I.	PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI

I.1	Derularea Unei Operatiuni De Export

I.1.1

Adoptarea Deciziei De A Exporta

I.1.2

Cererea Externa

I.1.3

Negocierea Conditiilor Afacerii

I.1.4

Logistica Internationala

I.1.5

Asigurarea De Transport

I.2	Prelucrarea In Lohn

I.2.1

Avantajele Executantului (exportatorului)

I.2.2

Avantajele Ordonatorului (importatorului)

I.2.3

Limite Si Riscuri Pentru Executantii In Lohn

I.2.4

Limite Si Riscuri Pentru Ordonatorii In Lohn

I.2.5

Sistemul De Prelucrare In Lohn In Rominia

II.	S. C. XYZ S. R. L. PE PIATA INTERNATIONALA

II.1	Decizia De Export

II.2	Exportul Direct

II.3	Prelucrarea In Lohn La Xyz

III.	METODE DE PREVIZIUNE

III.1

Metode De Previziune Explorative

III.2

Metodele Structurale De Previziune

IV.	PREVIZIUNEA EXPORTULUI LA XYZ

IV.1	Previziunea Nivelului Exportului

IV.2	Previziunea Structurii Exportului Folosind Metoda Lanturilor Markov

V.	ANALIZA TENDINTELOR IN EVOLUTIA EXPORTULUI LA XYZ PE SEGMENTE DE PIATA

VI.	BIBLIOGRAFIE

Firma DELPHI PACKARD ROMANIA SRL situata in Sannicolaul Mare, Str. Garii nr. 11, a fost infiintata in data de 12. 12. 1996, de catre concernul DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS. La firma DELPHI PACKARD ROMANIA SRL se produc cablaje electrice pentru automobile, mai precis: In data de 17. 03. 1997 s-a inceput constructia primei hale de productie, iar dupa 6 luni se produc primele cablaje electrice pentru autoturismele Opel Astra si Vectra, cu un numar de 267 angajati. Dupa aproape 2 ani, in august 2000, intra in functiune a doua hala de productie si concomitent se si diversifica tipul de cablaje electrice prin inceperea producerii de cablaje pentru Opel Corsa. In anul 2005, firma avea o suprafata de 22. 000 m2 si un numar de 2802 angajati. In iunie 2005 a inceput productia de cablaje electrice pentru Mercedes. In prezent firma are 4257 angajati, care lucreaza in 4 hale de productie (intinse pe o suprafata de 54. 000 m2). In Romania firma are puncte de lucru in Sannicolaul Mare, judetul Timis, si in Ineu, judetul Arad. Societatea este de tipul SRL cu asociat unic, si se constituie pe durata nelimitata. Organigrama societatii se prezinta in felul urmator: Fiecare compartiment este condus de catre un manager, acestia fiind subordonatii managerului general al intreprinderii si avand la randul sau subordonati directi. In ceea ce priveste serviciul de export, acesta este subordonat directorului general si are urmatoarele atributii: Prelucreaza comenzile de export si face analiza economica a comenzilor din cadrul contractelor care ii sunt repartizate de catre Sef Serviciu Export. Intocmeste si preda la Seviciul Plan, note interne de lansare in executie a comenzilor confirmate cu toate datele tehnice necesare pentru buna executie a comenzilor, cu specificarea clara a termenelor de executie, modul de marcare si ambalare. Pentru comenzile neconfirmate informeaza in scris partenerul. Raspunde in scris in termen de 48 ore de la primire la toata corespondenta care i-a fodt dirijata. Intocmeste loturile pentru livrare marfa. Tine evidenta comenzilor lansate cu termene de executie si stadiu de finalizare. Analizeaza in permanenta stocurile din magazie in vederea intocmirii de loturi livrabile pe masura ce se realizeaza produsele. Intocmeste facturile externe, DEV-urile, specificatiile de continut, CMR-urile si dispozitiile de livarre. Intocmeste contractele externe. Respecta regulamentul de ordine interna si deciziile conducerii societatii. Pastreaza in permanenta legatura cu comisionarii externi pentru derularea cu operativitate a contractelor extrene. Isi perfectioneaza continuu cunostitele legate de tehnici de comert precum si invatarea unor limbi de circulatie intenationala. Toata activitatea de export are caracter confidential. Orice date legate de activitatea Serviciului Export transmise altor persoane se va sanctiona cu desfacerea contractului de munca. Fac exceptie datele legate de derularea contractelor de care raspunde, transmise conducerii societatii (...)