I.	PLANUL DE AFACERI

I.1	Prezentarea Societatii Comerciale

I.2	Domenii De Activitate

I.3	Obiectivele Firmei

I.4	Principalele Etape Ale Planificarii Afacerii

II.	ORGANIZAREA SI CONDUCEREA FIRMEI S. C. XYZ S. A. GALATI

II.1	Procesul Tehnologic

II.2	Utilajul Necesar

II.3	Personalul

II.4	Regimul De Lucru

III.	ANALIZA MEDIULUI AMBIANT AL FIRMEI

III.1

Mediul Ambiant Economic

III.2

Mediul Ambiant Politic

III.3

Mediul Ambiant Social Si Tehnologic

IV.	ANALIZA DE MARKETING A FIRMEI

IV.1	Produsele Si Serviciile

IV.2	Preturi Si Segmentul De Piata

IV.3	Strategii Competitive Si De Dezvoltare

IV.4	Concurentii

V.	ANALIZA SI PLANIFICAREA ACTIVITATII ECONOMICOFINANCIARE

V.1	Necesarul De Finantare

V.2	Venituri Previzionate

V.3	Cheltuieli De Productie Anuale

V.4	Situatia Veniturilor Si A Cheltuielilor Financiare

V.5	Situatia Fluxului De Numerar

V.6	Calcularea Indicatorilor Financiari Ai Investitiei

VI.	CONCLUZII FINALE

VII.	BIBLIOGRAFIE

Planul de afaceri este prezentarea scrisa a ceea ce dorim sa facem pe viitor, adica ceea ce dorim sa realizam cu afacerea noastra, precum si a modului in care intentionam in care intentionam sa folosim resursele ca sa ne atingem scopurile. Totodata el presupune o gandire de perspectiva asupra afacerii si pornind de la obiectivele pe care le-am stabilit cuprinde toate etapele si resursele de care avem nevoie pentru a le atinge intr-o perioada de timp determinata. Un plan de afaceri este bine de elaborat pentru activitatea unei firme, deoarece el ajuta la dobandirea unei imagini de ansamblu asupra intregii afaceri, caci orice afacere are anumiti factori critici care nu trebuie sa fie pierduti din vedere. Acest document ajuta la conducerea mai buna a afacerii si permite sa comunicam ideile de afaceri persoanelor din afara firmei si daca este necesar sa obtinem finantare si sa infiintam societati mixte. Pentru firma noastra, planul de afaceri este ca o harta, chiar daca pe parcurs apar obstacole neprevazute, acesta ne ajuta, caci planul ne mentine pe directia de actiune stabilita; totodata ne ajuta sa ne concentram asupra atingerii scopului propus. Pentru elaborarea unui plan trebuie sa pornim de la etapa UNDE NE AFLAM si sa stabilim UNDE SA AJUNGEM peste sa presupunem 5 ani. In general exista doua etape in intocmirea planului de afaceri: culegerea informatiilor. Ca sa intocmim planul viabil trebuie sa stim cat mai multe lucruri despre activitatea pe care o pregatim sa o incercam, despre conditiile in care acesta se va desfasura. Finantele: Oare putem sa satisfacem cerintele clientilor potentiali si sa obtinem un profit? Orice informatie in plus pe care putem sa o obtinem prin mijloace simple este foarte importanta. De aceea nu ne temem sa avem la dispozitie datele necesare, ca inca lipsesc statistici la nivel national, studii de piata, cifre comparative. Noi suntem cei care stim toate detaliile ce privesc propriul domeniu de activitate. organizarea informatiilor. Credem ca nu este suficient sa stim totul despre o afacere. Este foarte important si modul cum prezentam partenerilor de discutii ceva ce stim, pentru a-i convinge. Planul trebuie sa fie concis si cuprinzator. Pentru a ne asigura succesul in afaceri trebuie sa ne stabilim obiectivele clare, convingatoare si sa ne concentram toate eforturile pentru obtinerea acestora. Trebuie, cu alte cuvinte, sa determinam exact ceea ce dorim si apoi sa ne focalizam atentia numai si numai asupra acestor scopuri. Similar, in afaceri nimeni nu poate detine la un moment dat toate resursele necesare. De aceea noua ni se pare ca secretul afacerilor reusite este focalizarea eforturilor si atragerea resurselor disponibile pentru atingerea telului propus. Planul de afaceri il actualizam mereu, adica in functie de evaluare. Dupa o anumita perioada de timp, evaluam ceea ce am realizat comparand cu ceea ce ne-am propus sa realizam analizand cauzele abaterilor eventuale, cautam cai de remediere a neimplinirilor. (...)