acelasi timp si foarte cunoscut. Pe viitor imi doresc sa-mi deschid un salon de coafura. Imi place foarte mult aceasta meserie ca este una dintre cele mai curate, cautate si mai frumoase meseri. Descrierea salonului de coafura Salonul de coafura trebuie sa fie dotat cu fotolii pentru cliente, oglizi, dulapioare mici, scafe pentru spalarea parului, casti electrice pentru uscarea parului (acestea sa fie in numar suficient). Instalatia de aerisire, in special trebuie sa functioneze in bune conditii deoarece se lucreaza cu multe substante chimice. In unitatiile de coafura fiind cald se impune axarea pe tavan a unuia sau mai multor ventilatoare sau montarea aparatului de aer conditionat. In salonul de coafura trebuie sa se gaseasca in numar suficient lenjerie necesara astfel ca la fiecare clienta sa se schimbe. Se recomanda ca prosoapele care le folosesc in coafura sa fie unifolosibile astfel incat dupa folosire (la fiecare clienta) sa se arunce. Este interzis a se folosi aceiasi lenjerie pentru doua sau ma multe cliente. Tot odata fiecare lucrator trebuie sa aiba trusa personala completa de buna calitate si foarte bine intretinuta. Lucrand cu aceleasi ustensile coaforul se obisnuieste cu ele cu manuirea lor astfel realizeaza o munca de calitate intr-un timp ma scurt si cu un efort redus. Pentru desfasurarea in bune conditii a lucrului salonul de coafura trebuie sa fie aprovizionat coform cerintelor ai produselor si materialelor necesare procesului de munca. Ex: Vopsele de diferite culori, tipuri, pudra decolorata, tratamente pentru par, lacuri, fixative, spuma pentru par, gel de par, ceara, crema ondulatoare, solutii pentru permanent, solutii pentru neutralizare, decapantul. Mobilierul necesar pentru salonul de coafura Oglinda Este un auxiliar pretios pentru coafor. Ea permite clientului si lucratorului sa-si controleze permanent munca pe tot parcursul unei lucrari de tuns, de coafat, etc. Lucratorul poate sa adapteze mai usor si corespunzator frezura sau coafura la fizionomia clientului, sa-si dea seama in timp util de eventualele greseli. De aceea oglinda trebuie sa fie]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Proiect De Practica-turism</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-proiect_de_practica_turism.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Istoric Sediul Domeniul de practica - Departamentul Ticketing Modalitati de plata Termeni si conditii Extras Capitolul II Activitati desfasurate 6 Concluzii 8 CU NOI, SPRE ORICE DESTINATIE! AGENTIA X Capitolul I Agentia X Acreditata IATA si membra ANAT, X este o agentie de turism tour-operatoare. Sectorul de activitate al agentiei il reprezinta prestarea de servicii. Activitatea acestei agentii consta in promovarea si comercializarea unor aranjamente turistice diverse, ca si vanzarea de servicii turistice izolate. Istoric: Agentia X s-a infiintat in anul 2004. Obiectul de activitate al agentiei de turism este vanzarea de pachete si servicii turistice, rezervare bilete de avion, transport terestru de calatorii in regim ocazional si activitati de turism ca si tour-operator. Agentia are urmatoarea structura tehnica: Biroul secretariat efectueaza activitati ca: inregistrarea si trierea corespondentei sosite, instruirea si coordonarea activitatii paznicilor, curierilor si comisionarilor. Departamentul dezvoltare are ca sarcina cresterea vanzarilor, la conducerea caruia se afla un expert in relatii publice si marketing. Departamentul are intocmit un fisier general al partenerilor (societati si persoane). In afara de incheierea de contracte se ocupa si cu intocmirea planurilor publicitare. Departamentul turism cu departajarea pe turism extern si intern Departamentul ticketing rezervari si emiteri bilete de avion Personalul agentiei este structurat astfel: personal administrativ cu functii de conducere, de ordine si de ingrijire, personal tehnic personal de executie si care este destinat vanzarilor. Sediul: S. C. X S. R. L este situata pe strada Franceza nr. 68  (ca punct de reper Hanul lui Manuc), sector 3, Bucuresti. Agentia nu are alte filiere in Romania, iar punctul de lucru este acelasi cu sediul agentiei. Descrierea agentiei Departamentul Ticketing In calitate de agentie acreditata IATA, X: emite bilete de avion pentru orice companie aeriana: TAROM, AIR FRANCE, KLM, LUFTHANSA, BRITISH AIRWAYS etc. ofera informatii legate de durata calatoriei, frecventele si orarele de zbor. ofera posibilitatea de a calatorii la cele mai mici preturi ale unei companii aeriene disponibile in momentul primirii solicitarii clientului sau folosind zboruri de conexiune catre destinatia finala. efectueaza rezervari pentru bilete de avion conform solicitarilor clientului. Dupa efectuarea rezervarii, le sunt comunicate clientilor data limita pentru emiterea biletului, conditiile de anulare, conditiile de schimbare a datelor de calatorie. Astfel, agentia indeplineste 3 functii: functia comerciala: vanzarea biletelor functia de intermediere: faciliteaza contactul intre client si prestator functia de informare-promovare a]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Proiect Turistic In Republica Polonia</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-proiect_turistic_in_republica_polonia.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Polonia este stat democratic Drapelul national al Poloniei: doua benzi egale pe orizontala - in partea su pe ri oa ra culoarea alba, iar in partea inferioara rosu. Asemanator cu drapelul In do ne siei si al sta tului Monaco, acestea au insa culoarea rosie in partea superioara si albul in partea inferioara. Presedinte: Aleksander Kwasniewski Zi nationala: 3 mai Ziua Constitutiei (1791) Capitala: Varsovia (Warszawa), 2. 200. 000 locuitori Populatia: 39. 000. 000 locuitori (~10. 000. 000 traiesc in afara granitelor tarii, majoritatea in SUA) rata de crestere ~0, 36% rata natalitatii ~13, 34%/1000 locuitori rata mortalitatii ~9, 23%/1000 locuitori Divizii administrative: 49 de provincii Limba nationala: poloneza Religie: romano-catolici 95%, ortodoxi, protestanti, alte minoritati religioase 5% Moneda: zlot (zl); 1USD=3, 50 zl. Suprafata: 312, 680 km2, din care 304, 510 km2 de uscat Locatie: Europa Centrala, in estul Germaniei, la Marea Baltica. Granite: total 3, 054 km Rusia 210 km Lituania 103 km Belarus 416 km Ucraina 529 km Slovacia 539 km Cehia 790 km Germania 467 km Tarm: 528 km Clima: temperata, cu ierni friguroase, cetoase si cu precipitatii frecvente; veri blan de cu ploi frecvente si furtuni cu descarcari electrice, un amestec intre cli ma tul maritim in vest si climatul continental in est. In ianuarie, temperatura la Varsovia este in medie de 3 C, iar in luna iulie la 18, 6 C. Relief: majoritara zona de campie; munti sub 1. 500 m inaltime in sud Industrii: constructoare de masini si a prelucrarii metalelor, extractiva, chimica, co n s tructii navale, sticlei si ceramicii, alimentara (important exportator de produ se din porc), textila, prelucrarii lemnului. Agricultura: 7% din PIB, 75% din castiguri provin din fermele particulare, restul de 25% provin de la fermele de stat. Productivitatea ramane scazuta in com pa ra tie cu standardele europene. Lider european in productia de secara, rapita si car tofi. Ape interioare: 3. 997 km rauri navigabile si canale. Cai ferate: total 25. 528 km, din care 11. 496 km electrificata. Sosele: total 367. 000 km din care 235. 247 km asfaltati Porturi: Gdansk, Gdynia, Gliwice, Kolobrzeg, Szczecin, Swinoujscie. Resurse: carbune, sulf, cupru, gaze naturale, argint, sare Teren arabil: 48% Pajisti si pasuni: 13% Paduri: 28% Altele 13% Produsul intern brut: 227 miliarde USD (1998), 5800 USD/cap de locuitor. Impartirea etnica: polonezi 98% alte nationalitati (ucrainieni, bielorusi, germani, evrei, slo va ci, lituanieni) 2% Structura pe varste: 0-14 ani 23% 15-64 ani 66% peste 65 ani 11% Durata medie a vietii: 68, 1 ani barbati; 76, 6 ani femei Relieful, fauna, flora si clima Poloniei Polonia este una dintre cele mai intinse tari din Europa Centrala. Doua treimi din su pra fata sa, inspre nord, este acoperita de campie si coline (formate din de po zi te gla cia le). Treimea]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Promovarea Diversitatii Etnice In Romania</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-promovarea_diversitatii_etnice_in_romania.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Lupta impotriva tuturor formelor de discriminare este una dintre cele mei importante sarcini pe care o sociatate democratica trebuie sa si-o asume. Romania s-a angajat pe o cale fara compromisuri sa construiasca o societate cu adevarat democratica, o societate in care sa fie respectate drepturile si libertatie fundamentale ale omului. Cand vorbim de drepturile omului nu putem omite egalitatea intre persoane indiferent de originea rasiala sau etnica. In aceasta categorie intra toate etniile care traiesc si sunt cetatenii unei tari. Maghiari, germani, romi, ucraineni, turci, tatari, albanezi, armeni, bulgari, croati, greci, evrei, italieni, polonezi, sarbi, rusi lipoveni, slovaci, cehi, macedonieni, ruteni- ei sunt cetatenii Romaniei si viitorii cetateni ai Uniunii Europene. Statutil acordat minoritatilor natioanale a fost si este atent urmarit, constituind unul dintre criteriile politice care conditioneaza integrarea in Uniunea Europeana. De Europa ne leaga respectul si deschiderea fata de diversitate etnoculturala, aderenta la aceleasi valori si suntem convi si ca avem ceva de adaugat inestimabilului patrimoniu uman si european. Deci, Romania trebuie sa sprijine si sa acorde drepturi egale tuturor cetatenilor ei, indiferent de etnie, care traiesc pe teritoriul acestei tari. Dar pe langa acestea, tara noastra trebuie sa elaboreaze strategii si politici pentru pastrarea, afirmarea si dezvoltarea identitatii etnice a persoanelor apartinand minoritatilor nationale si srtategii pentru combaterea discriminarii si a prejudecatilor prin promovarea diversitatii culturale, lingvisitice, confesionale etc. In acest scop, Guvernul Romaniei a infiintat, in urma cu 5 ani, Departamentul pentru Relatii Interetnice. In Romania functioneaza mai multe partide si organizatii ale minoritatilor nationale. Cele reprezentate in Parlament sunt: Uniunea Sarbilor din Romania Uniunea Armenilor din Romania Uniunea Democrata a Tatarilor Turco Musulmani din Romania Uniunea Democrata Turca din Romania Uniunea Ucrainenilor din Romania Uniunea Culturala a Rutenilor din Romania Uniunea Polonezilor din Romania DOM POLSKI Uniunea Democratica a Slovacilor si Cehilor din Romania Uniunea Bulgara din Banat Romania Comunitatea Rusilor Lipoveni din Romania Federatia Comunitatilor Evreiesti din Romania Uniunea Croatilor din Romania Asociatia Macedonenilor din Romania Liga Albanezilor din Romania Uniunea Elena din Romania Comunitatea Italiana din Romania Din punct de vedere politic, minoritatile care sunt declarate nationale sunt cele reprezentate in Parlament, participa la guvernare si sunt consultate de catre Guvern. Conform articolului 59 (2) din Constitutie privind alegerea camerelor Parlamentului, se stabileste acest drept de reprezentare automata care stipuleaza: organizatiile cetatenilor apartinand minoritatilor nationale, care nu intrunesc in alegeri numarul de voturi pentru a fi reprezentate in Parlament, au]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Protectia Consumatorilor</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-protectia_consumatorilor.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Protectia consumatorilor se inscrie in cadrul politicilor sociale promovate de catre orice stat. Totodata, ea trebuie, datorita importantei pe care o prezinta, sa se constituie intr-o politica de sine statatoare cu obiective, prioritati si insrumente proprii. In prezent, consumatorul in calitatea sa de purtator al cererii de marfuri a devenit un real partener de piata, ale carui pozitii ocupate in cadrul pietei se consolideaza pe masura dezvoltarii societatii. Comportamentul de cumparare al consumatorilor afecteaza din ce in ce mai multe intreprinderi, organizatii, organisme si institutii; de aceea, consumatorului ii este acordata o atentie din ce in ce mai mare. Relatiile complexe dintre agentii economici genereaza aspecte extrm de diverse care pot face obiectul unor programe de protectie a consumatorilor. Atat guvernele, cat si alte organisme ce activeaza in domeniul protectiei consumatorilor isi stabilesc anumite structuri si domenii pentru programele lor de protectie a consumatorilor. Dar sunt anumite domenii ale protectiei consumatorilor asupra carora s-au oprit toate guvernele, asociatiile, institutiile si organismele cu implicatii in protectia consumatorilor. Aceste domenii sunt: -imbunatatirea consumului populatiei prin politicile sociale ale statelor; -asigurarea calitatii bunurilor si serviciilor oferite spre vanzare in cadrul pietei; -asigurarea unui sistem de preturi in concordanta cu cerintele pietei si cu calitatea produselor; -organizarea unui sistem de informare util pentru consumatori; -apararea consumatorilor impotriva practicilor comerciale agresive si a publicitatii mincinoase. Organizatia Natiunilor Unite a stabilit prin rezolutia 39/248 din aprilie 1985 o serie de principii directoare pentru protectia consumatorilor, menite sa asigure guvernelor tuturor tarilor un cadru care sa poata fi folosit in elaborarea si fundamentarea politicii si legislatiei pentru protectia consumatorilor. Principiile directoare privind protectia consumatorilor, document adoptat de Adunarea Generala a ONU in 1985, este rezultatul eforturilor pe plan international ale Organizatiei Mondiale a Consumatorilor, Consumers International, formata in 1960 de cele cateva asociatii nationale de consumatori existente la acea vreme. In prezent, Organizatia Mondiala a Consumatorilor cuprinde peste 200 de organizatii membre din aproape toate tarile lumii. Aceste organizatii s-au intalnit in noiembrie 1997 la Santiago, in cadrul celui de-al 15-lea congres mondial, sub deviza Puteri sporite pentru consumatori in secolul 21. Consumatorii in societatea civila. Mesajul congresului a fost foarte clar: in toate tarile, oamenii, in calitatea lor de consumatori, joaca un rol crucial in dezvoltarea institutiilor care apar ca urmare a procesului continuu de democratizare si liberalizare economica. Potrivit acestui cadru, se poate considera ca politica de protectie a consumatorilor vizeaza urmatoarele obiective: -promovarea unei]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Protectia Muncii</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-protectia_muncii.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Protectia muncii este un sistem de masuri si mijloace social-economice, organizatorice, tehnice, profilactic-curative, care actioneaza in baza actelor legislative si normative si care asigura securitatea angajatului, pastrarea sanatatii si a capacitatii de munca a acestuia in procesul de munca. Scopul protectiei muncii este de a reduce la minimum, probabilitatea afectarii sau imbolnavirii angajatului cu crearea concomitenta a conditiilor confortabile de munca la o productivitate maximala a acesteia. instruirea in materie de protectia muncii a tuturor angajatilor si a altor persoane la toate nivelurile de educatie si pregatire profesionala; pregatirea speciala angajatilor care deservesc masini, mecanisme si utilaje fata de care sint inaintate cerinte sporite de securitate; verificarea periodica a cunostintelor personalului tehnic ingineresc a materiei in protectia muncii (nu mai rar decit o data in trei luni). emiterea si aplicarea actelor normative privind protectia muncii; coordonarea activitatilor in domeniul protectiei muncii si al mediului; supravegherea si controlul de stat asupra respectarii actelor normative in domeniul protectiei muncii; cercetarea si evidenta accidentelor de munca si a bolilor profesionale; apararea intereselor legitime ale salariatilor care au avut de suferit in urma accidentelor de munca si a bolilor profesionale; stabilirea compensatiilor pentru munca in conditii grele, vatamatoare sau periculoase ce nu pot fi inlaturate in conditiile nivelului tehnic actual; participarea autoritatilor publice la realizarea masurilor de protectie si al organizarii muncii; pregatirea si reciclarea specialistilor in domeniul protectiei muncii; organizarea evidentei statistice de stat privind conditiile de munca, accidentele de munca, bolile profesionale si consecintele materiale ale acestora; colaborarea internationala in domeniul protectiei muncii; contribuirea la crearea conditiilor nepericuloase de munca, la elaborarea si utilizarea tehnicii si tehnologiilor nepericuloase, la producerea mijloacelor de protectie individuala si colectiva a salariatilor; reglementarea asigurarii salariatilor cu echipament de protectie individuala si colectiva cu incaperi si instalatii sanitar-social, cu mijloace curativ profilactice din contul angajatului. Ministerul Muncii si Protectiei Sociale exercita coordonarea activitatii de protectie a muncii in Republica Moldova. Normele de protectie a muncii si normele de igiena muncii se emit de Ministerul Muncii si Protectiei Sociale si de Ministerul Sanatatii dupa consultarea patronatelor si sindicatelor. [10] Pentru realizarea lucrului metodoorganizatoric de protectie a muncii la intreprinderea de sticla este fondat cabinetul de protectie a muncii. Instructajul introductiv se petrece cu toti cei cae intra la intreprindere la lucru permanent sau temporar, indiferent de calificare, specialitate sau de stagiul de lucru al lor, deasemenea cu muncitorii]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Psihologia Reclamei</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-psihologia_reclamei.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Analiza factorilor psihologici ce influenteaza comportamentul de cumparare si consum al consumatorilor prin intermediul publicitatii (reclamei) este un domeniu foarte larg. In acest context trebuie sa subliniez principalii factori psihologici care actioneaza in mare parte la nivelul subconstientului indivizilor. Astfel perceptia poare fi definita ca procesul de luare la cunostinta a mediului ambiant de catre simturi [14, p. 102]. Cu referire la acesta psihologul Sperling spunea: Ceea ce noi percepem la un moment dat va depinde nu numai de natura stimulului real, ci si de fundalul sau cadrul in care el exista de experientele noastre senzoriale anterioare, de sentimentele noastre in acel moment, in general de prejudecatile, dorintele, atitudinile si telurile noastre [2, p. 127]. Iata un exemplu elocvent al fundalului si cadrului la care se referea autorul: ce vedeti o fata tanara sau o femeie in varsta? Acesta este un principiu ce se refera la relatia dintre figura si fondul ei. In timp ce figura are un contur clar, da impresie de consistenta si iese in evidenta, fondul este mai putin distinct, elementele sale sunt mai vagi si par sa se indeparteze. Designerii de reclama respecta aceasta tendinta naturala, alegand de preferinta un singur element pe care il evidentiaza, creand in jurul lui un spatiu cat mai neaglomerat. Se apreciaza ca invatarea sta la baza mecanismului perceptual si motivational al consumatorului de a cumpara sau nu un anumit produs/serviciu [9, p. 93]. Aproape toate manifestarile comportamentale ale omului sunt rezultat al invatarii. Asa cum el invata sa mearga, sa vorbeasca, sa evite focul etc., tot asa, prin experienta, consumatorul invata cum sa cumpere si sa consume produse si servicii. Pe masura ce se acumuleaza informatii noi, pe baza perceptiei, invatarii sau a altor factori cunostintele din memorie se restructureaza si se ambaleaza intr-o formula noua, mai complexa decat cea a informatiilor componente, mai vechi sau mai noi. Dimensiunea psihologica arata ca memoria este subiectiva, in sensul ca achizitionarea, retinerea si actualizarea informatiilor depinde de semnificatia lor pentru indivizi, ce se raporteaza la trebuinte, sentimentele si interesele acestora. Ca urmare manifestarile comportamentale ale unui individ in procesul de cumparare al bunurilor si serviciilor este generat de existenta unei stari de tensiune (un dezechilibru interior), datorita existentei unei nevoi nesatisfacute, care pune organismul in actiune pana la disparitia ei. Intr-o anumita masura, oamenii au tendinta sa ia decizii rationale, deliberate, bazate pe atributele obiectului sau produsului, atunci cand cumpara pentru satisfacerea nevoilor utilitare. Invers, ei tind sa ia decizii pe baza unor factori subiectivi, emotionali atunci cand isi satisfac nevoile hedonice, respectiv cand cumpara produse care le creeaza placere senzoriala sau emotie estetica, cum a fi obiectele de arta, (concerte, carti), accesoriile vestimentare]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Publicitate - Exemplu Pepsi Cola</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-publicitate_exemplu_pepsi_cola.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Publicitatea este un important mijloc de comunicare avand un rol important in lumea afacerilor si in societatein general. Iau ca exemplu rolul reclamelor pentru compania Pepsico producatoare de o gamma variata de bauturi racoritoare. Trecutul reclamelor la acest produs este unul generos si interesant. Inca de la inceput, pepsi-cola a fost in stransa concurenta cu o alta firma producatoare de bauturi racoritoare de acest gen. competita pe piata economica a starnit in interiorul intreprinderii centrale a acestui produs ingrijorarea. Atunci reclamele au inceput sa apara si sa aiba effect. de al emblema Pepsi in diferite ipostaze, clipuri, filmulete animate, clipuri cu diferite celebritati cum sunt Shakira, Beyonce, Pink sau Enrique Iglesias, pana la diferite slogane cum ar fi: pepsi dare for more! sau concursuri cu premii atragatoare. Cu ajutorul publicitatii, firma si-a facut emblema si numele, niste elemente recunoscute pe plan mondial, astefel renumele companiei cat si capitalul financiar au crescut foarte mult. Pentru a castiga si pentru a fi in fruntea clasamentelor, vorbim aici despre publicitate, recunoastere, ciliate si un plan economic cat mai ridicat, compania Pepsico a recurs la reclame cat mai indrasnete cu scopul de a urca in top. De exemplu pentru a devaloriza in fata publicului firma concurenta, cei de la Pepsi au conceput o reclama in care apare un baietel de vreo 8-9 ani, imbracat de joaca, netuns, mergand la un automat asezat la coltul unei intersectii al unui cartier pare-se marginas. Copilul cumpara de la automat doua doze de coca-cola si le aseaza in picioare pe jos. Se suie pe ele si incet apasa butonul pentru pepsi. Cand doza iese din aparat, baietelul se da jos grabit, o desface si pleaca savurand-o si lasand cele 2 doze in urma. Aceasta reclama face ca firma pepsi sa para una dorita, produsele lor fiind cele pentru care consumatorii opteaza, iar firma concurenta este calcata in picioare, decade. Treptat, cu astfel de reclame si diferite campanii, compania se dezvolta, oferind o gama mai larga de produse din care fa cparte mirinda si 7up, fiecare cu o gama variata de arome. 7up vine si el in variante diferite: 7up, 7up light, 7up ice si altele Pentru bautura racoritoare carbogazoasa pepsi, au aparut si diferite variante in editii limitate cum au fost: pepsi blue, pepsi gold si pepsi cappuccino. De altfel din lagra gama mai putem deosebi pepsi-light pepsi-twist lemon cu un strop de lamaie (, pepsi max si pepsi X, varianta energizanta, un pepsi cu aceeasi aroma insa mai puternica, produse la care gama de reclame este foarte variata si cu un continut mai mult sau mai putin comic, in principal captivant. Sloganele care insotesc aceste produse sunt in mare parte cunoscute. Banuiesc ca nu sunt multi cei care nu au auzit zlogenele: Hmmm it s to good to be light! Are you sure? Don t worry there s no sugar! Pepsi dare for more Pepsi X Xperimenteaza! Pepsi max]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Reclama</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-reclama.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Reperele unei campanii publicitare Inainte de a decide lansarea unei campanii publicitare, trebuie lamurit contextul in care aceasta se desfasoara, in raport cu interesele firmei si cu posibilitatile acesteia. Astfel, ar trebui determinate urmatoarele chestiuni: o Care este grupul-tinta? Care este structura clientelei cuprinse m teritoriul comercial al companiei? o Care sunt mijloacele de informare fata de care grupurile-tinta sunt mai sensibile? o Care sunt mijloacele disponibile pentru a sustine mesajul publicitar? o Dintre acestea, care pot acoperi cel mai bine grupurile-tinta, asa incit mesajul sa nu fie transmis si publicului care nu poate influenta vinzarile? o Care sunt mijloacele de informare care raspund cel mai bine acestor intrebari, dar cu cele mai mici costuri? Ajungem astfel la reliefarea a doua adevaruri importante, si anume: Pretul publicitatii este dat, in primul rind, de aria de acoperire a mijloacelor folosite pentru informarea publicului. Si 0 buna campanie publicitara, dincoIo de calitatea mesajului, este aceea care tinteste cel mai putin pe alaturi de teritoriul comercial vizat, de grupurile- tinta si care, deci, iroseste cit mai putin din mesajul publicitar (si din buget) pentru un public dezinteresat sau greu de acrosat. Asimilarea primului dintre aceste doua enunturi in strategia promotionala poate fi realizata destul de usor. Din vinzari va puteti da seama, de pilda, ca peste 70% dintre clienti se afla in raza comerciala a magazinului (pe teritoriul sau comercial, discutat in primul capitol), iar restul - in afara acesteia. Date fiind tarifele de publicitate ale unui jurnal sau post de radio local fata de cele practicate de mediile centrale, ramine de vazut prin care dintre acestea este mai rentabil sa lansati actiunile publicitare, in functie de particularitatile teritoriului comercial. Ar fi lipsit de sens sa va lansati intr-un asalt propagandistic disproportionat si inadecvat in raport cu aria de raspindire a clientelei. In ceea ce priveste a doua regula, trebuie sa mentionam ca este foarle dificila proiectarea unui mesaj care sa vizeze la fix grupurile-tinta cuprinse intr-un teritoriu comercial anume. Asa de pilda, reclama unui magazin de articole sportive, in ziarul local si la postul de radio local - care acopera impreuna, sa zicem, 20. 000 de persoane -, se va adresa, inevitabil, si per-soanelor de virsta a treia, deficientilor fizici etc., care nu constituie o clientela de interes pentru astfel de produse. Asadar: Costurile publicitatii se pot restringe daca publicitatea va fi facuta in cadrul unei pagini sau al unei emisiuni cu o audienta mai restrinsa (care se adreseaza anumitor virste) si care, din acest motiv, sunt mai ieftine. Aria desfasurarii reclamei poate coincide cu teritoriul comercial, in cazul folosirii unor panouri publicitare montate pe automobile ce parcurg zona locuita de dientela, sau prin plasarea acestora in locurile publice frecventate cu predilectie de grupurile dvs.]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Reclama Altex</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-reclama_altex.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: In aceasta reclama este vorba despre despre un om care a fost normal dar tot cautand magazine unde pretul este cel mai mic. Cand conducatorii spitalului vor sa il elibereze acesta este dus intai la doctorul spitalului de nebuni si il intreaba niste intrebari. Acesta vede ca s-a potolit cu preturile si le zice la personal ca pot sa ii dea drumul acasa. Cand este dus intr-o mica incapere unde trebuia sa isi ia toate lucrurile pe care le-a avut in spital, el vede o doamna stand acolo ca la un chiosc si vede mai multe cutii. Nu mai asteapta si incepe iar: Doamna, cutia aceasta este de vanzare?. Aceasta reclama vrea sa zica ca daca ai inebunit ca sa cauti un magazin cu preturi mici, atunci poti veni la Altex unde iti este garantat cel mai mic pret, nu este prezentat un produs anume. In reclama aceasta este prezentat un nebun, un doctor si mai multe personaje care sunt personalul spitalului de nebuni si inca cativa nebuni. Eu cred ca imaginile de potrivesc cu ce vrea reclama sa zica. Reclama zice,, Ai inebunit cautand preturi mici? si in imaginile reclamei este un om care a patit exact ce zice reclama. Reclama este sigur o incercare de convingere pentru ca se si mentioneaza in reclama: Vino la Altex. Mesajul nu este ascuns si toata lumea poate auzi ce incearca reclama sa convinga. e) Aspecte pe care le-as schimba la reclama Eu as mai adauga la reclama cum nebunul evadeaza de la spital si la recomandarea unui prieten, acesta viziteaza Altex, locul cu cele mai mici preturi. Acesta isi cumpara un televizor si cand merge acasa familia se teme sa nu le faca nimic, dar acesta a devenit normal cand a gasit ceea ce a cautat. Atitudinea proprie fata de publicitate Mie nu imi plac toate reclamele. De exemplu imi plac doar reclamele care sunt amuzante, cum e reclama de mai sus. Cand ma uit la un film fain sau o emisiunea mi-as dori sa nu fie deloc reclame, dar din pacate acestea sunt prea dese (pe unele posturi de televiziune). Unele reclame au o mare putere de convingere. De exemplu la ceva aliment: Vezi reclama si a doua zi te duci si cumperi produsul respectiv pentru a vedea daca este la fel ca in reclama. Efectul reclamelor este si usor de controlat: Reclamele nu iti ordona sa mergi sa cumperi produsul. Doar iti sugereaza si tu, din propria vointa de duci sa il cumperi. Deci daca vrei, si ai vointa, poti sa nu cumperi un produs ce este prezentat in reclama. Eu zic ca ele sunt necesare pentru a ne informa cu ce a mai aparut pe piata, ce preturi mai sunt si alte chestii utile. Fara reclame nu cred ca am fii asa informati cand am merge la cumparaturi si ar trebui sa ne interesam la ce foloseste produsul respectiv. Deci in concluzie reclamele sunt necesare si utile, unele sunt chiar si haioase, dar sunt difuzate prea des, iar in unele se si exagereaza cam mult.]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Reconversia Profesionala</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-reconversia_profesionala.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Facand si ultimul pas, vei afla cum sa ai o Altfel de atitudine. Atitudinea pe care o ai fata de necesitatea de a-ti cauta un nou serviciu conteaza tot atat de mult ca si cautarea propriu-zisa. O atitudine pozitiva este in avantajul tau si te ajuta sa treci la actiuni ferme si precise. Cele mai utilizate si eficiente modalitati de a-ti cauta un loc de munca sunt: 1) Anunturile publicitare: citeste in fiecare zi publicatiile locale si nationale specializate in domeniu, pentru ca firmele aleg adesea calea publicitatii; studiaza cu atentie conditiile care sunt solicitate prin anunt si compara-le cu pregatirea, calitatile si dorintele tale. 2) Contactarea persoanelor cunoscute: incearca sa discuti cu cat mai multe persoane; cine te cunoaste te poate ajuta: rude, prieteni, vecini, fosti colegi de serviciu; intreaba si oamenii de diverse meserii, pe care ii cunosti. 3) Intalnirea cu cei care angajeaza (este considerata a fi cea mai eficienta metoda) identifica firmele unde te-ai putea angaja si afla informatii referitoare la adresa, telefon, program de lucru etc. alege una din modalitatile de contactare a patronilor / managerilor: personal: demonstreaza ca esti o persoana hotarata si activa dar presupune sa ai foarte multa incredere in tine; telefonic: permite contactarea mai multor persoane intr-un timp scurt dar presupune sa stii sa porti o conversatie la telefon; prin scrisoare: se accentueaza abilitatile, calificarile si talentele personale dar numai 10% dintre patroni raspund la o astfel de initiativate pregatesti pentru a obtine postul dorit. Acum stii pentru ce ?lupti?, ce post vrei sa obtii. Succesul in realizarea acestui obiectiv depinde de modul in care te prezinti pe tine insuti in fata celor care fac angajarea. Curriculum vitae, scrisoarea de prezentare si interviul reprezinta cartea ta vizita si de aceea trebuie sa inveti ce presupune fiecare dintre ele. Curriculum vitae (C. V. ) C. V. -ul este un instrument indispensabil pentru cei care vor sa obtina un loc de munca. Modul in care este redactat si prezentat poate duce la selectia pentru interviu sau la respingere. Un C. V. este, de fapt, un memoriu de activitate care se trimite unei institutii sau firme cu scopul de a oferi informatii despre tine si cuprinde: Obiectivul (locul de munca de care esti interesat) Studii (se mentioneaza in ordinea importantei) Experienta (functiile in care ai fost incadrat) Abilitati (informatii despre ce stii sa faci) Realizari (cele mai semnificative) Hobby-uri (daca au legatura cu postul vizat) Recomandari (numele si adresele persoanelor respective) Reguli pentru redactarea unui CV: nu scrie mai mult de doua pagini; nu scrie pe hartie de proasta calitate sau pe hartie colorata; corecteaza greselile de ortografie; nu face corecturi cu mana pe hartia dactilografiata sau editata pe calculator; evita repetitiile; nu inventa]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Relatiile Publice In Organizatii Neguvernamentale</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-relatiile_publice_in_organizatii_neguvernamentale.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Dupa 1989, la fel ca si alte tari din Europa Centrala si de Est, in Romania a crescut numarul de organizatii neguvernamentale. Acestea au adus o contributie importanta la modernizarea societatii. pe fondul unei crize a resurselor statului, functii si roluri care inainte de 1989 reprezentau atributii exclusive ale administratiei, devenind un actor important al promovarii valorilor democratice si a schimbarilor sociale, a unor raporturi noi intre stat si societate. Din 27. 000 de organizatii neguvernamentale inregistrate in Romania, aproximativ 2. 000 sunt active. Cele mai multe dintre ele activeaza in domeniul cultural si de recreere, urmate de cele din domeniul social si al educatiei. In general, organizatiile din domeniul social se bucura de o mai mare vizibilitate. asistenta medicala). Sectorul ONG este deseori caracterizat drept nedemn de incredere, fragmentat si deficitar in asumarea activitatilor colective. In ciuda acestui aspect, sectorul ONG a inregistrat realizari semnificative raspunzand unor nevoi acute. Organizatiile neguvernamentale Mihaiela Vlasceanu defineste organizatia astfel: este un grup de oameni intre care se deruleaza interactiuni orientate de obiective relativ comune si specifice. Organizatiile neguvernamentale desemneaza toate tipurile de organizatii care nu au scop lucrativ, si sunt, cel putin partial, independente de stat. Organizatiile neguvernamentale sunt structuri de natura private care activeaza ca persoane juridice si sunt independente in raport cu orice autoritate publica. Ele sunt asociatii sau fundatii nonprofit iar beneficiul pe care organizatiile neguvernamentale il aduc societatii este concurent cu cel al institutiilor publice, in acest caz ONG-urile putand suplini o mare parte din lipsurile pe care aceste institutiile au in domeniul organizatoric, al relatiilor, al activitatilor practice si al promovarii. Termenul de nonprofit indica, de fapt, ca profitul inregistrat la sfarsitul anului fiscal nu va fi distribuit si folosit pentru uzul personal al uneia sau mai multor persoane fizice din cadrul organizatiei (cum se intampla in cazul profitului societatilor comerciale care poate fi transformat in dividende pentru asociati), ci este destinat desfasurarii de activitati pentru atingerea scopului generic al organizatiei. Organizatiile neguvernamentale obtin, de obicei, cea mai mare parte a veniturilor ca sponsorizari, donatii sau finantari nerambursabile, si mai rar prin activitati economice generatoare de venituri. ONG- urile apar datorita unor nevoi a comunitatii. Un grup de oameni identifica o problema a comunitatii, a cetatenilor care o compun, si se asociaza pentru a o rezolva. Organizatia trebuie sa se asigure permanent ca programele pe care le desfasoara corespund nevoii comunitatii. Fiecare ONG trebuie sa-si defineasca viziunea, misiunea, scopul, precum si obiectivele pe termen scurt si lung. ONG joaca un rol important in toate domeniile de activitate: serviciile]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Relatiile Publice Si Publicitatea Firmei - Intel Si Pepsi</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-relatiile_publice_si_publicitatea_firmei_intel_si_pepsi.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Intel este una dintre cele mai mari povesti despre succes ale industriei americane ; la mijlocul anilor 80, doar utilizatorii cei mai infocati ai computerelor cunosteau existenta micro-procesorului Intel- numit 286. Cam pe la sfarsitul anilor 80 si inceputul anilor 90, modelele 386 si apoi cel 486 au devenit termeni comuni pentru birouri si scoli. Firma a ajuns sa domine piata procesoarelor pentru computere si a castigat uimitor de repede 70% din piata mondiala. Campania publicitara pentru  Intel Inside , care a transformat componentul unui computer intr-un nume de marca universal recunoscut poate fi cea mai originala si plina de succes campanie publicitara pentru un produs prefabricat din toata istoria. Ciudatenile sunt folositoare pentru ca daca opresti un om obisnuit pe strada, el poate sa-ti spuna ce este Intel Inside. Chiar si formidabilele cipuri proiectate si fabricate de consortiul IBM, Apple Computer si Motorola au avut un efect prea mic fata de completa dominatie a companiei Intelpe piata micro procesoarelor. In tot acest timp, Intel s-a ridicat de la o relativa tehno-obscuritate la nivelul de companie inovatoare in domeniul tehnologiei calculatoarelor, (ajung pe locul 60 in lasta celor 5000de norocosi). Vanzarile au crescut dela 1, 3 milione la peste 16, 2 miliarde de dolari in doar 10 ani. Dar, tot acest succes, aceasta dominatie a pietii, spiritul inovator si aceasta reclama priceputa nu au pregatit compania Intel pentru provocarea serviciului de relatii publice cu care s-a confruntat la sfarsitul lui 1994. Chiar si inteligentul si creativul CEO, Andy Grove, care a rezolvat provocari uriase de la competitori agresivi ca Advanced Micro Devices si consortiul IBM, a fost depasit de situatie. Care a fost evenimentul de relatii publice care s-a dovedit mai puternic decat compania Intel insasi? La inceputul lui 1994, Intel a introdus noua sa generatie de cipuri, Pentium, ca succesor al liniei cunoscute in intreaga lume a chipurilo x86. Procesorul Pentium a fost un alt salt inainte in lupta pentru suprematie pe piata computerelor. Dar, in noiembrie 1994 utilizatorii de Pentium descopereau un defect in cip. In cadrul anumitor operatiuni de lansare, anumite cipuri Pentium produceau calcule eronate- desi eroarea aparea odata in 5 sau 6 zecimale. Cu toate ca acest lucru nu afecta consumatorul obisnuit, care incerca sa citeasca un registru, utilizatorii puternici, cum sunt laboratoarele stiintifice, necesita absoluta precizie si acuratete in calcule. Sa ai un defect intr-un produs de inalta performanta cum este cipul Pentium e un lucru; cum a rezolvat Intel aceasta problema este un alt lucru; Initial raspunsul oficial al Intel a fost ca defectul din cip era atat de nesemnificativ incat ar produce o eroare de calcul adata in 27000 ani. Unii utilizatori care au sunat la Serviciul Clienti Intel pentru a anunta erori de calcul pretind ca au fost respinsi de reprezentatii firmei. Suparati utilizatorii si-au mutat plagerea pe]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Relatii Publice In Marketing</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-relatii_publice_in_marketing.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Oricine a corectat ortografia unui memoriu sau a chestionat intuitia unui reporter de ziar, inseamna ca a redactat. Daca ati compus o scrisoare sau un e-mail, ati scris. Daca ati expus ideile scrise in cadrul unei comunicari, ati initiat un grad de relationare si treptat veti avea o legatura permanenta cu limbajul si o dorinta fierbinte de a comunica eficient si efectiv idei oamenilor. Daca va regasiti ca persoana interactiva in domeniul relationarii umane, inseamna ca desfasurati o activitate de Relatii Publice. Lucrarea de fata propune o anumita focalizare pe rolul si importanta domeniului de Relatii Publice, privit intr-o oarecare masura din punct de vedere economic, si legatura esentiala a acestui domeniu cu unul dintre terminalele sale si anume piata, deasemenea cunoscut si sub numele de marketing. Specialistii sustin ca relatiile publice au devenit pe neasteptate cea mai puternica disciplina pusa in slujba marketingului. Ei acorda in continuare un rol important publicitatii, insa doar ca mecanism de sustinere a marcilor si produselor deja existente pe piata si nu de lansare a altora noi, imaginea acestora putand fi construita mult mai eficient prin intermediul relatiilor publice. Al Rise si Laura Rise fac unele afirmatii in cartea lor The Fall of Advertising and Rise of PR, care sunt departe de a binedispune industria de publicitate. Autorii spun ca publicitatea se indreapta spre o noua perioada de declin in favoarea PR-ului. Nu insa toti profesionistii in relatii publice sunt de acord cu Ries, unii dintre acestia afirmand ca volumul The Fall of Advertising and Rise of PR este o generalizare care exacerbeaza rolul relatiilor publice in comunicarea de marca si ridica un conflict intre publicitate si PR care nu exista de fapt. Iata cateva principalele obiective si mecanisme ale PR-ului. Functia PR intr-o firma, de obicei manevrata de o agentie din exteriorul companiei, este pregatita sa angajeze eforturi pentru construirea unei imagini publice puternic pozitive si pentru a se descurca cu orice posibil eveniment negativ care ar afecta imaginea firmei. In afara de indiciile principale in realizarea unei imagini publice si constituentii sai, putem identifica 6 obiective primare pentru PR: Promovarea bunavointei. Exista o functie de construire a imaginii de relatii publice. Evenimentele din industrie si activitatile comunitare care sunt reflectate favorabil intr-o firma sunt scoase in evidenta corespunzator. Promovarea unui produs sau a unui serviciu. Comunicatele de presa sau evenimentele care cresc media de cunoscatori ai actiunilor firmei pot fi accentuate prin PR. Firmele mari elibereaza comunicate de presa ori de cate ori noi produse sunt vandabile. Pregatirea comunicarii interne. Raspandirea de informatii si corectarea/indreptarea actiunilor de dezinformare in cadrul unei firme pot reduce impactul zvonurilor si pot creste sprijinul angajatilor. Pentru evenimente ca reducerea de forte de munca sau fuziunea de]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Rolul Marketingului In Activitatea Agentului Economic</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-rolul_marketingului_in_activitatea_agentului_economic.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: 2. 1 Consumatorul element central de referinta al marketingului. 6 2. 2 Elementele procesului de comunicare. 7 2. 3 Nivelurile comunicarii. 8 2. 4 Obiectivele si functiile comunicarii. 9 2. 5 Tipuri de comunicare. 11 2. 5. 1 Comunicarea verbala. 11 2. 5. 2 Comunicarea scrisa. 12 2. 5. 3 Comunicarea nonverbala. 14 CAPITOLUL III Functiile marketingului si domenile sale de aplicare. 17 3. 1 Functiile marketingului. 17 3. 2 Specializarea marketingului in activitati economice. 18 3. 3 Marketingul in domenii noneconomice. 18 Capitolul IV Rolul marketingului in activitatea agentului SC Helvetica Milk SRL (Studiu de caz). 19 Bibiografie Colegiul economic Buzau Proiect de certificare a competentelor profesionale Specializare: Tehnician in gastronomie Indrumator: Candidat: Buzau 2008 Tema: Rolul marketingului in activitatea agentului economic Bibiografie 1. Mihaela L. Sistemul informational pentru marketing Editura, Tehnopress 2008 2. Zamfir, M. Marketing, Editura, Dacia 2007 3. Kotler, Philip Managementul marketingului Editura, teora 2005 4. Ciupagea, C. Fundamente teoretice ale comertului international Editura, Economic, 2004 5. Brid, Drayton Marketing direct pe intelesul tuturor Editura, Publica 1982 6. Baldrige, L Codul manierelor in afaceri, Bucuresti, Editura Stiintifica si Tehnica, 1985 Argument Am ales aceasta tema Rolul marketingului in activitatea agentului economic deoarece marketingul da nastere concurentei si totodata invioreaza lupta concurentiala. Succesul pe piata il are agentul economic, care a atras atentia consumatorilor in modul cel mai reusit. Aplicarea si functionarea marhetingului in procesul de tranzactie sunt marcate de o serie de particularitati ale cadrului in care actioneaza intreprinzatorii ale mediului actual deosebit de tulburent, ce genereaza un grad ridicat de risc. Desi in privinta momentului aparitiei marketingului au existat si inca mai exista o seri de contraverse, majoritatea spcialistilor considera in prezent ca acesta este un produs al secolului nostru. In realitate aparitia si promovarea marketingului a fost rezultatul actiunii unor factori favorizati, mult mai apropriati in timp. Mai concret ei au inceput sa actioneze intr-o perioada premergatoare secolului nostru si cu deosebire la inceputul si incursul acestuia. Astfel ca marketingul are o istorie relativ scurta, el find o]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>SC Ecofire SRL Fabricarea De Brichete De Rumegus</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-sc_ecofire_srl_fabricarea_de_brichete_de_rumegus.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Ecofire este o companie care-si propune exploatarea unei piete li be re in acest moment in Romania. Tipul de activitate ce si-l propune com pania are pe langa componenta economica si un dublu caracter eco logic. Produsul ce va fi fabricat de Ecofire inlocuieste cu mare suc ces lemnul de foc utilizat pe scara larga in Romania, avand o putere ca lorica sporita si posibilitati sporite de stocare pe de o parte, iar pe de alta parte rezolva problema deseurilor de rumegus rezultate din acti vi tatile de prelucrare a lemnului (gatere, fabrici de mobila, ateliere de tam plarie etc.) deseuri deosebit de periculoase pentru mediul incon ju rator. Succesul acestui tip de activitate este asigurat de mai multi fac tori: premiera pe piata romaneasca, cantitatea foarte mare de materie prima, cererea de combustibil solid utilizat atat in consumul casnic cat si in cel industrial. Brichetele de rumegus sunt realizate prin presarea rumegusului re zi dual utilizat in procesul tehnologic de prelucrare a lemnului cu adaos de liant anorganic. Acestea pot inlocui cu succes lemnulu de foc dar si alti combustibili datorita puterii calorice superioare si a costului mult mai scazut. Acest produs se adreseaza atat consumatorului casnic cat si celui industrial, in aceasta din urma grupa incadrandu-se fa bri ci le de caramida, microtermocentrale, fabricile de var, etc. Pe termen scurt se vizeaza deschiderea primei capacitati de pro duc tie do tata cu 2 masini de brichetare cu o capacitate de 20 mc pe zi, ceea ce ar asigura venituri lunare de aproximativ 60. 000 Euro, iar in vii tor deschiderea de capacitati similare in alte zone. Secretul acestei activitati este lipsa costurilor cu materia prima, pro ducatorii de astfel de deseuri inregistand costuri mari cu stocare lor si distrugerea, fiind dispusi sa suporte si costurile de transport de la locul de producere al deseurilor pana la capacitatea de productie a so cie tatii noastre. Totusi este indicata construirea mai multor capacitati de pro duc tie de dimensiunile celei initiale si amplasarea acestora in zonele in care se afla concentrate exploatari de prelucrare a lemnului. In mediul rural, in Romania, dintr-un total de 12. 751 sate numai 43% beneficiazxa de retele de gaz metan. Un numar de aproximativ 7. 268 de localitati folosesc drept combustibil pentru prepararea hranei si incalzire menajera lemnul. Spre deosebire de lemnul de foc, bri che te le de rumegus au o putere calorica sporita si un pret mai mic cu apro ximativ 12%. Aceste 7. 268 de sate constituie segmentul de piata de atacat cu noul produs. A doua categorie de comnsumatori carora li se adreseaza pro du sul companiei este formata din consumatori industriali. Sunt vizate acele tipuri de activitati care folosesc drept conbustibil lemnul de foc dar si alte tipuri de combustibil lichizi sau solizi. Performantele pro du sului si raportul calitate pret fac posibila acapararea si acestui seg ment de piata. Asfel prin dispersia in teritoriu a]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Satul Turistic Bran</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-satul_turistic_bran.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Pe baza experientei internationale si a practicilor intalnite in ultimii ani, in Romania sunt considerate ca favorabile dezvoltarii turismului zonele montane, litoralul si Delta Dunarii, iar prin actiunile desfasurate de asociatiile ce au ca obiect de activitate turismul rural si agroturismul, numarul zonelor si localitatilor rurale atrase in circuitul turistic a crescut. Dupa 1990, odata cu intelegerea importantei turismului rural si agroturismului si corespunzator cu elaborarea unor reglementari legate de dezvoltarea acestora, primele gospodarii omologate au fost in zona Moeciu Bran Rucar. In acest con text, studierea experientei satului turistic Bran este in masura sa ofere elemente de referinta pentru dezvoltarea in aceasta directie a altor localitati si pentru promovarea turismului rural pe piata internationala. I. Prezentarea generala a zonei Rucar - Bran Branul este poarta naturala deschisa la trecerea din Transilvania in Muntenia si culoarul dintre Muntii Bucegi si Piatra Craiului, invecinandu-se cu Tara Barsei in nord si nord-est, la sud si sud-est cu Dambovita si Valea Prahovei. Din punct de vedere al cadrului natural, zona se prezinta ca o depresiune inalta intre 800 1. 000 m cu ori entare NE-SV ce este delimitata de valea raului Barsa, Muntii Piatra Craiului (cu varfuri de peste 2. 000 m Varful Omu 2239 m). Depresiunea este o platforma cu structuri de conglomerate si calcar in nord, forme carstice in sud, intinzandu-se catre bazine la Dragoslavele, despartite de pasul Giulava (1290 m). In zona In zona se remarca un contrast intre plaiurile prelungi si vaile puternic adancite de forme carstice: chei (Valea Rudaritei, Valea Cheii), sohodoale, la piezuri (Giuvala, Fundatica), ponoare, izbucuri (Rudarita, Fundatica), doline (Fundata), polii (Obarsia vaii Izvorului), pesteri (pestera Lili ecilor), etc. Localitatea Bran se afla in partea de SV a judetului Brasov, la intrarea in culoarul Rucar-Bran si are altitudini cuprinse intre 700-900 m. Branul se afla la o distanta de 27 km de Brasov pe DN 73; 109 km de Pitesti; 57 km de Campulung; 179 km de Bucuresti pe drumul european E60. Accesul pe cale ferata se face folosind reteaua Bucuresti-Brasov (166 km) si Brasov-Zarnesti (cca. 30 km). Comuna Bran, atestata pentru prima data in 1367, este specifica satului montan romanesc si este formata din 5 sate: Poarta, Predelut, Sohodol, Simon, avand centrul comunal in satul omonim. Aceasta regiune are o clima temperata de depresiune intramontana cu veri racoroase si ierni reci. Temperatura medie anuala este de 5 C, iar in zonele vecine se inregistreaza valori cuprinse intre 4 C (Rucar), 7 C (Brasov), 8 C (Campulung). In luna iulie, care este cea mai calduroasa din an, temperatura ajunge la 25-27 C, iar in luna ianuarie temperatura variaza intre -10 si -15 C. Zona Bran este bogata in precipitatii, numarul me diu al zilelor ploioase]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Satul Turistic Moeciu</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-satul_turistic_moeciu.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Atat in practica turistica internationala, cat si in literatura de specialitate, se constata o indreptare a populatiei oraselor spre recreere catre mediul rural. In acelasi timp se remarca faptul ca formele de turism organizate in mari centre aglomerate, cu programe fixe, rigide, monotone, cu deplasari dintr-un mediu aglomerat in altul (adeseori mai aglomerat si mai trepidant) nu mai satisfac aspiratiile, motivatiile, optiunile turistilor, ale unei in semnate parti din randul populatiei urbane, ca urmare cautarea mediului rural pentru odihna si recreere este o tendinta generala in practica mondiala a turismului si in ultimii ani si in Romania. Treptat insa, turismul rural a inceput sa fie privit ca o posibilitate concreta de dezvoltare a perimetrelor rurale. Aceasta s-a dovedit a fi o sansa reala pentru zonele rurale defavorizate, dar si pentru toate regiunile rurale: valorificarea unui bogat potential natural si cultural, descongestionarea zonelor turistice aglomerate, imbunatatirea nivelului de trai al populatiei acestor perimetre, stabilizarea fortei de munca locala prin crearea de noi locuri de munca in domeniul serviciilor, constructiilor, cresterea rapida a echipamentelor de cazare datorita cheltuielilor mici necesare dotarii lor, accesul unor categorii sociale defavorizate la aceste oferte de petrecere a concediilor, etc. Comuna Moeciu prezentare generala MOECIU Comuna Moeciu este situata in centrul tarii, la extremitatea sudica a judetului Brasov, intre masivele Piatra Craiului si Bucegi, in culoarul Rucar-Bran. Aflata la o altitudine cuprinsa intre 800 si 1200 m, ocupa o suprafata de 103, 4 km, cu o populatie de 5. 575 locuitori si dispune de o suprafata impadurita de 5482 ha. Aceasta asezare a fost atestata documentar in anul 1405, in cadrul acesteia existand ca monumente istorice de arta si arhitectura: Biserica ortodoxa-romana Sf. Nicolaie din sec. XVIII si Adormirea Maicii Domnului, din 1818. Comuna Moeciu face parte din unitatea geografica social-economica a localitatilor branene. Este situata la 30 km distanta de resedinta de judet Brasov, pe DN 73 si are in componenta sase sate care au fuzionat in 1968: Moeciu de Jos, Moeciu de Sus, Cheia, Drumul Carului, Magura si Pestera. Accesul in Moeciu din Bucuresti pe drumul european E60, distanta intre localitati fiind de 182 km. Accesul pe cale ferata se face folosind reteaua Bucuresti-Brasov (166 km) si Brasov-Zarnesti (cca. 30 km). Cat priveste accesul cu autobuzul, acesta se face din Autogara II-Bartolomeu, plecarile efectuandu-se zilnic, din 30 in 30 de minute, sambata si duminica din ora in ora, desi nu este foarte confortabil si circula cu viteza relativ redusa. Profilul de baza al comunei este unul agricol, in special zootehnic, si este dat de ocupatiile pastorale ale locuitorilor, de altfel vestiti crescatori ai ovinelor si bovinelor). De-a lungul timpului locuitorii acestei asezari si-au castigat un bun]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Scrisoare De Afacere</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-scrisoare_de_afacere.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Ca urmare a unei colaborari excelente si de lunga durata cu partenerii dumneavoastra care fac parte din lantul de magazine Carefour, ne-am gandit ca firma dumneavoastra poate deveni un potential colaborator in domeniul IT. Avand in vedere diversitatea produselor electronice pe care magazinul dumneavoastra le comercializeaza, noi am putea devini principalii furnizori, pentru o afacere profitabila de ambele parti. Va rugam a ne transmite cat de rapid posibil raspunsul in legatura cu propunerea noastra. Cu Stima, Manager Flamingo Computers Numele tau]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Servicii Comerciale</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-servicii_comerciale.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: La inceputul secolului al XX-lea, cunoscut in literatura de specialitate drept secolul serviciilor, economistii si-au pus problema definirii Serviciilor publice pornind de la rolul in acoperirea unor nevoi colective, ce nu pot fi inlocuite, ale cetatenilor de stat (servicii publice privind productia, distributia si consumul energiei electrice, gazelor naturale, servicii publice de educatie, sanatate si asistenta sociala, transporturi, telecomunicatii, servicii publice postale etc.) Delimitarea categoriei serviciilor publice de celelalte categorii de servicii a fost impusa din urmatoarele motive: serviciile publice constituie activitati de interes general din care cea mai mare parte produc bunuri publice furnizate de administratii si colectivitati locale. Organizarea si functionarea serviciilor revine in mare parte organelor autoritatii publice (administratia centrala - ministere, alte organe subordonate guvernului; administratia locala - primarii, prefecturi, consilii comunale si intreprinderi publice - regii autonome de transport, posta) Pana in 1939 persoanele juridice private nu aveau dreptul sa presteze servicii publice, insa datorita faptului ca statul numai facea fata cerintelor sociale, s-a pus problema delegarii unor servicii de interes general pt societatea unor persoane juridice private. In domeniul serviciilor publice statul are rolul de a supraveghea firmele private care au preluat sarcina producerii serviciilor publice. Consumul de servicii publice constituie un indicator important al calitatii vietii intr-o tara. De exemplu, modul de organizare a serviciilor publice de sanatate, educatie, transporturi, protectie si paza, salubritate ofera informatii asupra nivelului de trai al consumatorilor, asupra existentei preocuparilor pt conservarea mediului inconjurator. Unii economisti considera serviciile publice drept o srtuctura organizatorica infiintata prin lege, de catre stat, judet sau municipii, oras sau comuna ori de catre particulari, dotata cu anumite atributii, incadrata cu personal specializat care exercita aceste atributii inzestrate cu mijloace materiale si banesti in scopul satisfacerii in mod continuu si permanent a unor interese comune ale unei colectivitati. Alti specialisti dau o definitie generala a serviciilor publice considerandu-le: activitati de interes general asumate de organe publice. Paul Negulescu in lucrarea Tratat de drept administrativ defineste serviciul public astfel: << Administratiunea, prin activitatea sa, urmareste sa satisfaca interesele generale. >> In acest scop, pt a satisface o nevoie a publicului, ea organizeaza un serviciu administrativ cu menirea de a urmari aceasta satisfactiune. Spre deosebire de particulari, care, urmarind satisfacerea unei nevoi obstesti, cauta o remuneratie a investitiilor si a muncii lor, administratia urmareste satisfactia publicului, indiferent daca activitatea se soldeaza cu deficit]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Sistemul Decizional In Perspectiva Managementului Sportiv</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-sistemul_decizional_in_perspectiva_managementului_sportiv.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: In managementul sportiv, menirea actului decizional consta in directionarea constienta a activitatii economice si sociale a structurilor sportive. Prin continutul, natura si rolul sau, decizia se afirma ca nervul vital al managementului economiei unitatii. Infaptuirea deciziei constituie un proces de schimbare a realitatii, a resureselor naturale, financiare si umane de care dispune unitatea, contribuie la modificarea sitemului obiectiv de nevoi si, implicit, la realizarea optimului economico-social al structurii sportive. Perfectionarea managemenutului structurilor sportive, solutinarea complexa a marilor probleme economice si sociale, intreaga activitatea manageriala curenta si de perspectiva este legata intr-un fel sau altul de adoptarea si realizarea deciziilor. Decizia reprezinta o veriga in procesul managerial. In acelasi timp, decizia constituie punctul lui nodal, momentul sau culminant. Expresie concreta a functiilor managementului sportiv, a obiectivelor unitatii, decizia reprezinta mijlocul prin care se infaptuiesc obiectivele. Subordonata obiectivului, decizia contituie actul prin care se hotaraste o anumita linie de conduita pentru atingerea obiectivului. In fapt decizia apare ca o solutie aleasa de manager, din mai multe variante posibile, pe baza unor informatii semnificative, in scopul coordonarii si reglarii activitatilor subordonate, precum si al controlului si previzionarii lor. Rezulta, deci, ca decizia apare ca un proces implicit prin care un titular de functie face o analiza si alegerea ce afecteaza comportarea altor titulari de functii si contributia lor la realizarea obiectivelor. In procesul managerial al structurilor sportive, cu ajutorul deciziilor se stabilesc obiectivele derivate din plan si modalitatile de realizare a acestora, programele corespunzatoare, se armonizeaza actiunile si comportamentele executantilor, se adopta perfectionarile si corecturile necesare pentru desfasurarea eficienta a activitatii structurilor sportive. Functionarea economiei structurilor sportive in conses cu imperativele optimului economico-social se afla in stransa dependenta de calitatea procesului decizional. Sunt frecvente situatiile cand adoptarea unei decizii poate crea o deschidere in practica manageriala si, in aceasta situaite, decizia joaca rolul uni instrument de directionare si formare a viitorului structurii sportive. Tot cu ajutorul deciziilor managerul exercita o influenta activa asupra formelor concrete ale relatiilor sociale ale salariatiilor cu patronatul, le schimba in anumite limite, astfel ca ele sa contribuie intr-o masura sporita la dezvoltarea si cresterea fortelor de productie si la satisfacerea cat mai completa a nevoilor sociale. Rolul deosebit al deciziei in este subliniat de faptul ca prin intermediul ei se determina locul fiecarei verigi organizationale a structurii sportive, a fiecarei subunitati si a fiecarui salariat la solutionarea sarcinilor preconizate. Tot cu ajutorul deciziilor se]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Sistemul Producatorului</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-sistemul_producatorului.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Analiza sistemului producatorului este un subiect complex, cuprinzand urmatoarele trei categorii de probleme: teoria productiei, care are ca scop studierea modului in care factorii de productie sunt combinati pentru a produce bunuri sau servicii (outputuri); teoria costului productiei, care are ca scop studierea modului in care se formeaza costul productiei; teoria firmei, care se ocupa cu modul de organizare a firmei. In scopul definirii multimii posibilitatilor de productie la nivel de economie vom presupune ca intreaga activitate de productie din economie se compune dintr-un numar finit de firme, potentiale sau efective. Productia totala a economiei definita in acest fel va fi data de suma productiilor firmelor individuale. Formand aceasta suma se elimina toate transferurile de marfuri de la producator la producator. Astfel de marfuri apar odata cu semnul plus cand sunt outputuri si cu semnul minus cand sunt inputuri. Un vector de productie poate fi considerat ca posibil pentru o multime de firme daca este suma unor vectori, fiecare posibil pentru o firma diferita din multime. Orice vector de productie posibil pentru o multime de firme este posibil pentru societate in ansamblu (adica pentru multimea tuturor firmelor). Asupra posibilitatilor de productie se fac cateva ipoteze. Prima, afirma ca este totdeauna posibil ca firma sa nu se angajeze in nici o activitate. In mod normal, procesul nul este posibil pentru orice tehnologie. Din acest motiv putem spune ca Yf contine originea. Daca o productie totala y ale carei inputuri si outputuri nu sunt toate nule este posibila, atunci productia totala nu este posibila. Procesele de productie nu pot fi inversate pentru ca, in particular, productia are loc in timp si marfurile sunt datate. In aceste conditii multimea Y este inchisa. Tehnologiile firmei si comportamentul producatorului pot fi abordate si cu ajutorul functiei de productie. Functia de productie reprezinta o descriere formala a mecanismului dupa care inputurile sunt transformate in outputuri si masoara outputul maxim ce poate fi obtinut dintr-o cantitate data de inputuri. Functia de productie defineste regula dupa care marimile de intrare intr-un sistem microeconomic, numite si vector al factorilor de productie, sunt transformate in marimi de iesire sau outputuri. O functie de productie evidentiaza de fapt ceea ce este posibil din punct de vedere tehnic a se obtine cu anumite inputuri date. Cu ajutorul functiei de productie, restrictia tehnologica asupra comportamentului unei firme poate fi scrisa sub forma: In cazul in care productia se desfasoara in asa fel incat dintr-un input dat se obtine output-ul maxim posibil, productia se numeste eficienta din punct de vedere tehnic. Proprietatile functiilor de productie: -cantitatea de output si cantitatile din cei n factori de productie utilizati pentru obtinerea acestuia sunt marimi nenegative; -outputul si factorii de productie sunt considerati a avea proprietatea de]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Tamplaria Din Termopan</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-tamplaria_din_termopan.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Baza ale elementelor de tamplarie, cu denumirile specifice precum si cu principalele caracteristici ale profilelor, geamului termoizolant si feroneriei. Un paragraf special este destinat diverselor accesorii ce se pot realiza in atelierul de tamplarie PVC Notiuni de baza Elementele unui ansamblu de tamplarie Tipuri de ferestre In aceasta sectiune vor fi descrise principalele tipuri de deschidere oferite de toate modelele de tamplarie indiferent de natura profilului folosit. Ochiurile de geam fixe contin doar rama si geam, fara feronerie si sunt reprezentate in felul urmator: O varianta care castiga din ce in ce mai mult ca popularitate este deschiderea oscilobatanta numita si dubla deschidere, fiind o varianta ce combina atat deschiderea batanta cat si cea oscilanta intr-un singur ochi de fereastra. In functia de solicitarile de aerisire, un ochi cu dubla deschidere poate fi deschis normal sau in foarfeca. Si in mod grafic reprezentarea este o combinatie a celor doua tipuri de deschidere. Tehnologia fabricarii elementelor de tamplarie PVC Masurarea Masurarea golurilor sau a ferestrelor si usilor ce trebuiesc inlocuite este cea mai importanta operatiune din procesul de fabricatie. O greseala la acest nivel poate compromite ireversibil intreaga lucrare. Chiar si in cazul in care tamplaria noua se monteaza in goluri pregatite anterior, este necesara efectuarea de masuratori la fata locului deoarece pot apare diferente intre proiect si realitate. Dimensiunile care se iau in considerare la masurare sunt inaltimea si latimea golului. Deasemenea se masoara si grosimea peretelui pentru a stabili dimensiunile glafurilor si a pervazelor exterioare. In figura urmatoare am reprezentat golul din perete si dimensiunile cele mai importante. intotdeauna se masoara ambele inaltimi si ambele latimi si se ia in considerare cea mai mica dintre ele intotdeauna se masoara diagonalele golurilor pentru a verifica daca colturile sunt in unghi de 90 de grade, in cazul in care diagonalele difera, inseamna ca golul nu este dreptunghiular lucru de care se tine cont la stabilirea dimensiunilor tamplariei Dimensiunile masurate se noteaza pe o schita intocmita impreuna cu clientul. Eventualele adaosuri tehnologice sau dimensiunea profilelor de legatura se iau in considerare in urmatoarea etapa, la proiectare. Tot acum se stabilesc, impreuna cu clientul, numarul si tipul deschiderilor pe care le va avea tamplaria, elementele de feronerie ce urmeaza sa fie folosite, precum si tipul de geam termoizolant folosit. Clientului i-se vor prezenta in aceasta etapa si eventualele oferte de glafuri, plase impotriva insectelor, jaluzele, rulouri. Exista elemente specifice care deosebesc masuratorile pentru ferestre de masuratorile pentru usi: Ferestre La efectuarea masuratorilor pentru ferestre se pot intalni doua situatii: Daca ferestrele (sau usile) se monteaza in goluri pregatite anterior si tencuite, se masoara latimea si inaltimea golului si se scad 20mm pe]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Tehnici Si Metode De A Crea O Reclama</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-tehnici_si_metode_de_a_crea_o_reclama.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Conceperea unei reclame cere foarte multa munca si inventivitate, dar oricat de multa creativitate ar avea un copywriter (creator de reclame), exista totusi o planificare care se cere a fi respectata. Ea nu garanteaza reusita, dar eficientizeaza munca creatorului. Simplificata la doua faze, aceasta planificare ar fi cea de mai jos. Prima etapa consta in determinarea clasei din care face parte reclama, conform clasificarii: reclama la nivel national, regional, local; reclama pentru comertul en-detail, reclama industriala, reclama profesionala, reclama idee. A doua etapa, o constituie stabilirea celor cinci elemente fundamentale de planificare a strategiei, care poarta aceasta denumire deoarece schimbarea oricareia dintre ele inseamna schimbarea campaniei publicitare. Aceste elemente sunt: 1) Clientul (sponsorul) si reputatia acestuia. Intrucat sponsorul este cel ce va beneficia de reclama si cel care plateste, trebuie cunoscute, in avans, cateva informatii cum sunt dimensiunea firmei, pozitia sa financiara, daca este sau nu o firma cu traditie, reputatia pe care o are si pe care crede ca o are, modelul sau de distributie si cel de marketing, cine ii sunt clientii. 2) Produsul sau ideea careia i se face reclama. Trebuie studiate caracteristicile produsului, performantele anuntate in comparatie cu cele reale, cum difera de alte produse aflate pe piata, o trasatura de caracter (proprietate benefica) care sa-l distinga net de celelalte produse, cat este de atragator pentru cumparatori. Un punct esential il constituie pozitia produsului in cadrul ciclului sau de viata, daca este nou, vechi, in ascensiune sau in declin. Dupa aceasta identificare, copywriterul ar trebui sa poata formula o lista cu cele mai atragatoare trasaturi ale produsului, cunoscute sub denumirea de atuuri ale vanzarii. Cel mai important atu trebuie sa se afle in capul listei. Reclama va contine maximum trei atuuri, cel mai important atu fiind tema (copy) reclamei si fiind atuul dominant. 3) Audienta sau publicul (clientii, cumparatorii, utilizatorii finali). Trebuie sa stim cine este clientul clientului nostru (agentiei noastre de publicitate). Datele despre el se pot obtine din sondaje, anchete pe baza de chestionar formal sau interviu informal, dar ele trebuie sa fie adevarate si obiective. Acum conteaza CINE, UNDE, CAND, CUM si DE CE cumpara! 4) Obiectivele reclamei. Acestea pot fi: a) institutionale, unde se asteapta rezultate in perspectiva, si se pune accentul pe prestigiul firmei, pretul scazut, valoarea eficienta - calitate la pretul respectiv; b) pe produs, unde se asteapta rezultate sezoniere sau imediate si reclama promoveaza noutatea produsului si politica preturilor stabile. 5) Mijlocul sau mediul de comunicare, reprezinta numeroasele canale de informare prin care mesajul celui ce face reclama (beneficiarul de reclama, numit si advertiser in lumea afacerilor) ajunge la client. mediul poate fi tiparit: in ziare, reviste, posta (cunoscuta in]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Tehnologia De Fabricare A Pastelor Fainoase</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-tehnologia_de_fabricare_a_pastelor_fainoase.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Valoarea alimentara ridicata a produselor fainoase se bazeaza nu numai pe apotul lor energetic, conferit de continutul sporit in hidrati de carbon si grasimi, ci si pe valoarea tuturor componentilor, acestia reprezentand forme care se asimileaza usor de catre organismul uman. Puterea calorica a pastelor fainoase atinge 4000 kcal/kg. Cat priveste pastele, s-a stabilit ca, pe langa unele insusiri deosebite pe care le au, cum ar fi continutul ridicat de proteine vegetale si elemente nutritive integrale ale fainii, unitatea nutritiva a pastelor fainoase este de 17 ori mai ieftina decat aceea obtinuta din carne. Pastele fainoase sunt produse obtinute dintr-un aluat crud, necopt, nefermentat, modelat in diferite forme si uscate. Pastele fainoase reprezinta produse alimentare cu durata relativ mare de conservare, obtinute din faina de grau bogata in gluten si apa, cu sau fara utilizarea unor adaosuri, ca: oua; pasta de tomate; suc de morcovi; spanac etc. Utilizarea pastelor fainoase in alimentatie se bazeaza pe urmatoarele insusiri ce le caracterizeaza: valoare nutritionala ridicata, datorita umiditatii scazute pe care o au, continutului ridicat de glucide si protide, ca si gradul avansat de asimilare a acestor componenti; durabilitate la conservare, putandu-se pastra timp indelungat in conditi obisnuite, la temperatura camerei, fara a-si micsora calitatile nutritive si gustative; rapiditate si simplitate la prepararea pentru consum, ca si diversitatea formelor in care se pot gati. paste medii: paste scurte: dupa compozitia aluatului: paste fainoase simple paste fainoase cu oua paste fainoase cu adaosuri nutritive dupa proprietati: - paste fainoase obisnuite - paste fainoase extra - paste fainoase supra. Pastele fainoase au valoare alimentara ridicata, se fabrica intr-o gama sotimentala ampla si se consuma impreuna cu numeroase alte sortimente. 2. 2. Reteta de fabricatie Faina - 100 kg APA - 5 l OUA - 100 bucati Se amesteca faina, apa, ouale, pana la formarea aluatului, dupa care aluatul este modelat in fuctie de sortimentul fabricat. Semifabricate obtinute sunt supuse operatiilor de preuscare si uscare rezultand produsele finite dorite. 2. 3. Pregatirea materiilor prime si auxiliare Pregatirea materiilor prime si auxiliare reprezinta operatia prealabila a procesului tehnologic, avand drept scop aducerea materiilor intr-o stare fizica potrivita pentru prepararea aluatului si desfasurarea fabricatiei. Ambalajele asigura protectia calitatii produselor pana la consumator si prezentarea lor cat mai estetica. Faina: Reprezinta materia prima de baza, care intra in cea mai mare proportie in componenta produselor fainoase. Pentru obtinerea produselor de buna calitate, faina trebuie sa aiba insusiri cat mai constante si corespunzatoare cerintelor de fabricatie a fiecarui sortiment sau grupa de sortiment. Pentru realizarea pastelor fainoase se utilizeaza faina provenita din macinarea graului dur.]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Tehnologie Comerciala</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-tehnologie_comerciala.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Magazinul este un vanzator de prim ordin, fie ca este organizat in forma de vanzare cu autoservire, fie in forma clasica unde progresele inregistrate in prezentarea marfurilor, la vederea clientului, ca si aspectul agreabil si modern al acestuia preiau unele atribute din munca vanzatorului. Frecventand un magazin, consumatorul economiseste timp, efort, nefiind nevoie sa se adreseze fiecarui producator pentru a-si acoperi cerintele de consum care pot fi destul de largi (hrana, imbracaminte, igiena personali, dotare si intretinere a locuintei etc. ). Deci, magazinul produce servicii si ofera consumatorului mijlocul de a le obtine prin actul de vanzare. Suprafata unui magazin se poate diviza in functie de marimea si profilul sau, vechimea cladirilor in care acestea isi desfasoara activitatea, modul de realizare a constructiei (cu unul sau mai multe niveluri), astfel: O importanta deosebita pentru organizarea magazinului o are, printre altele, forma si marimea salii de vanzare. Experienta demonstreaza ca exista o mare diversitate de forme ale salii de vanzare. Sunt preferate formele patrate si dreptunghiulare (cat mai apropiate de forma patrata) datorita conditiilor optime de vizibilitate si de orientare a cumparatorilor in sala de vanzare, de amplasarea mobilierului si utilajelor, de stabilirea celor mai rationale fluxuri ale marfurilor, personalului si cumparatorilor. Sala de vanzare trebuie sa aiba create conditii de iluminare naturala care sa asigure, in timpul zilei, vizibilitate pana in cele mai indepartate locuri, sa permita studierea amanuntita a marfurilor expuse, precum si distingerea fara efort, a intregii palete coloristice a marfurilor. Tehnologia amenajarii suprafetei de vanzare Organizarea interioara a suprafetei de vanzare reprezinta, intr-o anumita masura, modul de prezentare a magazinului, argumentul sau, maniera sa de exprimare in cadrul dialogului pe care-l stabileste cu clientela. O asemenea viziune, presupune ca magazinul sa fie proiectat din interior spre exterior, incepand de la punctul de vanzare (raionul). Atat in proiectarea noilor magazine, cat si in remodelarea celor existente, se urmareste, in esenta, crearea unei ambiante care sa promoveze in cel mai inalt grad vanzarile, realizarea unei legaturi optime intre diferitele componente ale sistemului pe care il formeaza ansanblul suprafetei de vanzare. Dimensionarea raioanelor Functionalitatea eficienta a magazinului este conditionata de modul cum se va solutiona repartizarea suprafetei de vanzare pe raioane, dimensionarea optima a acestora avand consecinte nemijlocite asupra cifrei de afaceri, ca si asupra nivelului de servire a clientilor. Suprafata de vanzare a unui raion depinde mai multi factori, printre care: a) Volumul si structura asortimentului de marfuri comercializat; b) Formele de expunere si vanzare, in interdependenta cu tipul si dimensiunile mobilierului utilizat; c) Frecventa cererii de marfuri a]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Tipologia Comunicarii - Comunicare Si Relatii Publice</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-tipologia_comunicarii_comunicare_si_relatii_publice.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Cuvinte cheie: comunicare organizationala, comunicare organizata, gestiunea comunicarii, intracomunicare La nivelul unei organizatii comunicarea poate fi privita din doua perspective: comunicarea intre indivizi numita si comunicare interpersonala; comunicarea intre diferite subdiviziuni si grupuri ale organizatiei, numita comunicare organizationala. Aceste doua forme de comunicare sunt interdependente, comunicarea interpersonala fiind aproape intotdeauna parte componenta a comunicarii organizationale. Comunicarea externa cuprinde relatiile firmei cu piata, cu furnizorii, clienti, foruri ierarhice, dupa cum reiese si din schema de mai jos. Organizatia actioneaza intr-un mediu economic, social si politic, stabileste relatii si comunica permanent cu partenerii sai exteriori. Formele de comunicare cu acesti parteneri externi sunt variate: comunicarea financiara, comunicarea de marketing, comunicarea cu concurentii, relatiile publice, vanzarea sau negocierea. Partenerii externi ai organizatiei pot fi grupati astfel: Parteneri economici furnizori, cumparatori si concurenti. Cu furnizorii poti negocia urmarind incheierea unor acorduri pe termen scurt sau lung etc. Cu clientii, actiuni de cercetare a pietei, reclama si publicitate, actiuni de relatii publice, vanzare, negociere, comunicare cu ocazia derularii contractelor cu concurentii. Partenerii financiari sunt cei de la care organizatia isi procura fonduri sau alte servicii financiare, actionarii, bancile, bursa, societati de asigurari, alte instuitutii financiare. Partenerii sociali sunt reprezentati de comunitatea locala, opinia publica, asociatiile si sindicatele. Partenerii politici sunt autoritatile publice locale sau puterea publica centrala. Comunicarea interna are in principal rolul de a prezenta rezultatele tehnice, economice organizatorice; de a transmite informatii, cunostinte si decizii; de a explica o noua orientare, o noua metoda, o noua tehnologie etc. Comunicarea formala (oficiala) face parte integranta din structura organizatorica formala a organizatiei, reprezentata prin organigrama, si are ca scop sa faciliteze indeplinirea sarcinilor, prin prescrierea si controlul circulatiei mesajelor in randul personalului angajat. Comunicarea formala este de mai mute feluri: comunicarea verticala de sus in jos; comunicare verticala de jos in sus; comunicarea pe orizontala. Reprezentarea grafica a comunicarii formale Comunicarea de sus in jos este cea dintre superior si subaltern (indiferent daca este vorba de superiorul direct sau nu). Comunicarea de jos in sus este cea dintre subalterni si superiori. O buna comunicare se poate realiza atunci cand se creeaza o atmosfera propice, permisiva. Comunicarea pe orizontala dispune de canale mai putin variate: contactele personale, sedintele, notele interne si rapoartele. Stilul de conducere predominant in organizatie isi pune amprenta asupra comunicarii orizontale. Comunicarea neformala (neoficiala)]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Tipologia Deciziilor</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-tipologia_deciziilor.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Decizia, componenta primara a sistemului decizional, constituie un element esential al managementului, fiind instrumentul sau specific de exprimare. In fond, nivelul calitativ al conducerii unei organizatii se manifesta prin deciziile elaborate si aplicate. Decizia de conducere reprezinta procesul de alegere a unei linii de actiune in scopul realizarii unor obiective, prin a carei aplicare se influenteaza activitatea a cel putin unei alte persoane decat decidentul. In practica decizia manageriala imbraca doua forme: actul decizional si procesul decizional. Actul decizional se refera la situatii decizionale de complexitate redusa, cu caracter repetitiv sau in care variabilele implicate sunt foarte bine cunoscute de catre decident. Procesul decizional implica un consum mare de timp, pe parcursul careia se culeg si analizeaza informatii, se consulta persoane in vederea conturarii situatiei decizionale. In esenta procesul decizional consta intr-un ansamblu de etape prin intermediul carora se pregateste, adopta, aplica si evalueaza decizia manageriala. Pentru a conduce la realizarea obiectivelor stabilite deciziile manageriale trebuie sa indeplineasca o serie de criterii, dintre care cele mai importante sunt considerate urmatoarele: - Fundamentarea stiintifica a deciziei. Aceasta conduce la evitarea improvizatiilor si a subiectivismului in procesul de luare a deciziilor. -   Legalitatea deciziei. Adoptarea deciziei trebuie facuta doar de catre persoane care sunt investite cu drept legal si imputernicire in acest sens. - Completitudinea deciziei. Decizia trebuie sa cuprinda toate elementele necesare intelegerii corecte si implementarii acesteia. - Oportunitatea deciziei. Este de preferat o decizie buna luata in timp util unei decizii foarte bune luate cu intarziere. -      Eficienta deciziei. Se urmareste obtinerea unui efect cat mai bun pentru un anumit efort. -     Coordonarea deciziei. Se asigura astfel ca deciziile privind diferitele departamente ale organizatiei sa fie compatibile intre ele si sa conduca la realizarea obiectivului de ansamblu al intreprinderii. Un manager adopta o varietate de decizii pentru rezolvarea problemelor cu care se confrunta. Astfel, daca ia in considerare orizontul de timp si implicatiile asupra organizatiei, deciziile pot fi: strategice, cu orizonturi mari de timp, grad mai redus de detaliere a obiectivelor si impact nemijlocit asupra organizatiei, in ansamblul sau. tactice, cu orizonturi variabile de timp, de la o luna la un an, grad de detaliere a obiectivelor, invers proportional cu orizontul de timp. curente, cu orizonturi mici de timp si impact asupra unei componente procesuale sau structurale a organizatiei. Daca are in vedere natura variabilelor implicate si posibilitatile de anticipare a rezultatelor, deciziile sunt: certe, in care variabilele sunt controlabile, iar anticiparea rezultatelor se face cu precizie. incerte, cu variabile partial necontrolabile si anticiparea cu]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
        <item>
            <title>Tipuri De Comunicare La Nivelul Firmei</title>
            <link>http://www.tocilar.ro/referat_scolar~categorie-marketing~nume-tipuri_de_comunicare_la_nivelul_firmei.html</link>
            <description><![CDATA[Extras din referat: Comunicarea este nu numai inevitabila in momentul in care se intalnesc doi oameni, dar uneori poate fi vitala. Aptitudinile de comunicare sunt aptitudini care trebuie invatate si perfectionate in permanenta. Spre deosebire de alte tipuri de comunicare, comunicarea manageriala prezinta o serie de particularitati ce rezida din scopul, obiectivele si rolurile acestei comunicari. O astfel de comunicare are loc in cadrul unei structuri organizate si in contextul unei culturi organizationale. Strategiile de co-municare adoptate de manager trebuie sa asigure implementarea strategiei. In acest context comunicarea indeplineste mai multe roluri. Un prim rol consta in asigurarea unei identitati proprii firmei respective. Totoda-ta, compania dobandeste si o imagine creata de efectul actelor sale asupra celor din jur. Identitatea companiei si imaginea sa reprezinta personalitatea companiei. Un alt rol al comunicarii este acela de a crea o imagine pozitiva a acestei companii. In ceea ce priveste informatia, aceasta are o importanta deosebita. Pentru membrii unei organizatii prima informatie este reprezen-tata de misiunea si obiectivele acesteia. Aceasta este, de altfel, informatia de baza care trebuie sa le fie comunicata de catre managerii companiei. Toti membrii firmei trebuie sa comunice tntre ei pentru a putea primi si transmite informatii, creand in acest fel fluxuri de comunicare. In cazul unei companii cu activitate internationala comunicarea eficienta devine cruciala. Activitatea intenationala implica realizarea comunicarii dincolo de granitele nationale cu una sau mai multe culturi diferite. De aceea, aceste diferente culturale trebuie sa fie foarte bine cunoscute si intelese pentru a reusi folosirea unui limbaj, a unor semne si simboluri specifice fiecarei culturi. Pentru intelegerea fenomenului comunicarii, este necesar de stiut ca procesul comunicational reprezinta un demers complex care presupune existenta mai multor factori implicati in actul comunicational. Specialistii in domeniu identifica urmatoarea schema a procesului de comunicare: Reprezinta o persoana, un grup sau o organizatie, indiferent de dimensiunea, domeniul de activitate, pozitionare geografica sau politicile promovate, al carei rol este de a comunica un mesaj receptorului prin intermediul canalelor de comunicare. Reprezinta orice grup uman caracterizat prin atitudini si opinii comune, ca si prin continuitatea ideilor si valorilor sociale, constituind tinta mesajului transmis de emitator. Mesajul (semnal) Este constituit din una sau mai multe informatii pe care emitatorul le transmite, prin canalele de comunicare, publicului-receptor. Canal de comunicare Este mijlocul prin intermediul caruia un mesaj ajunge de la emitator la receptor si/sau invers (posta electronica, televiziunea, radioul etc.) Procesul de codare - decodare Se refera la modalitatea de emitere a unui mesaj catre receptor si modul in care informatia continuta in mesaj este perceputa de]]></description>
            <author>Tocilar.ro - IntelliSynaptics Software Development S.R.L.</author>
        </item>
    </channel>
</rss>

